رهبری و کار در تیم

سازمان‌ها بر اساس اینکه تیم‌های درون آن سازمان‌ها چقدر خوب کار می‌کنند، پیشرفت می‌کنند یا موفق نمی‌شوند. برای ایجاد یک تیم با عملکرد بالا چه چیزی لازم است؟ ایمی ادموندسون، استاد دانشکده بازرگانی هاروارد، بر اساس سال‌ها تحقیق خود با تیم‌هایی در صنایع مختلف، نشان می‌دهد که چگونه وقتی تیم‌ها تشویق می‌شوند تا ریسک کنند، شکست بخورند و از آن شکست‌های کوچک درس بگیرند، عملکرد بالایی ایجاد می‌کند، فرآیندی که او آن را «تیم‌سازی» می‌نامد. در این دوره، او آنچه را که رهبران می‌توانند برای ایجاد محیط مناسب برای تیم‌سازی انجام دهند، تشریح می‌کند و مسئولیت‌های تک تک اعضای تیم را برای صحبت، همکاری، آزمایش و تأمل توضیح می‌دهد.