ایجاد ارزش و ایجاد روابط پایدار

مؤثرترین رهبران در سازمان های فنی پیچیده، در انجام اقدامات فنی در مقیاس بزرگ موفق هستند. این رهبران به طور کلی شبکه ای از روابط حرفه ای ایجاد کرده اند و از آنها در طول حرفه خود حمایت می کنند. این سومین دوره آموزشی سازمانهای فنی پیشرو، "ایجاد ارزش و ایجاد روابط پایدار"، به بررسی تکنیک هایی برای ایجاد روابط می پردازد که تاثیری چند برابر بر موفقیت کسب و کار دارند. این دوره بینشی در مورد اینکه چگونه رهبری معتبر باعث مشارکت کارکنان می شود که برای استراتژی، برنامه ریزی و انجام تلاش های فنی در مقیاس بزرگ بسیار مهم است، ارائه می دهد. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.