مردم محصولات دیگری را خریداری می کنند - به ویژه افرادی که قبلاً آنها را به خوبی می شناسند و با آنها یک رابطه معتبر و آزاد را پرورش داده اند. از آنجا که امروزه خریداران همچنان در اوایل چرخه فروش آگاه تر و آگاه تر از دانش قابل توجه محصول هستند ، جای تعجب نیست که وقتی نوبت به بسته شدن معاملات جدید می رسد ، میزان موفقیت شما بیش از هر زمان دیگری به روابط انسانی وابسته است. Ronnell مباحث کلیدی مانند چگونگی حرکت ماهرانه در مرحله پیش کار چرخه فروش را در بر می گیرد-از جمله ساختن مشخصات LinkedIn خود با در نظر گرفتن در ذهن و تعریف شخصیت خریدار ایده آل شما در جلو-چگونه می توانید یک ارائه موفقیت آمیز ارائه دهید ، از جمله ارائه یک ارائه موفقیت آمیز و ایمن سازی مراجعه به فروش ، و چگونه می توانید به طور مداوم ذهنیت خود را به ذهن بسپارید.

 

اعتماد به نفس با کاربران فراتر از محافظت از داده های آنها است. در این دوره ، بهترین شیوه هایی را که طراحان و استراتژیست ها می توانند برای ایجاد تجربیات کاربر در دسترس و صیقلی که الهام بخش اعتماد از اولین تعامل است ، بیاموزید.

طراح UX Tetiana Gulei با تعریف اعتماد و معنی آن در زمینه طراحی UX آغاز می شود. Tetiana پس از تفصیل در مورد چگونگی ایجاد اعتماد به نفس ، هم از کاربران و هم مشاغل ، بیش از چهار حوزه می رود که طراحان UX باید تمرکز خود را قرار دهند: نگاه حرفه ای محصول ، قابلیت استفاده ، ایمنی و اینکه آیا مشکلات کاربر را حل می کند. در طول راه ، او منابع صنعت و نمونه های طراحی عملی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما در استفاده از بهترین شیوه ها در کار خود کمک کند. برای یادگیری چگونگی مفیدتر ، شفاف تر و دوست داشتن محصولات دیجیتالی خود ، تنظیم کنید.

 در عصری که با تغییر جهانی در رفتار مصرف کننده مشخص شده است ، چشم انداز روابط برند مصرف کننده دستخوش تحول قابل توجهی شده است. امروزه مشتریان نه تنها به عوامل منطقی مانند قیمت محصول و کیفیت نگاه می کنند ، بلکه دائماً ارزیابی می کنند که آیا یک شرکت قادر به ارائه وعده های خود است و حفظ می کند. این دوره بینش ، استراتژی ها و مطالعات موردی در دنیای واقعی را در مورد چگونگی توسعه و حفظ یک سازمان با احترام که الهام بخش اعتماد مشتری بلند مدت است ، به اشتراک می گذارد. به کارشناس تجربه مشتری Ilenia Vidili بپیوندید زیرا او تکنیک هایی را برای کسب ، حفظ و بازگرداندن اعتماد مشتری و همچنین ایجاد روابط مشتری معنی دار ارائه می دهد و در نتیجه سودآوری بالاتری ایجاد می کند.

 

انجام درست کارها در موقعیت‌های وابسته به یکدیگر مستلزم انتظارات کاملاً درک شده است. این موضوع هم برای تکلیف دهنده و هم برای گیرنده کار صادق است، جایی که مکالمه تعهد به کمک می آید. در این دوره، مربی و نویسنده Sam Yankelevitch یک مرور کلی از مکالمات تعهد و نحوه استفاده از آنها برای افزایش نتایج ارائه می دهد. نکاتی را در ارتباط با انتظارات خود به وضوح دریافت کنید تا عملکرد کلی و مسئولیت پذیری خود را افزایش دهید، به طور مؤثر تفویض اختیار کنید، مهارت های افراد خود را توسعه دهید و بر پنج عنصر کلیدی یک مکالمه تعهد موفق تسلط پیدا کنید. در طول مسیر، دستورالعمل ها و سناریوهای مکالمه را با نقش آفرینی عملی بررسی کنید تا اعتماد به نفس خود را افزایش دهید.

 در دنیای امروز ، ما دائماً توسط صفحه ها و دستگاه ها احاطه شده ایم. برای تمام مزایای آنها ، آنها همچنین می توانند تأثیر منفی بر تمرکز ، کار و بهزیستی عمومی شما داشته باشند. این دوره به شما فرصتی می دهد تا عادات دیجیتالی خود را حسابرسی کنید تا تعیین کنید که چه عادات به شما خدمت می کنند و چه عادت هایی را به شما می دهد احساس حواس پرت و تخلیه می کنید. مربی کریس فلک شما را از طریق تأثیر عادات دیجیتالی شما بر عملکرد و بهزیستی شما راهنمایی می کند-از جمله اثرات واکنشی بودن به فناوری ، تعویض کار ، اضافه بار اطلاعات و فرهنگ همیشه. کریس روشهای ایجاد عادات را برای داشتن رابطه فعال تر با فناوری با عمدی در مورد محیط کار ، کاهش چند وظیفه دیجیتال ، جریان و تمرکز ساختمان و ابزارهای ساده ای که به ساختن عادت های دیجیتالی تولیدی کمک می کند ، توضیح می دهد. سرانجام ، بیاموزید که چگونه خواب ، ورزش ، تمرین ذهن آگاهانه و فرهنگ کاری می تواند به تقویت عادات دیجیتالی جدید شما کمک کند.

 در عصر هوش مصنوعی، ظرفیت الهام بخشیدن به تعامل عاطفی، تأثیرگذاری و به دست آوردن خرید در مهارت‌های فوق‌العاده خواهد بود. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که از هدف خود استفاده کنید تا تعامل عاطفی خود را تقویت کنید و همچنین راهبردهای عملی برای برقراری ارتباط موثر و ایجاد تعامل عاطفی به منظور تأثیرگذاری بر دیگران و خرید ایمن برای ایده‌هایتان. یاد بگیرید موقعیت‌ها و ایده‌هایی را که نیاز به خرید عاطفی دارند، با چه کسی درگیر شوید و راه‌هایی برای همسو کردن ایده‌تان با آنچه برای دیگران مهم است، بشناسید. سپس، دریابید که چگونه یک سوال واضح ایجاد کنید، از زبانی استفاده کنید که باعث ایجاد تعامل در دیگران شود، و راه‌هایی برای ایجاد تعامل حتی در هنگام برقراری ارتباط از راه دور و راه‌هایی برای حفظ آن مشارکت. استراتژی هایی را برای کار کردن با موانع و موانع برای ایمن کردن تعامل پایدار و خرید با پروژه ها، ابتکارات و ایده های خود کشف کنید.

 

آیا می دانید که می توانید چارچوب اهداف توسعه پایدار (SDG) را در زندگی روزمره خود بگنجانید؟ این دوره به شما نشان می دهد که چگونه. سه هدف اساسی توسعه پایدار-رونق اقتصادی ، انصاف اجتماعی و پایداری محیط زیست-را کشف کنید و چرا توسعه پایدار برای خوشبختی و رفاه ما اهمیت دارد.

این دوره توسط آکادمی SDG ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 

شما هرگز لیست کار بی نهایت خود را تمام نخواهید کرد - مهم نیست که چقدر کارآمدتر شوید. هر زمان که یک کار را تمام کنیم ، همیشه انتظار دیگری وجود دارد. بنابراین ، ارائه نتایج واقعاً ارزشمند مستلزم افزایش بیش از تلاشهای روزانه برای مقابله با ابتکارات استراتژیک است. در این دوره فقط صدا ، ریچارد مدکلف استدلال می کند که زمان استراتژیک پیش بینی کننده پیشرفت شغلی است-و نشان می دهد که چگونه می توان بیشتر از آن زمان را پیدا کرد.

ریچارد یک مربی اجرایی فصلی و نویسنده است که برای استراتژی وقت می گذارد: چگونه کمتر مشغول و موفق تر باشیم. قبل از مربیگری او جوانترین شریک زندگی در یک شرکت مشاوره استراتژی برتر بود.

ریچارد چهار حوزه فرصت را برای یافتن زمان استراتژیک تر شناسایی می کند: تاکتیک ها ، نفوذ ، طرز فکر و محیط زیست. به علاوه ، بیاموزید که چگونه بالاترین سهم خود را برای دستیابی به موفقیت در نیمی از زمان مشخص کنید.

این دوره توسط پیت Mockaitis از چگونه در کار خود عالی باشد ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 

در این دوره سریع ، مربی و کارآفرین کارآفرین علی شیلر را بپیوندید تا از اولویت بندی تسلط بر این کار را بدست آورید. این یک دنیای شلوغ در آنجا است ، و علی به شما نشان می دهد که چگونه تمام وظایف خود را دست و پنجه نرم کنید ، وقت خود را مانند یک حرفه ای مدیریت کنید و از منابع خود نهایت استفاده را ببرید. برای برخی از تغییرات واقعی در نحوه مقابله با لیست کارهای خود آماده شوید و تکنیک های اثبات شده ای را که روز شما را ساده تر می کند ، بیاموزید ، و اطمینان حاصل کنید که هر دقیقه به طور قابل توجهی در دستیابی به هدف شما نقش دارد. در مرحله بعد ، دریابید که چگونه بین کارهای فوری و مهم تشخیص دهید ، ساخت نقشه راه که یکپارچه با اهداف شما هماهنگ است. سرانجام ، علی توضیح می دهد که چگونه می توان استراتژی های مدیریت زمان متناسب با نیازهای منحصر به فرد خود را مهار کرد ، و در حالی که حداکثر کارایی را به حداکثر می رساند ، کنترل برنامه خود را پس می گیرید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم. عرض = "20 ٪" قد = "20 ٪" />

 

چه چیزی باعث یک زندگی خوب می شود؟ پاسخ‌های بی‌شماری از سوی فیلسوفان، تیپ‌های مذهبی و نویسندگان خودیاری به این سؤال وجود دارد، بدون در نظر گرفتن نظرات خانواده، دوستان و همسایگان. تحقیقی که طی 85 سال توسط مطالعه رشد بزرگسالان هاروارد انجام شد، پاسخ شگفت انگیزی را برای منبع شادی نشان می دهد: افراد دیگر. یا به طور دقیق تر، روابط ما با افراد دیگر. هر چه روابط ما قوی تر باشد، احتمال بیشتری دارد که زندگی شاد، رضایت بخش و سالم تری داشته باشیم. مارک شولز، استاد روانشناسی و مدیر علوم داده در کالج برین ماور، و رابرت والدینگر، استاد روانپزشکی در دانشکده پزشکی هاروارد، یافته های مطالعه هاروارد را در کتاب خود تحت عنوان زندگی خوب: درس هایی از طولانی ترین بررسی کردند. مطالعه در مورد شادی. در این خلاصه کتاب صوتی از Next Big Idea Club، مارک پنج دیدگاه کلیدی از کتاب را به اشتراک می‌گذارد که به شما می‌آموزد چگونه روابطی را پرورش دهید و بهبود بخشید که می‌تواند منجر به زندگی شادتر و رضایت‌بخش‌تر شود.

این خلاصه کتاب صوتی توسط Next Big Idea Club ساخته شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 تنوع، برابری، و شمول سازه‌های حیاتی فزاینده‌ای برای بهینه‌سازی عملکرد سازمانی هستند. در حالی که رویکردهای سیستمی در سطح سازمانی نقش اصلی را در تلاش های DEI ایفا می کنند، این کار باید در سطح فردی آغاز شود. در این دوره دکتر نیکا وایت اهمیت مسئولیت پذیری فردی را در ایجاد فضاهای کاری عادلانه و فراگیر بدون توجه به نقش سازمانی شما توضیح می دهد. او با مبانی این مبحث پیچیده شروع می‌کند و تعاریف تنوع، برابری، و شمول را - سه مفهوم مرتبط اما متمایز - تجزیه می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا آنها بسیار مهم هستند. او توضیح می دهد که چگونه می توانید خود را برای پذیرش مسئولیت پذیری فردی تجهیز کنید، از جمله اینکه چگونه خود و دیگران را آموزش دهید، امتیازات خود را بررسی کنید و تأثیر اعمال خود را در اختیار داشته باشید. در این دوره آموزشی به نیکا بپیوندید تا در مورد مسئولیت‌پذیری شخصی خود در اهداف DEI سازمان خود و نحوه راحت‌تر شدن در مواجهه با واقعیت‌های اغلب ناراحت‌کننده بیشتر بدانید.

 به سری نکات نانو خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این دوره، شاد زهرایی، محقق و استراتژیست رفتاری در 500 شرکت فورچون، نکاتی را برای افزایش بهره وری شما آموزش می دهد. Shadé تکنیک هایی را به شما نشان می دهد که به شما کمک می کند وظایف خود را کارآمدتر شروع کنید و استراتژی هایی را ارائه می دهد که به شما کمک می کند تمرکز خود را حفظ کنید. او همچنین برخی از اصول اساسی بهره‌وری را به اشتراک می‌گذارد تا به شما کمک کند ذهنیت خود را دوباره تنظیم کنید و بهره‌وری خود را افزایش دهید.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، هند گری-مارتین هنگام تبدیل شدن به حامی رهبری ، نکات و ملاحظاتی را ارائه می دهد. بهترین شیوه ها را برای تبدیل شدن به یک اسپانسر ، نحوه ارائه و دریافت بیشترین سود از حمایت مالی و موارد دیگر بیاموزید.

 آیا شرکت شما ابتکاری در زمینه تنوع، ارزش ویژه، شمول و تعلق (DEIB) دارد؟ در حالی که ممکن است اقدامات زیادی را انجام داده باشید - انجام آموزش‌ها، تعیین اهداف، افزایش جمعیت‌شناسی متنوع - اگر در مورد تعبیه DEIB در اکوسیستم شرکت خود جدی هستید، اینها فقط شروع سفر هستند. در این دوره، دکتر Tana M. Session به رهبران آموزش می دهد که چگونه از داده ها و معیارها برای کمک به افزایش DEIB ROI در سازمان ها استفاده کنند. او نحوه شناسایی و ارزیابی معیارهای خاص برای تأیید اثربخشی DEIB و راه‌هایی برای غلبه بر موانع جمع‌آوری داده‌ها و ایجاد تغییرات واقعی را توضیح می‌دهد. تانا روش هایی را پوشش می دهد که می توانید داده ها و معیارهای اصلی را برای تأثیرگذاری بر استراتژی استعداد سازمان خود ایجاد کنید، بازخورد کارکنان را به اهداف و معیارها تبدیل کنید و چگونه می توانید انتظارات را در مورد تغییرات سازمانی به بهترین شکل مدیریت کنید. و همانطور که DEIB موفق ظاهر می شود و در هر سازمانی احساس متفاوتی دارد، یاد بگیرید که چگونه معیارهای DEIB را برای مطابقت با نیازهای رشد و استراتژی نیروی کار خود سفارشی کنید.