عملکرد پروژه مهندسی عمده

پروژه های بزرگ را با شناسایی ویژگی های کلیدی آنها، بررسی عوامل و ریسک های کلیدی موثر بر عملکرد آنها و بررسی روش هایی برای مقابله با تأثیر آنها در تحویل موفقیت آمیز پروژه ها، مدیریت کنید. با نگاهی به نمونه هایی از بهترین عملکرد، رابطه بین پروژه ها، برنامه ها و پورتفولیوها را بررسی خواهید کرد. همچنین نقش‌هایی را که توسط مدیر پروژه انجام می‌شود، کشف خواهید کرد، مشکلات مربوط به کمی کردن هزینه‌های تراکنش را در مدیریت پروژه اصلی بررسی می‌کنید و در نظر می‌گیرید که چگونه رویکردهای مدیریتی مختلف بر این هزینه‌ها تأثیر می‌گذارند. تعصب خوش بینی و سوء تعبیر استراتژیک به طور منظم باعث تاخیر در پروژه های مهندسی بزرگ می شود. با استفاده از مطالعات موردی محرک، معیارهای موفقیت را ارزیابی کرده و "موفقیت پروژه" را در مقابل "موفقیت مدیریت پروژه" مقایسه و مقایسه خواهید کرد. در هفته آخر دوره، شما یک نمونه معاصر از یک پروژه مهندسی بزرگ از کشور خود را تحقیق و ارائه خواهید کرد. این دوره به بررسی مفاهیم تحلیل شده در مقطع کارشناسی ارشد آنلاین در مدیریت مهندسی می پردازد. اگر علاقه مند به توسعه بیشتر مهارت های خود هستید، به مدرک آنلاین ما نگاهی بیندازید.