اجرای موثر تغییر

تغییر ممکن است اجتناب ناپذیر باشد، اما مدیریت ضعیف تغییر لازم نیست. به جای ترس از تغییر، درک و آمادگی برای تغییر به شما کمک می‌کند تا سازمان‌های بهتر و تیم‌های شادتری را اداره کنید و از استرس‌های غیرضروری جلوگیری کنید. در این دوره، اریک زاکریسون به شما می آموزد که چگونه با موفقیت تغییرات را در سازمان خود هدایت کنید. او منابع و عوامل مختلفی را پوشش می‌دهد که تغییر را ضروری می‌کنند، و اینکه درک نوع تغییری که تجربه می‌کنید کلید مدیریت آن است. اریک همچنین اهمیت در جریان نگه داشتن ذینفعان را در مراحل اولیه و اغلب، خطرات ایجاد تغییرات صرفاً به خاطر ایجاد تغییرات، و چگونگی غلبه بر واکنش‌های منفی دیگران به تغییر را توضیح می‌دهد. با چارچوب اریک برای تغییر مؤثر و پایدار، می‌توانید پیش‌بینی و برنامه‌ریزی کنید، و تغییرات را در هر کجا که در مقیاس بین تکامل و انقلاب قرار دارد، هدایت کنید.