اگر در DesignOps کار می کنید ، یکی از مهمترین بخش های کار شما تبخیر UX است. با این حال ، به ویژه در یک محیط استرس زا و ساختار یافته آسان نیست. در این دوره ، دی صدلر ابزارهایی را که برای مدیریت انتظارات ذینفعان نیاز دارید و یک منطقه امن برای تیم خود ایجاد می کند ، به شما می دهد ، همه در حالی که اطمینان می دهید که ذینفعان شما می دانند چه تحویل هایی را دریافت می کنند و چه زمانی. استراتژی هایی را برای مدیریت انتظارات ، تبخیر UX ، ورود ذینفعان به روند UX و به دست آوردن اجماع به عنوان تیم کشف کنید. دی به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با ذینفعان خود نقشه برداری و مصاحبه کنید تا آنچه را که نیاز دارند ، آنچه را که انتظار دارند و چه کاری می توانید برای ارائه ارائه دهید ، درک کنید.

 اگر شرکت شما به هیچ وجه حضور آنلاین دارد ، ناگفته نماند که شما باید منابع را به امنیت سایبری اختصاص دهید ، زیرا حملات سایبری افزایش می یابد و باج افزار تجاری تر می شود. هدف از این دوره ارائه یک روش جامع است که هر کسی می تواند از آن برای ارزیابی برنامه امنیت سایبری هر سازمان استفاده کند ، خواه یک IT یا حرفه ای سایبری ، اجرایی ، حسابرس یا عضو هیئت مدیره باشید. مایکل Ratemo حرفه ای سایبر را بپیوندید زیرا او عناصر اصلی را که یک برنامه امنیت سایبری را تشکیل می دهند ، به شما آموزش می دهد ، هنگام بررسی عناصر مختلف و چگونگی ارزیابی اثربخشی برنامه ، به دنبال چه چیزی باشید. این که آیا شما نیاز به ایجاد یک برنامه امنیت سایبری از ابتدا دارید یا وضعیت اقدامات فعلی امنیت سایبری سازمان خود را درک می کنید ، این دوره اطلاعات ارزشمندی را برای کمک به شما در تأمین اطلاعات خود فراهم می کند.

 آیا به دنبال درک بهتری از نحوه کار در مدیریت برنامه هستید؟ این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع در مورد اینکه چه کسی، چه چیزی، چگونه و چرا نقش ارائه می دهد. مربی کلودین پیت اصول اولیه را به شما نشان می دهد، اصطلاحات کلیدی، مفاهیم و مسئولیت های یک مدیر برنامه معمولی در یک سازمان را تعریف می کند.

درباره ماهیت برنامه ها و چرایی نیاز به مدیریت موثر آنها بیشتر بدانید. تمایز بین مدیریت برنامه و مدیریت پروژه و همچنین عوامل مهمی را که برنامه ها برای موفقیت باید به آنها توجه کنند را بررسی کنید. در مورد مسیرهای شغلی، منابع، و ادامه تحصیل و گواهینامه ها مشاوره دریافت کنید. دریابید که چگونه مدیران برنامه می توانند به سازمان شما ارزش بیافزایند، و چه کاری می توانید برای شناسایی، درک و حمایت بهتر از آنها انجام دهید.