مدیریت پروژه های متعدد

پروژه‌های متعدد به معنای خواسته‌ها و ضرب‌الاجل‌هایی است که از همه جهات به دست می‌آیند و خطر فرسودگی شغلی را افزایش می‌دهند. بنابراین چگونه می توانید به طور مؤثری همه پروژه ها را بدون احساس خستگی انجام دهید؟ در این دوره فقط صوتی، الیزابت هرین مدل پنج قسمتی خود را به اشتراک می‌گذارد تا استرس مدیریت پروژه را از بین ببرد و از عوامل غافلگیرکننده جلوگیری کند.

الیزابت هرین بیش از 20 سال مدیران پروژه را آموزش داده، راهنمایی و رهبری کرده است. . او بنیانگذار RebelsGuideToPM.com و نویسنده مدیریت پروژه های متعدد است.

یاد بگیرید که چگونه گردش کار خود را با فکر کردن به 5 مورد بهینه کنید: نمونه کارها، برنامه، افراد، بهره وری، و موقعیت یابی نحوه راه‌اندازی ابزارهای صرفه‌جویی در زمان را بیابید و مطمئن شوید که تیم شما آن را دنبال می‌کند. در نهایت، الیزابت نحوه انعطاف پویا با استفاده از «مثلث آهنین» محدودیت‌ها: زمان، هزینه و کیفیت را به اشتراک می‌گذارد.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.