ارتباط در زمان تغییر

ارتباطات رهبری هرگز مهمتر از زمان تغییر نیست. این دوره به سرپرستان و مدیران سطح میانی کمک می‌کند تا یک استراتژی ارتباطی ارائه دهند که به موفقیت یک ابتکار تغییر کمک می‌کند، صرف نظر از اینکه آنها هستند که باعث ایجاد تغییر می‌شوند یا خیر. به متخصصان ارتباطات تاتیانا کولوو و برندا بیلی هیوز بپیوندید تا به این موضوع بپردازند که چه کسی، چرا، چه زمانی، چگونه و چه چیزی تغییر می کند.\r\n\r\n در مرحله بعد، آنها توضیح می‌دهند که چگونه می‌توان تلاش‌های ارتباطی را استراتژی‌بندی کرد، پیام ارتباطی تغییر را ایجاد کرد و به سؤالات رایجی که ممکن است افراد در هنگام دست‌وپنجه نرم کردن با تغییر داشته باشند پاسخ دهند. برای جمع بندی، آنها درباره نحوه مدیریت سؤالات دشوار، تأکید با دیگران و غلبه بر مقاومت بحث می کنند.