مدیریت نیروی کار چند نسلی (2017)

نیروی کار بسیار متنوع تر از همیشه است، به خصوص در مورد سن. ایجاد چندین نسل برای همکاری موثر برای موفقیت کسب و کار بسیار مهم است. در این دوره، روبرتا ماتوسون، کارشناس رهبری، به مدیران کمک می‌کند تا درک درستی از پیچیدگی رهبری یک گروه کاری متشکل از چهار یا حتی پنج نسل به دست آورند: سنت‌گرایان، بچه‌های پررونق، ژنرال Xers، هزاره‌ها و ژنرال Zers. او تفاوت‌های فرهنگ‌هایی را که هر نسل در آن بزرگ شده‌اند، توضیح می‌دهد و وقتی کارمندی را به اندازه‌ای جوان مدیریت می‌کنید که فرزند شما باشد و آنقدر بزرگ است که پدر و مادر شما باشد، چه کاری می‌توانید انجام دهید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل استفاده کنید.