نکات مدیریت محصول

نکات، ترفندها و بینش های ارزشمند را در این مجموعه در مورد مدیریت پروژه دریافت کنید. مربی کول مرسر به مهارت های کلیدی و موضوعات پرطرفدار می پردازد که مدیران محصول باید بدانند تا زمان، انرژی و تمرکز خود را به حداکثر برسانند. بیاموزید که چرا باید از دفتر خارج شوید و با کاربران صحبت کنید، برای توسعه ذهنیت PM چه کاری باید انجام دهید، و چگونه یک تیم مدیریت محصول یا مدیریت پروژه را ساختار دهید. به علاوه، تفاوت بین چابک، ناب، اسکرام و کانبان و نقش مدیر محصول، مالک محصول و مدیر پروژه را بیاموزید. کول همچنین نکاتی را برای همکاری بهتر با سهامداران، استخدام و مدیریت مدیران محصول و رهبری جلسات سازنده ارائه می دهد.