مبانی مدیریت پروژه، شروع و برنامه ریزی

برای پیمایش در محیط های کاری پیچیده و سریع در حال تغییر امروزی، بسیاری از سازمان ها کار را به پروژه ها تقسیم می کنند. مدیریت پروژه یک رویکرد ساختاریافته برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها به منظور دستیابی به موقع، درون بودجه و محدوده به عنوان تحویل برنامه ریزی شده ارائه می دهد. مقایسه و مقایسه مدل های مدیریت پروژه پیش بینی و تطبیقی یاد بگیرید که از علل رایج شکست پروژه جلوگیری کنید. بررسی کنید که چگونه جلسات مؤثری را رهبری کنید و چگونه انگیزه دادن به تیم شما می تواند منجر به موفقیت پروژه شود. اسناد ضروری مورد نیاز در مرحله شروع پروژه مانند پرونده تجاری، منشور پروژه، خلاصه پروژه، ثبت سهامداران و طرح مشارکت ذینفعان را ایجاد کنید. سایر اسناد پروژه را آماده کنید تا به شما در انجام پروژه و برنامه ریزی دقیق برنامه و بودجه پروژه کمک کند. با آزمایشگاه های عملی تجربه عملی کسب خواهید کرد. پس از تکمیل، شما مجموعه‌ای از دارایی‌های شروع و برنامه‌ریزی پروژه پرکاربرد خواهید داشت تا مهارت‌های خود را به کارفرمایان بالقوه نشان دهید. این دوره برای کمک به موفقیت شما به عنوان مدیر پروژه راه اندازی شده است. این برای کسانی که به دنبال ارتقای شغل خود هستند یا فارغ التحصیلان جدیدی که به دنبال ایجاد مشاغل مدیریت پروژه خود هستند بسیار مناسب است. این دوره بخشی از مجموعه دوره هایی است که به شما کمک می کند تا برای آزمون گواهینامه CAPM و PMP آماده شوید. توصیه می شود: برای همه افرادی که به سمت حرفه ای در مدیریت پروژه می روند خوب است که مهارت های اولیه تا متوسط ​​را در مجموعه بهره وری آفیس، مانند Microsoft Office 365 داشته باشند. ما به شدت توصیه می کنیم در تخصص نرم افزار بهره وری دفتر SkillUp EdTech ثبت نام کنید، که پردازش کلمه را پوشش می دهد. صفحات گسترده، پاورپوینت، پیام رسانی و ایمیل.