مدیر جدید: اصول و موارد بیشتر رهبر بزرگ بودن

مفاهیم، ​​ابزارها و مهارت های اساسی را که برای موفقیت به عنوان یک مدیر به آن نیاز دارید، بیاموزید. بیاموزید که چگونه تیم های موثری را در زمان های آسان و سخت بسازید و رهبری کنید.

با این دوره جامع، پایه ای قوی برای رهبری موفق خود بسازید

• با راهنمای دقیق 94 روز اول خود به عنوان یک مدیر، شروعی عالی داشته باشید

• با نحوه برقراری ارتباط واضح و نحوه کار با بازخورد سازنده آشنا شوید.

• p>

• تشخیص و استفاده از پویایی گروه برای نتایج بهتر.

• مدیریت تعارضات و روابط به روشی سازنده و کارآمد از نظر انرژی.

• تیم های با انگیزه و خودآموز با سطح اعتماد بالا بسازید.

• یاد بگیرید چگونه خواسته ها و انتظارات را به بهترین شکل مدیریت کنید. نقش مدیریتی.

• مهارت های عملی مانند برنامه ریزی عملیات با تیم خود، هیئت نمایندگی، مربیگری، تصمیم گیری، مدیریت زمان و انجام بررسی عملکرد را بیاموزید.

دانش و مهارت های صرفه جویی در زمان و انرژی در اختیار شماست

این دوره بر اساس بیش از 25 سال تجربه با آموزش مدیران جدید و باتجربه از همه گوشه ها ساخته شده است. همه مدیران موفق روی مهارت های رهبری خود سرمایه گذاری کرده اند. این مهارت‌ها اغلب چیزی هستند که یک مدیر جدید را می‌سازند یا از بین می‌برند.

محتوا و بررسی اجمالی

من این دوره را طوری طراحی کردم که به راحتی توسط مبتدیان قابل درک و استفاده باشد. این دوره دارای بیش از 35 منبع قابل دانلود است که می توانید از آنها برای مراجعات بعدی استفاده کنید، از جمله راهنماها، چک لیست ها، کتاب های درسی، تصاویر و ارزیابی ها.

این دوره با تئوری ها، مدل ها و مثال های عملی قابل هضم کامل است. در مجموع 18 بخش با بیش از 130 سخنرانی پر از نکات و ترفندهای اثبات شده. و در پایان هر بخش یک مسابقه برای کمک به درک مفاهیم کلیدی وجود دارد.

شما از این دوره با جعبه ابزار محکمی از مهارت‌ها و دانشی که می‌توانید برای موفقیت در دوره جدید خود استفاده کنید، کنار می‌روید. نقش مدیریتی.

شما قادر خواهید بود با وضوح بیشتری ارتباط برقرار کنید، بازخورد سازنده بدهید و دریافت کنید و تضادها را مدیریت کنید. شما پویایی گروه را درک خواهید کرد و می توانید رهبری خود را با مرحله توسعه تیم خود تنظیم کنید.

با شفاف سازی انتظارات، دستورالعمل های رفتار و کار با ارزش ها از تخلیه انرژی جلوگیری خواهید کرد. شما قادر خواهید بود برای خود و دیگران انگیزه ایجاد کنید، در حین مدیریت چالش‌های مربوط به نقش مدیریت، روابط قابل اعتماد و مؤثری ایجاد کنید.

می‌توانید کار خود و تیمتان را در هر دو زمینه برنامه‌ریزی و اجرا کنید. عملیات روزانه و در دراز مدت.