مربیگری مدیران جدید

از میان همه تغییرات، ترفیعات و پیشرفت‌هایی که ممکن است در محل کار دریافت کنید، تعداد کمی از آنها به اندازه تغییر از یک مشارکت‌کننده به مدیر تأثیرگذار هستند. علاوه بر انبوهی از مسئولیت‌های جدید، مدیر بودن به روشی کاملاً جدید برای نزدیک شدن به شغل شما نیاز دارد، و برخی ممکن است این انتقال را نسبت به دیگران آسان‌تر کنند. در این دوره، جنی بلیک به کسانی که وظیفه آنها حمایت از این نقش است - مدیر مدیران، منابع انسانی - با ارائه یک برنامه عمل برای کمک به مدیران جدید کمک می کند تا جهشی بزرگ در نقش جدید خود داشته باشند. او اهمیت کمک به مدیران جدید را پوشش می‌دهد تا ذهنیتی را تشکیل دهند که نتیجه را بر مشارکت‌های فردی اولویت می‌دهد، چگونه به مدیران جدید کمک کنیم تا اعتماد به نفس ایجاد کنند، و چگونه آزمایش‌ها را تقویت کنند تا بتوانند آنچه را که برایشان بهترین است را بیابند. این دوره ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد تا به مدیران جدید عادت کنید و تمرکز آنها را از کار در تیم به کار روی تیم تغییر دهید.