تأثیرگذاری بر سازمان

در این دوره، به چگونگی مدیریت موثر ذینفعان و سیاست های صنعتی/سازمانی و در عین حال بسیج موفقیت آمیز مردم نگاه خواهید کرد. شما: – نحوه ایجاد حرکت و نحوه کار در فرهنگ های سازمانی، بخشی و کشوری را در نظر بگیرید. - بررسی کنید که چگونه می توانید مأموریت خود را با هدف سازمان هماهنگ کنید و سیاست را برای تأثیرگذاری بر سازمان مدیریت کنید. - به نحوه رهبری در یک ساختار ماتریسی/پیچیده و همچنین نحوه واقعی سازی تغییرات خود نگاه کنید. این دوره برای رهبران و مدیرانی است که پنج تا شش سال تجربه دارند و شروع به مدیریت تیم ها، مشتریان و مشتریان به طور منظم یا مستقیم می کنند. یادگیرندگان احتمالاً یک حرفه فنی یا حرفه ای اولیه خواهند داشت، اما همانطور که در حرفه خود پیشرفت می کنند، باید با مسائل رهبری تیمی و سازمانی دست و پنجه نرم کنند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - فراتر از مرزهای سازمانی کار کنید و با گروه وسیع تری از ذینفعان درگیر شوید. - در سیاست واقعی سازمان گسترده تر خود حرکت کنید و اهمیت تعامل با پویایی سیاسی را درک کنید. - شبکه های خود را گسترش دهید و از آنها استفاده کنید تا برای مرحله بعدی حرفه خود موقعیت بهتری داشته باشید. - اهرم‌های تغییر و بهترین روش استفاده از آن‌ها را برای افزایش احتمال پذیرش ابتکارات و برنامه‌های شما شناسایی کنید.