مدیریت یک تیم چند نسلی

برای اولین بار در تاریخ، پنج نسل مختلف در نیروی کار جهانی وجود دارد. مدیران و رهبران وظیفه دارند شکاف نسلی را که طیفی از مهارت ها و استعدادها را در بر می گیرد، متعادل کنند. در این دوره آموزشی، نویسنده پرفروش <i>نیویورک تایمز</i> و متخصص محیط کار چند نسلی، لیندسی پولاک به شما می آموزد که چگونه مهارت ها و استعدادهای منحصر به فرد هر نسل را بهتر مدیریت کرده و از آنها برای تقویت عملکرد خود استفاده کنید.<br><br>پیچیدگی رهبری یک گروه کاری با چهار یا پنج نسل متفاوت از کارمندان، که همگی دارای سوابق، پیشینه و جهان بینی متفاوت هستند را بررسی کنید. برای شناسایی بهتر نیازها و انتظارات کارکنان، تفاوت‌ها را در هر دیدگاه نسلی کشف کنید. نکاتی را از لیندزی در مورد مدیریت کارمندی که آنقدر جوان است که فرزند شما باشد و همچنین کارمندی که به اندازه کافی بزرگ باشد تا والدین شما باشد، دریافت کنید. در پایان این دوره، شما آماده ارائه بازخورد موثر به همه اعضای تیم خود خواهید بود و از بینش ها و نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل استفاده می کنید.