Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-19 of 19 items.

linkedin UX DesignOps: مدیریت ذینفعان (Mitalearn-438869)

  • 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 December 2021
  • Author: Dee Sadler
درباره این دوره: 

 اگر در DesignOps کار می کنید ، یکی از مهمترین بخش های کار شما تبخیر UX است. با این حال ، به ویژه در یک محیط استرس زا و ساختار یافته آسان نیست. در این دوره ، دی صدلر ابزارهایی را که برای مدیریت انتظارات ذینفعان نیاز دارید و یک منطقه امن برای تیم خود ایجاد می کند ، به شما می دهد ، همه در حالی که اطمینان می دهید که ذینفعان شما می دانند چه تحویل هایی را دریافت می کنند و چه زمانی. استراتژی هایی را برای مدیریت انتظارات ، تبخیر UX ، ورود ذینفعان به روند UX و به دست آوردن اجماع به عنوان تیم کشف کنید. دی به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با ذینفعان خود نقشه برداری و مصاحبه کنید تا آنچه را که نیاز دارند ، آنچه را که انتظار دارند و چه کاری می توانید برای ارائه ارائه دهید ، درک کنید.

linkedin What Is a PMO? (Mitalearn-177222)

  • 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andy Jordan
درباره این دوره:

بسیاری از تاجران هنوز نمی دانند که دفتر مدیریت پروژه (PMO) چیست یا چه کاری انجام می دهد. در این دوره آموزشی با PMP اندی جردن در مورد هدف PMO و اینکه چرا برای موفقیت یک تجارت مدرن بسیار مهم است آشنا شوید. اندی مدل‌های مختلف PMO را مقایسه می‌کند و نقش‌هایی را که یک PMO در برنامه‌ریزی کسب‌وکار و اجرای استراتژی بازی می‌کند، شناسایی می‌کند. این دوره کوتاه می تواند به شما کمک کند تا مفهوم PMO را در کسب و کار خود بکار ببرید و فرصت هایی را برای بهینه سازی تحویل پروژه و دستیابی به نتایج بهتر شناسایی کنید.

linkedin ارائه نتایج با PMO متمرکز بر تجارت (Mitalearn-143732)

  • 57 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andy Jordan
درباره این دوره:

داشتن یک دفتر مدیریت پروژه متمرکز بر تجارت یا PMO بسیار مهم است. اگر می‌خواهد موفق شود، PMO باید با کسب‌وکار هماهنگ باشد - و به ارزشی که وعده داده است، عمل کند. این دوره توضیح می دهد که چگونه می توان یک PMO سنتی را به برنامه ای تبدیل کرد که بر اجرا، نتایج و مهمتر از همه ارزش تجاری تمرکز دارد. به اندی جردن، PMO جهانی و رهبر فکر مدیریت پروژه بپیوندید، زیرا او نقش ها، روابط، تکنیک ها و مزایای PMO متمرکز بر تجارت را تعریف می کند. اندی توضیح می دهد که چگونه با اولویت ها و انتظارات عملکرد سازمان خود هماهنگ شوید، PMO را در کسب و کار قرار دهید، ارزش ارائه دهید و یک مدل کارآمد کارکنان را اتخاذ کنید. با استفاده از این تکنیک ها، می توانید PMO خود را از یک اداره نظارت به بازوی ضروری تجارت تبدیل کنید.

linkedin پروژه های پیشرو (Mitalearn-92885)

  • 2 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

پروژه های متقابل در محیط کسب و کار امروزی رایج هستند. رهبری این نوع پروژه ها مستلزم این است که بتوان تیم ها و برنامه ها را به طور موثر ساختار داد. در این دوره، دانیل استانتون تکنیک های مورد نیاز برای اتخاذ یک رویکرد کارآمد را با استفاده از چارچوب رهبری پروژه DIRECT ارائه می دهد. او نحوه تعریف محدوده، بررسی گزینه‌ها، انتخاب مسیر اقدام و اجرای یک طرح را توضیح می‌دهد. او همچنین در مورد چگونگی تجدید نظر در فرآیندها و کمک به افراد برای انتقال با تغییر بحث می کند. پروژه‌های کوچک و بزرگ می‌توانند از بهبود پلتفرم‌ها و راه‌اندازی محصولات جدید تا جایگزینی رویه‌های قدیمی و ایجاد امکانات جدید سود ببرند.

linkedin چابک در محل کار: ایجاد تیم چابک شما (Mitalearn-59973)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

Agile در حال تبدیل شدن به رویکرد مدیریت پروژه ترجیحی برای پروژه های سریع است. در قلب هر پروژه چابک، یک تیم چابک قرار دارد. در این دوره، اولین دوره از مجموعه Agile at Work، متخصص داگ رز از یک پروژه نمونه استفاده می کند تا نشان دهد چگونه تیم چابک خود را بسازید. تیمی با ذهنیت چابک خود سازماندهی شده، مشارکتی و پاسخگو است. او همچنین مشکلات مشترک ذاتی در پیاده سازی را بیان می کند: تیم های جدید باید مراقب گیج شدن نقش های خود باشند و چالش های مدیریت گروه های خود سازماندهی شده را درک کنند.

linkedin چالش های برتر PMO (Mitalearn-176100)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andy Jordan
درباره این دوره:

دفاتر مدیریت پروژه (PMOs) اغلب با چالش‌هایی دست و پنجه نرم می‌کنند که می‌توان با سطح دانش و درک درست از آنها اجتناب کرد. در این دوره، PMP Andy Jordan به شما کمک می کند تا چالش های رایجی را که PMOs با آن روبرو هستند، از جمله چالش های پیرامون روابط، نفوذ، عملیات داخلی PMO و حتی آینده PMO ها، بشناسید. هر چالش شامل یک برگه تقلب است که می توانید با تیم خود به اشتراک بگذارید. بیاموزید که چگونه مشکلات را تشخیص دهید، بفهمید چرا اتفاق می‌افتند و راه‌حل‌هایی را برای رفع آنها ارزیابی کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه از بازگشت این چالش ها جلوگیری کنید.

linkedin چگونه یک PMO را با موفقیت رهبری کنیم (Mitalearn-200257)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Hussain Bandukwala
درباره این دوره:

یک دفتر مدیریت پروژه (PMO) می تواند ارزش واقعی برای یک سازمان به ارمغان بیاورد، اما بسیاری از آنها در عرض چند سال شکست می خورند و بسته می شوند. برای رهبران PMO مهم است که نگاهی جامع داشته باشند و در عین حال انتظارات رهبری اجرایی و سهامداران کلیدی را نیز در نظر داشته باشند. در این دوره، در ادامه راه اندازی PMO، مربی حسین باندوکوالا بهترین شیوه ها را برای رهبری موثر یک PMO جدید به اشتراک می گذارد. در مورد اهمیت حفظ اهداف خود با سازمان خود و همچنین نحوه گسترش PMO به عنوان یک نهاد استراتژیک در آن بیاموزید. چالش‌های مدیریت تغییر که معمولاً PMOها با آن مواجه هستند و چگونگی غلبه بر آنها را بررسی کنید. به علاوه، نحوه استفاده از ابزارهای داستان سرایی را برای برقراری ارتباط موثر، استخدام برای تیم در حال رشد خود و موارد دیگر کشف کنید.

linkedin راه اندازی PMO (Mitalearn-143681)

  • 2 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Hussain Bandukwala
درباره این دوره:

با ایجاد یک PMO (دفتر مدیریت پروژه) در سازمان خود، اهداف استراتژیک را برآورده کنید، به کارایی عملیاتی دست یابید و پروژه ها را به طور مداوم ارائه دهید. چه یک مدیر پروژه جدید یا باتجربه باشید، چه نقش رهبری استراتژیک یا عملیاتی را در سازمان خود داشته باشید یا صرفاً به دنبال بهبود نتایجی باشید که پس از صرف زمان و تلاش در یک پروژه تجربه می کنید، این دوره برای شما مناسب است. این به رهبران بالقوه PMO از همه زمینه‌ها کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای آماده شدن برای نقش رهبری PMO و اجرای موفقیت‌آمیز PMO را در یک شرکت کسب کنند.

linkedin رهبری پروژه (Mitalearn-204422)

  • 44 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

مهارت های فنی برای هر کسی در مدیریت پروژه ضروری است، اما رهبری موثر است که مدیر پروژه را از خوب به عالی می رساند. در این دوره، به مربی Cyndi Snyder Dionisio بپیوندید تا جنبه های مختلف رهبری پروژه را بررسی کند. بیاموزید که چگونه با ایجاد چشم انداز پروژه در سطح بالا، پروژه ها را به طور مؤثرتر رهبری کنید، تیم خود را برانگیزانید و توسعه دهید، و در حین انجام پروژه های خود از هوش هیجانی استفاده کنید. Cyndi همچنین ویژگی‌های مشترک تیم‌های با عملکرد بالا و همچنین اعمال و رفتارهایی را که می‌توانید برای کمک به تیم خود در دستیابی به بهترین عملکرد اعمال کنید، بررسی می‌کند.

linkedin رهبری پروژه تطبیقی (Mitalearn-143086)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

انقلاب دیجیتال معنای رهبر خوب بودن را تغییر داده است. رهبران امروزی باید بتوانند به همان سرعتی که فناوری تغییر می‌کند واکنش نشان دهند - یا در خطر عقب ماندن قرار بگیرند. این دوره تکنیک های رهبری پروژه تطبیقی ​​را آموزش می دهد تا به شما کمک کند تا با سرعت تغییرات همراه باشید. این استراتژی ها و مهارت هایی مانند مدیریت محصول ناب، تفکر انطباقی و رهبری چابک را پوشش می دهد. مربی Kelley O'Connell نشان می دهد که چگونه می توان سفر مشتری را بهتر درک کرد، چگونه یک طرز فکر سازگارانه اتخاذ کرد، چگونه تیم های مجازی را مدیریت کرد و چگونه فرهنگ یادگیری و رشد مستمر را ایجاد کرد. این درس‌ها به شما کمک می‌کند تا در کل سازمان ارتباط و همکاری بهتری داشته باشید، محصولات و پروژه‌هایی را ارائه دهید که فراتر از انتظارات در حال تغییر هستند، و به عنوان یک رهبر در عصر دیجیتال برجسته شوید.

linkedin ساخت و حسابرسی یک برنامه امنیت سایبری (Mitalearn-413301)

  • 1 hours 52 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 16 October 2024
  • Author: Michael Ratemo
درباره این دوره: 

 اگر شرکت شما به هیچ وجه حضور آنلاین دارد ، ناگفته نماند که شما باید منابع را به امنیت سایبری اختصاص دهید ، زیرا حملات سایبری افزایش می یابد و باج افزار تجاری تر می شود. هدف از این دوره ارائه یک روش جامع است که هر کسی می تواند از آن برای ارزیابی برنامه امنیت سایبری هر سازمان استفاده کند ، خواه یک IT یا حرفه ای سایبری ، اجرایی ، حسابرس یا عضو هیئت مدیره باشید. مایکل Ratemo حرفه ای سایبر را بپیوندید زیرا او عناصر اصلی را که یک برنامه امنیت سایبری را تشکیل می دهند ، به شما آموزش می دهد ، هنگام بررسی عناصر مختلف و چگونگی ارزیابی اثربخشی برنامه ، به دنبال چه چیزی باشید. این که آیا شما نیاز به ایجاد یک برنامه امنیت سایبری از ابتدا دارید یا وضعیت اقدامات فعلی امنیت سایبری سازمان خود را درک می کنید ، این دوره اطلاعات ارزشمندی را برای کمک به شما در تأمین اطلاعات خود فراهم می کند.

linkedin مبانی مدیریت برنامه (Mitalearn-433123)

  • 1 hours 21 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

مدیریت برنامه یک تلاش کاملاً پیچیده است. و در حالی که اهداف یک مدیر برنامه - که شامل برقراری ارتباط موفق با ذینفعان و حذف موانع است - شبیه به مدیران پروژه است ، همان فرایندها به سادگی اعمال نمی شوند. در این دوره ، مربی کلودین پیت به ملزومات مدیریت برنامه غواصی می کند و راهنمایی های خاصی را در مورد مراحل لازم برای آوردن یک برنامه به خط پایان ارائه می دهد. کلودین پس از تعریف برنامه و چگونگی تهیه یک برنامه برنامه ، بهترین شیوه ها را در مورد نحوه مدیریت مراحل برنامه ، انجام یک انتقال و بستن یک برنامه به اشتراک می گذارد. این که آیا شما یک مدیر پروژه هستید که می خواهید در مورد مدیریت برنامه اطلاعات بیشتری کسب کنید - یا یک مدیر برنامه هستید که می خواهید اصول اولیه را مسواک بزنید - این دوره می تواند به شما در راهنمایی موفقیت کمک کند.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت برنامه (2019) (Mitalearn-162092)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

مدیریت برنامه یک تلاش کاملاً پیچیده است. و در حالی که اهداف یک مدیر برنامه - که شامل ارتباط موفق با ذینفعان و حذف موانع است - مشابه اهداف مدیران پروژه است، فرآیندهای مشابه به سادگی اعمال نمی شوند. در این دوره، مربی کلودین پیت به اصول مدیریت برنامه می پردازد و راهنمایی های خاصی در مورد مراحل مورد نیاز برای رساندن یک برنامه به خط پایان ارائه می دهد. کلودین پس از تعریف برنامه چیست و چگونه می توان یک برنامه برنامه را توسعه داد، بهترین شیوه ها را در مورد نحوه مدیریت مراحل برنامه، انجام یک انتقال و بستن یک برنامه به اشتراک می گذارد. چه مدیر پروژه باشید که می‌خواهید درباره مدیریت برنامه اطلاعات بیشتری کسب کنید - یا مدیر برنامه هستید که می‌خواهید اصول اولیه را بیاموزید - این دوره می‌تواند به شما در رسیدن به موفقیت کمک کند.

Related Skills

linkedin مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات (Mitalearn-147693)

  • 2 hours 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Hubbert Smith
درباره این دوره:

شکست پروژه‌های بزرگ فناوری اطلاعات می‌تواند تلفات مخربی بر امور مالی شرکت و همچنین روحیه کارکنان داشته باشد. مدیران برنامه - با استفاده از ترکیب منحصربفرد خود از تخصص مدیریت پروژه و افراد - برای جلوگیری از چنین پروژه‌های ناموفق با مدیریت مؤثر ریسک‌ها و تجزیه پروژه‌های سخت به وظایف قابل مدیریت تلاش می‌کنند. در این دوره آموزشی، با یادگیری اصول مدیریت برنامه، یاد بگیرید که چگونه پروژه های بزرگ فناوری اطلاعات – از مراحل برنامه ریزی تا انتشار پروژه را با موفقیت مدیریت کنید. مربی هابرت اسمیت به شما کمک می کند تا با مهارت های سخت و نرمی که برای برتری در این حرفه چالش برانگیز و پرتقاضا نیاز دارید، تجهیز کنید. در طول این دوره، هابرت با گذر از هر یک از مراحل مدیریت برنامه، از توسعه مفهوم تا تحویل و انتشار، نمونه های دنیای واقعی را به اشتراک می گذارد.

linkedin مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات (Mitalearn-433106)

  • 1 hours 48 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Kevin Miller
درباره این دوره:

آیا شما به دلیل تغییرات لحظه آخری تیم های دیگر ، پروژه های فناوری اطلاعات را به سمت پهلو می گذارند؟ شما تنها نیستید در این دوره ، مربی کوین میلر به بررسی چگونگی مدیریت برنامه کمک می کند تا سازمان ها پروژه های مرتبط را هماهنگ کنند ، دوباره کار خود را کاهش دهند و با اهداف استراتژیک هماهنگ باشند. در حالی که پروژه ها دامنه ها و جدول زمانی را تعریف کرده اند ، برنامه ها ابتکارات متعدد - و اغلب سالها - با هماهنگی بالاتری از هماهنگی دارند. کوین توضیح می دهد که چگونه مدیران برنامه ارتباطات را در تیم ها بهبود می بخشند ، وابستگی های متقابل پنهان را کشف می کنند و تلاش ها را به سمت ارزش بلند مدت سوق می دهند. او با استفاده از نمونه های قابل اعتماد-مانند به روزرسانی های ERP-نشان می دهد که چگونه مدیریت برنامه ابتکارات پیچیده و آشوب آور را به داستانهای موفقیت خوب و سازش تبدیل می کند. این که آیا شما در تحویل پروژه هستید یا به دنبال نقش برنامه هستید ، این دوره بینش ارزشمندی را برای مدیریت تغییر در مقیاس ارائه می دهد.

Related Skills

linkedin مدیریت برنامه برای مدیران امنیت سایبری: از برنامه ریزی تا هماهنگی عملکردی متقابل (Mitalearn-433089)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Kip Boyle
درباره این دوره:

این دوره اکتشاف کاملی در زمینه طراحی و مدیریت برنامه های مؤثر امنیت اطلاعاتی که انتظارات مشتری را برآورده می کند و از حمله سایبری و مقاومت در برابر عدم موفقیت اطمینان می دهد ، ارائه می دهد. در حالی که یاد می گیرید که چگونه می توانید حمایت اجرایی و هیئت مدیره را برای ابتکارات امنیتی تضمین کنید ، بینش در مورد رعایت قوانین و مقررات کسب کنید. مربی Kip Boyle کارکردهای اساسی مانند توسعه بودجه امنیتی و دفاع ، تیم سازی و مدیریت منابع را در بر می گیرد و بر نقش های مهم مدیریت و رهبری تأکید می کند. KIP به شما کمک می کند تا مهارت هایی را در برنامه ریزی پروژه امنیتی ، ارتباط با مدیران ، ذینفعان و حسابرسان و سازماندهی پیرامون تاب آوری سایبری توسعه دهید. علاوه بر این ، در مورد ساخت یک برنامه سالانه کار و استفاده از معیارهای امنیتی و گزارش دهی برای پیشرفت مداوم اطلاعات کسب کنید. در پایان ، شما باید آماده باشید تا تلاش های جامع امنیتی را با اهداف سازمانی هماهنگ کنید.

linkedin مدیریت برنامه چیست؟ (Mitalearn-258652)

  • 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 February 2022
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره: 

 آیا به دنبال درک بهتری از نحوه کار در مدیریت برنامه هستید؟ این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع در مورد اینکه چه کسی، چه چیزی، چگونه و چرا نقش ارائه می دهد. مربی کلودین پیت اصول اولیه را به شما نشان می دهد، اصطلاحات کلیدی، مفاهیم و مسئولیت های یک مدیر برنامه معمولی در یک سازمان را تعریف می کند.

درباره ماهیت برنامه ها و چرایی نیاز به مدیریت موثر آنها بیشتر بدانید. تمایز بین مدیریت برنامه و مدیریت پروژه و همچنین عوامل مهمی را که برنامه ها برای موفقیت باید به آنها توجه کنند را بررسی کنید. در مورد مسیرهای شغلی، منابع، و ادامه تحصیل و گواهینامه ها مشاوره دریافت کنید. دریابید که چگونه مدیران برنامه می توانند به سازمان شما ارزش بیافزایند، و چه کاری می توانید برای شناسایی، درک و حمایت بهتر از آنها انجام دهید.

Related Skills

linkedin مدیریت برنامه های یادگیری (Mitalearn-114526)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Michael Boyle
درباره این دوره:

تفاوت بین پروژه و برنامه چیست؟ مدیران برنامه چه می کنند؟ در این دوره آموزشی که اصول مدیریت برنامه را پوشش می دهد به این سوالات و سایر سوالات پاسخ داده شده است. با مهارت های مورد نیاز برای مدیر برنامه آشنا شوید. نقاط عطف و مراحل درگیر در چرخه حیات یک برنامه - از برنامه ریزی تا تحویل و فراتر از آن را کشف کنید. نحوه مدیریت برنامه ها، تراز کردن برنامه ها با استراتژی های کسب و کار، ارائه نتایج سودمند، ارتباط با ذینفعان، مدیریت فعالیت های برنامه، نقشه برنامه های زمانی و پشتیبانی از فرآیندهای برنامه را بیابید.

linkedin مدیریت ذینفعان پروژه (Mitalearn-166648)

  • 23 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Natasha Kasimtseva
درباره این دوره:

ذینفعان شما - افرادی که علاقه خاصی به نتایج پروژه شما دارند - ممکن است در کار روزانه شما حضور نداشته باشند. اما از آنجایی که آنها در نهایت بر نتایج پروژه شما تأثیر می گذارند، دانستن اینکه چگونه می توانید مشخص کنید که ذینفعان شما چه کسانی هستند و به چه چیزی نیاز دارند، برای موفقیت شما به عنوان یک مدیر پروژه ضروری است. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه نیازها و انتظارات ذینفعان را، چه صریح و چه ضمنی، شناسایی کنید و تعامل ذینفعان را ایجاد و حفظ کنید. ناتاشا کاسیمتسوا با بیان جزئیات مزایای قابل اندازه گیری مربوط به مدیریت موفق سهامداران شروع می کند. سپس توضیح می‌دهد که چگونه ذینفعان خود را به طور مکرر شناسایی کنید. تجزیه و تحلیل و ارزیابی ذینفعان با استفاده از هوش هیجانی و ابزارهای نمایش داده ها؛ و به عنوان یک رهبر در تفکر مبتنی بر خدمات شرکت کنید.

Suggestions