نحوه برخورد با مجریان ضعیف

صبوری با عملکرد ضعیف اغلب به اجازه برای عملکرد ضعیف تبدیل می شود. رهبران موثر می دانند که باید به مشکل عملکرد ضعیف در شرکت و تیم خود رسیدگی کنند، اما مهارت های لازم برای انجام این کار به طور طبیعی برای اکثر ما به وجود نمی آید. در این دوره، ران ویلیامز، مدیر اجرایی سابق شرکت، نقشه راهی را برای مقابله با مکالمات سخت و تصمیمات سختی که با پاسخ به عملکرد ضعیف همراه است، به شما نشان می دهد. ران نحوه شناسایی و پاسخ به عملکرد ضعیف و همچنین نحوه انجام آن را توضیح می دهد. او استراتژی‌هایی را برای تشخیص تفاوت بین عملکرد و پتانسیل و انجام اقدامات سریع‌تر و محکم‌تر امروز با اعضای تیمی که کوتاه‌مدت دارند پوشش می‌دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.