مبانی تحلیل کسب و کار: مدل سازی فرآیند کسب و کار

زمانی که می‌خواهید با خواسته‌های کاربران و تغییرات بازار دست و پنجه نرم کنید، کوچک‌نمایی ذهنی و ارزیابی عملیات سازمان‌تان می‌تواند دشوار باشد. مدل‌سازی فرآیند کسب‌وکار به شما کمک می‌کند تا تصویر بزرگ را ببینید و به شما امکان می‌دهد فرآیندهای کسب‌وکار خود را به تصاویری به راحتی قابل درک تبدیل کنید. در این دوره، مربی هایدن توماس شما را از پرکاربردترین نمودارهای مدل‌سازی فرآیند کسب‌وکار - زمینه، جریان عملکردی، جریان متقابل عملکردی، و نمودار جریان - راهنمایی می‌کند و هدف هر یک را توضیح می‌دهد. همانطور که هایدن هر تکنیک مدلسازی را لمس می کند، ویژگی های منحصر به فرد آن را به اشتراک می گذارد، نحوه استفاده از آن تکنیک را برای ایجاد یک نمودار توضیح می دهد، و به نحوه اجتناب از دام های رایج اشاره می کند. او همه اینها را با مقایسه نمودارهای فرآیند جمع آوری می کند تا بتوانید مورد مناسب را برای سازمان خود انتخاب کنید.