Learn key tips and insights to help you pass the Certified Associate in Project Management (CAPM)® exam on your first attempt. This course has been updated for the latest CAPM® exam objectives, and guides you through the examination process from beginning to end. Instructor Oliver Yarbrough shares straightforward, step-by-step methods for successfully taking and passing this exam. He reviews best practices and terminology, provides tips for managing your time most effectively, and shares his methodology for approaching the test questions.

 

 

این امتحان تمرین برای کمک به شما در آماده سازی برای آزمون صدور گواهینامه پروژه حرفه ای (PMP) ® در نظر گرفته شده است. پس از راه اندازی امتحان تمرین ، سه حالت تمرین در دسترس است. به موقع ، بی تحرک یا سفارشی. هر حالت اجازه می دهد تا تلاش های نامحدود ، توضیحات برای پاسخ های صحیح و نادرست و نتایج آزمون دقیق داشته باشد. تعداد و انواع سؤالات در آزمون تمرین و مدت زمان آزمون تمرین به موقع در نظر گرفته شده است که نماینده آزمون صدور گواهینامه باشد.

تمرین بیشتری می خواهید؟

Practice Exam 2 for Project Management Professional (PMP)® امتحان 3 آزمون برای مدیریت پروژه (PMP) ®

درباره صدور گواهینامه : برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این گواهینامه ، به

 

نحوه برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها را با استفاده از chatgpt برای ساخت برنامه های دقیق تر و بینش تر پروژه که فقط کارآمد نیستند ، تغییر دهید. آنها برای موفقیت طراحی شده اند. به جای اینکه فقط روند کار را سرعت بخشید ، چگونه می توانید برنامه های پروژه ای را ایجاد کنید که عمیق تر به تجزیه و تحلیل می روند ، چالش ها را پیش بینی می کنند و نتایج واقعی را هدایت می کنند.

مربی ژول وایت به شما نشان می دهد که چگونه می توانید پروژه های پیچیده را در مراحل شفاف و قابل کنترل قرار دهید ، با استفاده از ChatGPT برای اصلاح هر مرحله. از بهبود جزئیات کار گرفته تا سازماندهی عناصر پروژه ، ChatGPT به شما کمک می کند تا بینش هایی را که ممکن است روشهای سنتی از آن غافل شود ، کشف کنید. او همچنین تکنیک های پیشرفته ، مانند الگوی شخصیت ، را برای جلب دانش تخصصی و کسب بیشترین استفاده از هر جلسه ، سند و ایمیل به بررسی می کند.

کشف کنید که چگونه می توانید اطلاعات مورد نیاز خود را برای به روزرسانی گزارش های وضعیت خود در زمان واقعی تغذیه کنید و جزئیات پروژه پراکنده را تثبیت کنید تا اطلاعات بحرانی سازماندهی شده ، به روز و به راحتی در برنامه های پروژه شما قابل دسترسی باشد.

 

در این دوره ، SEYI Kukoyi - یک حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) ® و مربی - شما را از طریق اصول اصلی و مراحل تفکر طراحی ، از همدلی کردن با ذینفعان گرفته تا نمونه سازی و آزمایش راه حل های نوآورانه راهنمایی می کند. خود را به ابزارها و تکنیک هایی که برای ایجاد خلاقیت و نوآوری در تیم های خود نیاز دارید ، تجهیز کنید ، به چالش های پیچیده بپردازید و پروژه های موفق را هدایت کنید. برای تقویت فرهنگ نوآوری و تقویت نتایج پروژه ، از بینش های نظری ارائه شده و کاربردهای عملی استفاده کنید. ایده آل برای مبتدیان و متخصصان فصلی به طور یکسان ، این دوره باعث می شود اصول تفکر طراحی برای همه در دسترس و عملی باشد.

این دوره توسط سیی کوکوی و CRFT Productions ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 مدیریت پروژه یک مسیر شغلی است که به طور فزاینده ای محبوب است، اما چگونه می توان در این زمینه شروع کرد؟ اگر به حرفه ای به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه علاقه مند هستید اما سوالاتی مانند "از کجا شروع کنم؟" و "چه مدارکی نیاز دارم؟" در این دوره به بانی بیافور و کریس کرافت بپیوندید و از دو متخصص در این زمینه بیاموزید. با شروع با یک تصمیم مهم - تصمیم گیری در مورد اینکه آیا به عنوان یک مدیر پروژه انتخاب شده اید یا خیر - بانی و کریس یک تور راهنمای حرفه ای مدیریت پروژه را به شما ارائه می دهند، از شروع به مسیرهای شغلی احتمالی که می توانید دنبال کنید. آنها گزینه‌های شاغل و خوداشتغالی، نحوه بالا رفتن از نردبان PM شرکت، مهارت‌ها در مقابل مدارک تحصیلی را بررسی می‌کنند، و همچنین گواهی‌هایی را که می‌توانید برای پیشرفت شغلی خود کسب کنید، توضیح می‌دهند.

 هوش مصنوعی (AI) در حال حاضر نحوه مدیریت پروژه ها را تغییر می دهد ، و با برخی تخمین ها بیش از 80 ٪ از وظایف مدیریت پروژه (PM) تا سال 2030 به صورت خودکار انجام می شود. مهم است که مدیران پروژه به طور گسترده تری درباره این حرفه فکر کنند و بر توسعه ویژگی هایی که آنها را از هم جدا می کند ، تمرکز کنند. در این دوره ، حسین باندوکالا ، PMOPRENEUR و مدیرعامل مشاوره Parwaaz ، توضیح می دهد که چگونه مدیران پروژه می توانند خود را برای بهترین ضد آینده برای اطمینان از ارائه ارزش و باقی مانده در بازار کار امروز اطمینان حاصل کنند. در مورد چگونگی تغییر AI منظره PM و به ذهنیت درست برای پذیرش هوش مصنوعی وارد شوید. مهارت های انسانی را که بیشتر اهمیت دارد ، به عنوان AI ادامه می دهد تا مدیریت پروژه را تغییر دهد (از جمله ارتباطات قوی ، ایجاد روابط و پذیرش چابکی در رسیدگی به انواع مختلف پروژه). برای ادامه روند مدیریت پروژه به بهترین روشها شیرجه بزنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید برنامه توسعه شخصی خود را برای پیشرفت به عنوان مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی کنار بگذارید.

 

اخیراً علاقه زیادی به هوش مصنوعی مولد وجود داشته است، اما بسیاری از سازمان‌ها برای درک و پیش‌بینی فرصت‌های هزینه و درآمد تلاش می‌کنند. اگر بودجه‌های هوش مصنوعی را ایجاد یا تأیید می‌کنید، باید جزئیات آن را بدانید. در این دوره، دنیس لینکوف فاکتورهای هزینه عملکرد مدل های هوش مصنوعی در یک محیط تجاری را تجزیه و تحلیل می کند. او به پرسش‌های کلیدی مانند نحوه سنجیدن تصمیم ساخت در مقابل خرید، معاوضه ریسک، نحوه تشکیل تیمی برای حمایت از یک ابتکار هوش مصنوعی، و روش‌شناسی برای جبران هزینه‌ها و کسب درآمد می‌پردازد.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning است.

 

دنیای پیچیده مدیریت پروژه را در بخش های انرژی و آب با این دوره جامع کشف کنید. در اعماق انواع مختلف پروژه های انرژی و بینش در مورد تصفیه آب ، توزیع و زیرساخت ها به دست بیاورید.

Seyi Kukoyi ، معتبر مدیریت پروژه (PMP) ® و مربی ، به شما کمک می کند تا نقش های محوری ذینفعان و ملاحظات نظارتی را درک کنید ، زیرا در مراحل دقیق چرخه عمر پروژه های خاص صنعت شیرجه می شوید. بیاموزید که چگونه می توانید از چالش های رایج ، از نگرانی های زیست محیطی گرفته تا پیشرفت های تکنولوژیکی حرکت کنید.

این دوره بر ارزش ارتباطات مؤثر تأکید می کند و اصول اخلاق و مسئولیت اجتماعی را قهرمان می کند تا شما را به دانش و ابزارهای مورد نیاز برای هدایت پروژه های پایدار و موفق در صنایع انرژی و آب تجهیز کند.

این دوره توسط سیی کوکووی ، برای تولیدات CRFT ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 

این دوره نکات و تکنیک هایی را برای مدیریت انتظارات ذینفعان ، از جمله پرداختن به انتظارات متناقض ، جلوگیری از مشکلات انتظار و پیمایش یک مسیر موفق از آن انتظارات تا نتایج پروژه ارائه می دهد. مباحث دیگر شامل مدیریت انتظارات غیر منطقی ، برخورد با انتظارات ذینفعان از کار افتاده ، تحریک کنجکاوی ذینفعان برای گسترش انتظارات مثبت و مدیریت انتظارات ذینفعان استراتژیک ، تاکتیکی و فرایند است.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

 اگر به دنبال استفاده از ویژگی های قدرتمندتر GitHub هستید، این دوره برای شما طراحی شده است. GitHub چیزی بیش از یک مخزن کد است - همچنین سیستمی برای مدیریت تعاملات اجتماعی و همکاری با هم تیمی های خود برای ایجاد کد بهتر است. به مربی ارشد کارکنان آموزش لینکدین، Ray Villalobos بپیوندید تا یاد بگیرید که چگونه از ابزارهای مدیریت پروژه داخلی و همکاری GitHub مانند یک حرفه ای شروع کنید. Ray به شما کمک می‌کند بهترین رویکرد را برای ایجاد یک پروژه انتخاب کنید، از سفارشی‌سازی تنظیمات و فیلدها گرفته تا استفاده از دسته‌های نمایش، تخصیص موارد به همکاران و مدیریت درخواست‌های کشش. در طول مسیر، تکنیک‌هایی را برای استفاده از ابزارهای پروژه مانند برچسب‌ها، لیست وظایف، دستورات اسلش و ایموجی‌ها، نماها و فیلترها، نمودارها، بینش‌ها و تجسم‌ها کشف کنید.

 این دوره به متخصصان پروژه مقدمه ای جامع برای ابزارها و تکنیک های دارای هوش مصنوعی برای مدیریت ریسک پروژه ارائه می دهد. از طریق تمرینات عملی و مطالعات موردی ، نحوه استفاده از مدلهای پیش بینی کننده ، تجزیه و تحلیل داده ها و پردازش زبان طبیعی (NLP) را برای شناسایی ، ارزیابی و پاسخ به خطرات کشف کنید. این دوره روشهای مبتنی بر هوش مصنوعی را برای ردیابی ریسک در زمان واقعی ، ایجاد داشبورد ریسک و اجرای شیوه های اخلاقی هوش مصنوعی ، تجهیز زبان آموزان به مهارت های عملی برای افزایش نتایج پروژه خود در بر می گیرد.

 گردش کار مدیریت پروژه خود را با هوش مصنوعی ساده و تقویت کنید. در این دوره عملی ، مربی جرمی ویلیامز به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از ابزارهای محبوب هوش مصنوعی مانند Chatgpt و Claude استفاده کنید تا جریان کار مدیریت پروژه مشترک را تسریع کنید - در هر مرحله از یک پروژه. جرمی با تعیین انتظارات واضح در مورد قابلیت ها و محدودیت های هوش مصنوعی ، و به اشتراک گذاری مشاوره برای اطمینان از اطمینان از مطابقت با سیاست های سازمان خود ، این دوره را آغاز می کند. در مرحله بعد ، جرمی نحوه ادغام پروژه های موجود را در چارچوب های هوش مصنوعی نشان می دهد و از ابزارهای هوش مصنوعی برای ساده کردن بخش های بسیاری از کار مدیر پروژه استفاده می کند - از برقراری ارتباط با ذینفعان و خودکار کردن اسناد پروژه برای جلوگیری از ایجاد دامنه و اندازه گیری موفقیت پروژه. در طول دوره ، جرمی نکات پیشرفته ای را در مورد تهیه مطالب دقیق برای پاسخ های برتر هوش مصنوعی ارائه می دهد و بینش هایی در مورد چگونگی به روز کردن با آخرین تحولات هوش مصنوعی ارائه می دهد.

 

کشف کنید که چگونه AI می تواند مدیریت پروژه را در این دوره به رهبری کارشناسان کریس کرافت و دیو بیرس ساده تر کند. کریس تخصص گسترده ای را در مدیریت پروژه به ارمغان می آورد ، در حالی که دیو متخصص در هوش مصنوعی تولیدی است و آنها را به عنوان دوتایی عالی برای راهنمایی شما از طریق ادغام هوش مصنوعی در گردش کار پروژه خود تبدیل می کند.

این دوره به شما می آموزد که چگونه می توانید هوش مصنوعی را به طور مؤثر در برنامه ریزی پروژه ادغام کنید و همه چیز را از ارزیابی ریسک گرفته تا تخصیص منابع تقویت کنید. این دوره برنامه های کاربردی AI را در مدیریت پروژه در بر می گیرد و نشان می دهد که چگونه با نرم افزار مدیریتی ارتباط برقرار می کند و تخمین زمان و هزینه ها را بهبود می بخشد.

ایده آل برای مدیران پروژه که مشتاق هستند هوش مصنوعی را در فرآیندهای خود برای برنامه ریزی سریعتر و دقیق تر بگنجانند. شما با کارهای ساده مانند خودکار کردن دقیقه جلسات شروع می کنید و به تدریج به سمت برنامه های پیچیده تر پیشرفت می کنید. در پایان این دوره ، شما مجهز به استفاده از AI به عنوان یک دارایی مهم در ابزار مدیریت پروژه خود خواهید بود.

این دوره توسط کریس کرافت ، دیو بیرس و CRFT Productions ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.