ناب شش سیگما: ابزارهای تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل

کمربند سبز یا کمربند سیاه که پروژه های ناب شش سیگما را هدایت می کنند، به خوبی آموزش دیده اند و آماده هستند تا پروژه شما را به خط پایان هدایت کنند. اما شما به عنوان یکی از اعضای تیم در تیم پروژه Lean Six Sigma چه چیزهایی را باید بدانید تا موثر باشید؟ در این دوره، دکتر ریچارد چوا ابزارهای اساسی Lean Six Sigma را پوشش می دهد که می تواند به شما کمک کند به پروژه خود ارزش بیافزایید. در اینجا، او بر مراحل تحلیل، بهبود و کنترل رویکرد DMAIC-تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل- تمرکز می کند. کشف کنید که چگونه Lean Six Sigma لین را با DMAIC ادغام می کند. سپس یاد بگیرید که چگونه با استفاده از ابزارهایی مانند نمودارهای علت و معلولی، چند رأی گیری، نمودارهای پراکنده، همبستگی و رگرسیون، تجزیه و تحلیل انجام دهید. نحوه بهبود فرآیندها را با استفاده از متدولوژی هایی مانند FMEA و Kaizen کشف کنید. در نهایت، نحوه اجرای کنترل ها و شیوه های مدیریت جریان ارزش را بیابید. برای کسب اطلاعات در مورد دو مرحله اول DMAIC، حتما قسمت قبلی مجموعه تیم های ناب شش سیگما را بررسی کنید.