سازمان L&D شما به عنوان یک مزیت رقابتی

یادگیری و توسعه (L&D) به بهبود بهره وری، تجربه مشتری و نتیجه کسب و کار کمک می کند. اما بسیاری از متخصصان L&D احساس نمی کنند که بخشی از موفقیت سازمان خود هستند. برای به دست آوردن حمایت مدیران و افزایش مشارکت کارکنان، باید ارزش آموزش را ارتقا دهید - L&D را به عنوان یک مزیت رقابتی و همسو با اهداف استراتژیک سازمان خود قرار دهید. در این دوره، مربی کارل کاپ نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید ارزش یک بخش L&D قوی را به اشتراک بگذارید، بلوغ برنامه خود را ارزیابی کنید و اهداف یادگیری خود را با استراتژی کسب و کار هماهنگ کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه موفقیت برنامه L&D خود را در برابر معیارهای یادگیری کلیدی و نتایج تجاری اندازه گیری کنید.