بررسی و بازخورد عملکرد مجازی

به عنوان یک مدیر، مهم‌ترین کار شما کمک به گزارش‌های مستقیم شماست تا نتایج عالی در نقش خود ایجاد کنند و تحت رهبری شما پیشرفت کنند. بنابراین، بخش کلیدی نقش شما این است که بتوانید از فرآیند ارزیابی عملکرد برای ایجاد فضایی برای گفتگوهای معنادار در مورد عملکرد و دستورالعمل های روشن در مورد چگونگی موفقیت کارکنان خود استفاده کنید. در این دوره، به Alisa Cohn - مربی اجرایی و کارشناس توسعه رهبری - بپیوندید تا زمانی که باید به صورت مجازی آن را ارائه دهید، شما را در فرآیند بررسی عملکرد راهنمایی می کند. آلیسا به شما کمک می‌کند تا برای مکالمه آماده شوید، درباره نحوه ارائه پیام‌های سخت فکر کنید و در صورت نیاز «نمره» بدهید. او همچنین نحوه راه‌اندازی محیط مجازی، راهنمایی کارکنان خود را در حین تکمیل ارزیابی‌های خود و مقابله با واکنش‌های دشوار مانند گریه یا حالت تدافعی را پوشش می‌دهد. مهم‌تر از همه، آلیسا توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان به طرز فکر درستی دست یافت تا به کارمندان خود کمک کند تا بفهمند کجا ایستاده‌اند و چگونه می‌توانند رشد کنند.