استراتژی فناوری ناب: ایجاد تیم های با عملکرد بالا

تیم های لاغر زیرک و متنوع هستند. آنها شامل مدیران محصول، توسعه دهندگان و متخصصان عملیات می شوند که ممکن است فقط برای مدت کوتاهی با هم کار کنند. چگونه افرادی را که چنین نقش های متفاوتی بازی می کنند مدیریت می کنید و آنها را به سمت یک هدف مشترک متحد می کنید؟ در این دوره، Jez Humble نکاتی را برای ایجاد تیم های محصول با عملکرد بالا ارائه می دهد. او نقاط قوت رویکردهای Taylorist در مقابل مدیریت ناب را مقایسه می‌کند، توضیح می‌دهد که چگونه فرهنگ به تیم‌های با عملکرد بالا کمک می‌کند، و یک مطالعه موردی مستند از یک شرکت که فرهنگ را برای بهتر شدن تغییر می‌دهد، معرفی می‌کند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه عملکرد را بهبود ببخشید و اصول تیم های با عملکرد بالا را به عنوان اصول خود بپذیرید.