رویکرد مشاوره برای حل مسئله

این دوره شماره 3 در تخصص در مشاوره مدیریت است. مشاوران مدیریت در حل مشکلات دشوار و پیچیده تجاری برتری دارند. چگونه این کار را انجام می دهند؟ آیا مشتریان نباید بیشتر از مشاوران خارجی در مورد وضعیت خود بدانند؟ مشاوران آموزش می بینند تا به طور سیستماتیک مسائل را به قطعات منطقی تقسیم کنند، سپس به طور تهاجمی پاسخ ها را با داده ها دنبال کنند: • در مورد مشکل به طور گسترده فکر کنید. استراتژی، عملیات، افراد، فناوری • مشکل را به وضوح تعریف کنید. بیان کنید "موفقیت چگونه است؟" • مشکل را به "سطل ها" تقسیم کنید تا درک آن آسان باشد • از فرضیه ها برای "حدس زدن" راه خود به پاسخ(های) بالقوه استفاده کنید. • داده های کثیف را پیدا کرده و پاکسازی کنید. تبدیل داده ها به توصیه های مفید