اجرای بهبود مستمر: مطالعه موردی

بهبود مستمر در محل کار را ببینید. بیابید که چگونه شرکت پیشگام توسعه نرم افزار Menlo Innovations یک محل کار پربارتر و رضایت بخش ایجاد کرد. در این دوره، ران پریرا به آن آربور، میشیگان سفر می کند تا از دفتر مرکزی منلو بازدید کند و با بنیانگذار ریچارد شریدان ملاقات کند. ران پس از خواندن کتاب ریچارد، Joy, Inc.، می‌خواست بفهمد که چگونه فرهنگ نوآوری منلو را با افزودن «ارزش تجاری شادی» به محل کار تغییر داده است. ریچارد مسیر شرکت را از هرج و مرج به ساختار نشان می دهد که شامل ایجاد همکاری و شفافیت در هر مرحله از فرآیند است. او همچنین توضیح می دهد که چگونه منلو با تمرین انسان شناسی با فناوری پیشرفته در فرهنگ سرمایه گذاری می کند. این مطالعه موردی درس کاملی است در مورد اینکه چگونه فکر کردن به مردم ابتدا می تواند محصول بهتری ایجاد کند.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.