تجزیه و تحلیل مشکلات کسب و کار

چه زمانی فرصتی برای افزایش سود به تعهدی برای پایداری و سودآوری بلندمدت برند تبدیل می‌شود؟ این سوالی است که GAS GAS، یک تولید کننده موتور سیکلت آفرود، با آن مواجه است. در این دوره اوج، زمان آن رسیده است که از ابزارهای کسب و کاری که در طول تخصص آموخته اید برای حل این مشکل واقعی کسب و کار استفاده کنید. برای کمک به شما در هنگام ایجاد راه حلی برای معضل GAS GAS، در Capstone همچنین یک تجزیه و تحلیل شش مرحله ای از روش شناسی مشکلات تجاری را خواهید آموخت. در پایان دوره، متوجه خواهید شد که چگونه ملاحظات حسابداری، مالی، بازاریابی و رفتار سازمانی را با هم ترکیب کنید تا به یک تصمیم درست برسید که تأثیر مثبتی بر آینده شرکت خواهد داشت.