تکنیک های تحلیل استراتژیک تجارت

چگونه ابزارهای مناسب را برای تجزیه و تحلیل سازمانی انتخاب می کنید؟ و بهترین شیوه ها برای تنظیم تیم خود برای موفقیت چیست؟ در این دوره ، مربی رهبری و تحلیلگر استراتژیک وینسنت میرابلی به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از جدیدترین ابزارهای هوش مصنوعی و بینش های عملی از چهار تکنیک مهم در تجزیه و تحلیل شرکت استفاده کنید: تجزیه و تحلیل پاستل ، پنج نیروی پورتر ، تجزیه و تحلیل SWOT و سه افق. وینسنت به شما نشان می دهد که چه موقع و چگونه می توانید از هر یک استفاده کنید تا بتوانید تیم خود را تیز و درگیر نگه دارید. نکاتی را در مورد ترکیب عوامل سازمانی خاص مربوط به ورودی ها ، فرآیندها و الزامات و همچنین استفاده از قدرت کامل هر چارچوب برای جمع آوری بینش های کلیدی ، تبدیل آنها به عمل و تصمیم گیری های استراتژیک آگاهانه دریافت کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا ابزارها و تکنیک های مناسب را برای زمینه مناسب شناسایی کنید.