راه های ایجاد یک تیم برنده: اعتماد، آزادی و بازی

هیچ راهی برای برنده شدن بدون قدردانی از نقاط قوت منحصر به فرد اعضای تیم وجود ندارد. فراموش کردن اینکه تیم‌ها از افرادی با خلق و خوی، استعدادها و مهارت‌های متضاد تشکیل شده‌اند، راهی مطمئن برای استخدام نیروی کار نامتعادل و ناکارآمد است و پتانسیل کارکنان فعلی‌تان را تضعیف می‌کند. ایجاد یک تیم موفق در مورد ایجاد تعادل بین تمایلات افراد به سمت خودمختاری و ارتباط اجتماعی است. انجام این کار با موفقیت به تنش خلاق اجازه می دهد، انگیزه را باز می کند و "حالت های جریان" را ارتقا می دهد که در آن تیم ها خلاقانه با چالش های جدید سازگار می شوند. در این دوره، کارشناسان رهبری مانند ریچارد برانسون و جوئل پترسون بهترین راه‌های ایجاد یک تیم برنده را توضیح می‌دهند. بیاموزید که چگونه می توانید از ویژگی هایی که کارکنان بیشترین ارزش را دارند - اعتماد، آزادی و بازی - برای ایجاد یک سازمان با عملکرد بالا و نوآور، سرمایه گذاری کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.