اوج عملکرد الهام بخش در تیم های فنی

توسط AMAZON WEB SERVICES (AWS) حمایت می شود. در دوره قبلی، اصول رهبری برای مهندسان نرم افزار، با نحوه استخدام تیم خود و تعیین اهداف آن آشنا شدید. اکنون، یاد بگیرید که چگونه هر یک از اعضای تیم را رهبری کنید، بهترین عملکرد شخصی آنها و عملکرد کلی تیم خود را روز به روز افزایش دهید. نانسی وانگ، مدیر مهندسی و مدیر کل خدمات حفاظت از داده های AWS و بنیانگذار Advancing Women in Tech (AWIT)، مهارت های مدیریت مهندسی پرورش یافته در AMAZON (شرکت رتبه دوم در Fortune 500) را با شما به اشتراک می گذارد. روش های GOOGLE و MICROSOFT. مهارت‌ها و مدل‌های ذهنی را که بهترین مدیران مهندسی جهان برای تبدیل استخدام‌های جدید خود به مهندسین در سطح جهانی اعمال می‌کنند، توسعه دهید. پس از اتمام دوره، متوجه خواهید شد که سازمان های مهندسی نرم افزار در سطح جهانی چه انتظاراتی از مدیران خود دارند، از جمله: * چرا روش‌های WATERFALL و AGILE را برای جلوگیری از مشکلات هر دو ترکیب می‌کنید * نحوه پیروی از قوانین کار و انتظارات فرهنگی در حالی که تیم های توزیع شده جغرافیایی را رهبری می کنید * چگونه با مربیگری، حسابرسی، و بازخورد خود، مهندسان با عملکرد بالا را توسعه دهید * چگونه بازیکنان ضعیف تیم خود را برگردانید * چگونه با مدیران دیگر و تیم‌هایشان همسو می‌شوید و برای دستیابی به اهداف متقابل عملکردی، افزایش می‌دهید و می‌گیرید.