کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 1 تا 12 مورد از کل 12 مورد.

linkedin 20 عادت رهبری اجرایی (Mitalearn-216866)

  • 1 ساعت 4 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Aaron Marshall,Madecraft
درباره این دوره:

هزاران کتاب و کارگاه آموزشی کامل در مورد استراتژی های سطح بالای رهبری اجرایی وجود دارد. اما در مورد جزئیات روزانه رهبری چطور؟ شما به عنوان یک رهبر اجرایی چگونه می توانید همه چیز را بر روی شانه های خود متعادل کنید و همچنان سالم بمانید؟ چگونه به تعادل بین کیفیت زندگی و هدایت سازمان خود به سمت موفقیت دست یابید؟ در این دوره، آرون مارشال 20 عادت قابل کنترل و مفید را ارائه می دهد که می توانید در زندگی خود بسازید تا به شما کمک کند به عنوان یک رهبر اجرایی شکوفا شوید. آرون به عنوان مدیر عامل باغ وحش سانتا باربارا، سابقه طولانی در مدیریت رهبری اجرایی با تفکر و قصد دارد. او به شما عادت هایی می آموزد که شما را ثابت نگه می دارد و عادت هایی را به شما می آموزد که به شما کمک می کند نظم و انضباط را حفظ کنید، عادت هایی برای اداره روابط خود و عادت هایی برای تبدیل شدن به یک متفکر باهوش تر. و بهتر از همه، این عادات به راحتی می توانند از امروز در زندگی شما ادغام شوند.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin ارائه به مدیران ارشد (Mitalearn-196891)

  • 49 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Tatiana Kolovou
درباره این دوره:


قرار گرفتن در معرض مدیران ارشد (همچنین به عنوان مجموعه C شناخته می شود) می تواند مسیر شغلی شما را تغییر دهد. اگر به این مخاطبان ارائه می‌دهید، باید چالش‌های منحصربه‌فردی را دنبال کنید، مانند جلب توجه آن‌ها و جلب توجه. در این دوره، روش‌هایی را بیاموزید که می‌توانید از آنها برای انتقال مؤثر پیام خود به این تصمیم‌گیرندگان کلیدی استفاده کنید و در نتیجه خرید و پاسخ را به همراه داشته باشید. ارزش اختصار و اهمیت انتقال بازگشت سرمایه (ROI) را کشف کنید. بیاموزید که چگونه با سؤالات چالش برانگیز برخورد کنید، پیام خود را چارچوب بندی کنید، از قدرت داستان استفاده کنید و از یک رویکرد سطح بالا استفاده کنید. نحوه گذر از موارد غیرمنتظره، از وقفه و نقص فنی گرفته تا جذب مجدد افراد حواس پرت را بررسی کنید. علاوه بر این، نحوه نشان دادن شایستگی، کسب اعتبار، و ایجاد نتایج را با استفاده حداکثری از فرصت ارائه خود بیابید.

linkedin برنامه ریزی جانشینی (Mitalearn-139924)

  • 48 دقیقه
  • پیشرفته
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Bonnie Hagemann
درباره این دوره:

برنامه‌ریزی جانشینی تضمین می‌کند که افراد بسیار واجد شرایطی در تمام پست‌های حیاتی مأموریت شما وجود دارند - نه فقط امروز، بلکه فردا، سال آینده و پنج سال دیگر. این جلسات بررسی استعدادهای غنی به رهبران کمک می کند تا قدرت فعلی خود را درک کنند و برای بهبود برنامه ریزی کنند. در این دوره، فرآیند گام به گام پیاده سازی و تسهیل فرآیند جانشین پروری قوی را بیاموزید. کشف کنید که چگونه رویکردی ایجاد کنید که به سازمان شما امکان می دهد خط لوله رهبری خود را کامل و جاری نگه دارد. داشتن افراد مناسب در مکان های مناسب، این اطمینان را می دهد که استعداد شما مزیت رقابتی شماست.

مهارت‌های مرتبط

linkedin جف وینر در مورد رهبری مانند یک مدیر عامل (Mitalearn-208468)

  • 3 ساعت 9 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 3 September 2020
  • مدرس: Jeff Weiner
درباره این دوره: 

 در طول تصدی جف وینر به عنوان مدیرعامل لینکدین، این شرکت تعداد اعضای خود را از 33 میلیون به بیش از 690 میلیون عضو افزایش داد، درآمد خود را از 78 میلیون دلار به بیش از 7.9 میلیارد دلار افزایش داد و تیم خود را از 338 به بیش از 16000 کارمند افزایش داد. در طول این دوره از رشد قابل توجه، جف ارزش های شرکت را توسعه داد و سازمانی را ایجاد کرد که در آن شفقت به اندازه یک نتیجه سالم مورد احترام است. در این دوره، جف با استفاده از یک چارچوب سه بخشی از آگاهی، ترکیب و الهام، توصیه‌های خود را در مورد آنچه برای یک رهبر عالی لازم است به اشتراک می‌گذارد.

در مورد اهمیت حفظ آگاهی از خود، تیم خود بیاموزید. ، صنعت شما و جهان در کل. موضوع سنتز را که از طریق توسعه چشم انداز و ارزش های خود و با تمرکز بر مهمترین اولویت ها به دست می آورید را بررسی کنید. به علاوه، در مورد نقش الهام بخشی در رهبری، هم از نظر وفاداری به ارزش های خود و هم برانگیختن دیگران، بیاموزید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin چگونه بر حضور اجرایی خود مسلط شوید (Mitalearn-275703)

  • 24 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 5 January 2023
  • مدرس: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره: 

 

حضور اجرایی شما فقط به شما یا جایی که در چارت سازمانی می‌نشینید مربوط نمی‌شود، بلکه به احساس و تجربه دیگران نیز مربوط می‌شود. آنچه بیش از همه مهم است این است که تصوری واقعی از خود شما منتشر کنید. در این دوره فقط صوتی، پیت موکایتیس با پادکستر و نویسنده موریل ویلکینز در مورد استراتژی‌هایی برای تسلط بر حضور اجرایی شما صحبت می‌کند. در مورد معنای واقعی حضور مدیران در تجارت برای توسعه و آموزش ظرفیت های خود به عنوان یک رهبر موفق بیشتر بدانید. نکاتی را برای آماده سازی خود مانند یک ورزشکار، تنظیم مجدد باورهای خود، تقویت مهارت های ارتباطی و ایجاد نفوذ حرفه ای خود دریافت کنید. از نظم ذهنی گرفته تا مکث استراتژیک، گوش دادن عمیق، و قاب بندی پیام، موریل بینش هایی را برای تقویت تأثیر شما بر زبان بدن و همچنین سایر عناصر پشتیبانی کننده ظاهر فیزیکی شما ارائه می دهد.

این دوره توسط پیت موکایتیس ایجاد شده است. از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

لوگوی شرکت برای چگونه در خود عالی باشیم  شغل

مهارت‌های مرتبط

linkedin حرکت به رهبری اجرایی (Mitalearn-427802)

  • 1 ساعت 13 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 28 February 2025
  • مدرس: Ethan Evans
درباره این دوره: 

 

کار سخت به عنوان یک مدیر ممکن است بررسی های خوبی را به شما جلب کند ، اما لزوماً به پیشرفت شغلی ترجمه نمی شود. حرکت به سطح کارگردان یا بالاتر در زنجیره رهبری نیاز به دانستن نه تنها نقاط قوت و ضعف شما بلکه تأثیرگذاری بر موفقیت سازمان و تجارت شما دارد.

این دوره نقشه راه و مهارت هایی را برای حرکت به رهبری اجرایی به مدیران باتجربه ارائه می دهد و همچنین برای همکاران فردی که به دنبال درک رهبران ارشد خود هستند ، مفید است. مربی ایتان ایوانز درسهایی را که در راه خود برای نقش های رهبری اجرایی آموخته است به اشتراک می گذارد و آنها را در مراحل ساده و عملی به اشتراک می گذارد.


linkedin راهنمای شغلی افسر ارشد فناوری (Mitalearn-101317)

  • 2 ساعت 33 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Drew Falkman
درباره این دوره:

افسران ارشد فناوری (CTO) هم آنچه که یک شرکت می سازد و هم فرهنگی که در آن ساخته شده است را شکل می دهند. همراه با ارائه راه‌حل‌های نوآورانه و ساخت محصولات فوق‌العاده به موقع و با بودجه، مدیران ارشد فناوری باید یک تیم مهندسی قوی را مدیریت کنند و در مورد فناوری‌هایی که به ایجاد آن کمک می‌کنند، اخبار خوبی را منتشر کنند. در این دوره، مدرس درو فالکمن، درک سخت و واقعی خود را از آنچه برای یک CTO عالی لازم است به اشتراک می گذارد. نکات و تکنیک هایی را برای استخدام یک تیم عالی، ایجاد یک فرهنگ کار سالم و از راه دور، و بهبود همکاری در سراسر خود بیاموزید. سازمان. اصول انتخاب پلتفرم، هاست و سرورها و اینکه آیا باید بخرید یا بسازید را کشف کنید، زیرا Drew به شما کمک می‌کند مهارت‌های مورد نیاز خود را برای تبدیل شدن به یک CTO معتبر و موثر توسعه دهید.

linkedin رهبری اجرایی (Mitalearn-56641)

  • 1 ساعت 19 دقیقه
  • پیشرفته
  • بروزرسانی: 25 July 2026
  • مدرس: John Ullmen
درباره این دوره:

در این دوره، نویسنده John Ullmen، دکترا، کلیدهای مجموعه C را به شما می دهد: نگاهی به ویژگی های رهبری اجرایی که بهترین ها را از بقیه متمایز می کند. اهمیت دانستن چگونگی ایجاد یک پایه و جهت، ایجاد یک چشم انداز قانع کننده از آینده برای شرکت خود، ایجاد انگیزه در کارکنان خود برای دستیابی و بسیاری موارد دیگر را کشف کنید. این دوره همچنین به اهمیت حفظ ذهنیت خدمت در حین بالا رفتن در نمودار سازمانی می پردازد.

linkedin رهبری اجرایی (Mitalearn-420067)

  • 1 ساعت 6 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: John Ullmen
درباره این دوره:

در این دوره ، مهارت ها و استراتژی ها را برای موفقیت در نقش های رهبری شرکت در دنیای واقعی در بالاترین سطح بیاموزید. مربی جان اوللمن ، عضو هیئت علمی برنده جایزه دانشکده مدیریت اندرسون UCLA با 20+ سال تجربه مدیران مربیگری ، رهبران C-Suite و سایر مدیران ارشد از ده ها سازمان ، در سراسر صنایع ، در سراسر جهان ، به شما می آموزد که چگونه می توانید جهت سازمانی را تعیین کنید ، تعهدات را ایجاد کنید و نتایج را رقم بزنید. به علاوه ، یاد بگیرید که چگونه خود را با ایجاد منابع مالی و مقاومت و گسترش و گسترش و انرژی بخشیدن به روابط خود توسعه دهید.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از Linkingedin.

مهارت‌های مرتبط

linkedin کار با یک مربی اجرایی (Mitalearn-144412)

  • 38 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: John Ullmen
درباره این دوره:

اگر انگیزه دارید روش رهبری خود را تغییر دهید، مربیان اجرایی می توانند به شما کمک کنند تا رشد خود را تسریع کنید و در حین ایجاد تغییرات هوشمندانه شما را راهنمایی کنند. در این دوره، جان اولمن، استاد دانشگاه UCLA و مربی اجرایی، مراحل کلیدی را ارائه می دهد که می تواند به شما کمک کند از کار با یک مربی اجرایی بیشترین بهره را ببرید. جان بینش‌های به‌دست‌آمده از علوم اجتماعی و همچنین رهبران الهام‌بخشی را که در طول سال‌ها با آنها کار کرده است، به اشتراک می‌گذارد و نحوه پیشرفت خود، به چالش کشیدن مربی‌تان و به چالش کشیدن خود را به اشتراک می‌گذارد. بیاموزید که چگونه اولویت های توسعه را به درستی تنظیم کنید، مربی مناسبی را برای موقعیت و ترجیحات خاص خود انتخاب کنید، برای تغییر پایدار و غیره تلاش کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مربی اجرایی (Mitalearn-134110)

  • 57 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: John Ullmen
درباره این دوره:

رهبری مهارتی نیست که هرگز آن را به پایان نرسانید. در عوض، با گذشت زمان به پیشرفت خود ادامه می‌دهد و هر مشکل و پروژه، نقاط مرجع و مهارت‌های جدیدی را به جعبه ابزار شما اضافه می‌کند. مربیان اجرایی رهبران را از طریق این فرآیند یادگیری راهنمایی می‌کنند و از آن‌ها حمایت می‌کنند تا بفهمند که چگونه حتی مؤثرتر رهبری کنند. اگر به کوچینگ اجرایی علاقه مند هستید - یا فقط می خواهید استراتژی های جدید رهبری را یاد بگیرید - این دوره می تواند کمک کننده باشد. در اینجا، به استاد دانشگاه UCLA و مربی اجرایی جان اولمن، دکترا بپیوندید تا ویژگی‌های تحول‌آفرین مربیگری اجرایی را بررسی کند. جان توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با یک مدیر یا رهبر رابطه مربیگری ایجاد کرد، یک برنامه توسعه آگاهانه ایجاد کرد، اقداماتی را برای حمایت از پیشرفت رهبر خود انجام داد و رشد خود را به عنوان یک مربی تسریع کرد.

linkedin نقش متغیر مدیر عامل (Mitalearn-271181)

  • 42 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 23 September 2022
  • مدرس: Lisa Osborne Ross
درباره این دوره: 

 «بازگشت به حالت عادی» رویکرد هوشمندانه ای برای سازمان های امروزی نیست. مدیران ارشد و مدیران عامل باید استراتژی ها، رویکردهای رهبری، نقش ها و مسئولیت های خود را برای سازمان پس از همه گیری تطبیق دهند. در این دوره، لیزا آزبورن راس، مدیر اجرایی Edelman ایالات متحده، توصیه‌ها و استراتژی‌های دنیای واقعی را برای رهبری نیروی کار آینده به اشتراک می‌گذارد. لیزا توضیح می‌دهد که چگونه کارمندان مبتنی بر اعتقاد و مصرف‌کنندگان هدف‌محور به ظهور سرمایه‌داری ذینفعان دامن زده‌اند، و همچنین چگونه می‌توانید فرصت‌های جدیدی را برای مشارکت اجتماعی شناسایی کنید. او از همدلی، آسیب‌پذیری و کنجکاوی به عنوان مهارت‌های انسانی ضروری برای مدیران عامل امروزی استفاده می‌کند، سپس به چگونگی ارتقای سطح ارتباطات کارکنان و بازنگری در انعطاف‌پذیری محل کار می‌پردازد. او همچنین راه‌هایی را برجسته می‌کند که می‌توانید با شناسایی استعدادهای مناسب در لحظه مناسب، رشد رهبران از درون، و استفاده از فرصت‌ها برای تحرک داخلی و خارجی در حرفه خود، یک خط لوله استعداد قوی ایجاد کنید.

مهارت‌های مرتبط

دوره‌های پیشنهادی