مدیریت پروژه: پروژه های فنی (2016)

پروژه های فنی مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند. فناوری جدید باید مورد تحقیق قرار گیرد، زمان از کار افتادگی باید به حداقل برسد و سازمان باید کمک شود تا خود را با تغییر وفق دهد. با این نکات از باب مک گانون، کارشناس مدیریت پروژه، نحوه مدیریت موثر پروژه های فنی با هر اندازه ای را بیاموزید. او رویکردهای خاصی را برای کاهش خطرات و چالش‌های رایج در پروژه‌های فناوری بررسی خواهد کرد. او از طریق مطالعات موردی قدم خواهد زد تا مفاهیم را زنده کند. سپس او چند چالش خاص (از جمله درگیری با سهامداران یا فروشندگان) را به شما پیشنهاد می کند تا آنها را بررسی کنید. راه حل های خود را با توصیه های باب مقایسه کنید تا ببینید مهارت های مدیریت پروژه شما چگونه با هم مقایسه می شود.