Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-11 of 11 items.

linkedin بهترین روش ها برای مدیریت پروژه ها در میان فرهنگ ها (Mitalearn-206836)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره:

موفقیت تیم پروژه جهانی شما به توانایی اعضای تیم شما برای کار موثر در فرهنگ ها بستگی دارد. چالش تیم های چندفرهنگی بر عواملی مانند زبان، سردرگمی نقش، فقدان احترام و اعتماد و البته توافق بر سر این است که چه ارزش ها و هنجارهای فرهنگی برای هدایت پروژه باید رعایت شود. سام یانکلویچ توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان نقش‌های روشن را تعریف کرد و فرهنگ تک تیمی ایجاد کرد که همه را حول اهداف یکسانی جمع کند. بعلاوه، کشف کنید که چگونه روش برنامه ریزی-انجام-بررسی-عمل (PCDA) می تواند به شما در بهبود پروژه های خود در هر مرحله کمک کند.

linkedin پروژه های پیشرو (Mitalearn-92885)

  • 2 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

پروژه های متقابل در محیط کسب و کار امروزی رایج هستند. رهبری این نوع پروژه ها مستلزم این است که بتوان تیم ها و برنامه ها را به طور موثر ساختار داد. در این دوره، دانیل استانتون تکنیک های مورد نیاز برای اتخاذ یک رویکرد کارآمد را با استفاده از چارچوب رهبری پروژه DIRECT ارائه می دهد. او نحوه تعریف محدوده، بررسی گزینه‌ها، انتخاب مسیر اقدام و اجرای یک طرح را توضیح می‌دهد. او همچنین در مورد چگونگی تجدید نظر در فرآیندها و کمک به افراد برای انتقال با تغییر بحث می کند. پروژه‌های کوچک و بزرگ می‌توانند از بهبود پلتفرم‌ها و راه‌اندازی محصولات جدید تا جایگزینی رویه‌های قدیمی و ایجاد امکانات جدید سود ببرند.

linkedin تمرین تعالی عملیاتی و تسهیلگر کایزن (Mitalearn-156839)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

اگر به شما منصوب شده است که یک رویداد Lean Six Sigma Work-out یا Kaizen را در سازمان خود رهبری کنید، از کجا شروع می کنید؟ این دوره آموزشی نحوه آماده سازی، برنامه ریزی و اجرای این جلسات کاری فشرده را ارائه می دهد. دکتر ریچارد چوا - نویسنده، استاد و مربی رسمی کمربند مشکی استاد ناب شش سیگما - توضیح می‌دهد که رویداد Work-Out یا Kaizen چیست و چگونه باید آماده و برنامه‌ریزی کرد، از جمله توسعه هدف، دامنه و دستور کار دقیق. انتخاب ابزار ناب شش سیگما؛ و تصمیم گیری برای دعوت کردن او همچنین نحوه انجام انواع مختلف رویدادها و پیگیری را نشان می دهد. نمونه دستور کار دقیق ارائه شده است.

nn این ویژه برنامه ریزی رویدادهای Work-Out و Kaizen است. هر گونه آموزش پیش نیاز در مسیرهای یادگیری تعالی عملیاتی و شش سیگما باید از قبل تکمیل شود.

linkedin چگونه یک PMO را با موفقیت رهبری کنیم (Mitalearn-200257)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Hussain Bandukwala
درباره این دوره:

یک دفتر مدیریت پروژه (PMO) می تواند ارزش واقعی برای یک سازمان به ارمغان بیاورد، اما بسیاری از آنها در عرض چند سال شکست می خورند و بسته می شوند. برای رهبران PMO مهم است که نگاهی جامع داشته باشند و در عین حال انتظارات رهبری اجرایی و سهامداران کلیدی را نیز در نظر داشته باشند. در این دوره، در ادامه راه اندازی PMO، مربی حسین باندوکوالا بهترین شیوه ها را برای رهبری موثر یک PMO جدید به اشتراک می گذارد. در مورد اهمیت حفظ اهداف خود با سازمان خود و همچنین نحوه گسترش PMO به عنوان یک نهاد استراتژیک در آن بیاموزید. چالش‌های مدیریت تغییر که معمولاً PMOها با آن مواجه هستند و چگونگی غلبه بر آنها را بررسی کنید. به علاوه، نحوه استفاده از ابزارهای داستان سرایی را برای برقراری ارتباط موثر، استخدام برای تیم در حال رشد خود و موارد دیگر کشف کنید.

linkedin رهبری پروژه (Mitalearn-204422)

  • 44 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

مهارت های فنی برای هر کسی در مدیریت پروژه ضروری است، اما رهبری موثر است که مدیر پروژه را از خوب به عالی می رساند. در این دوره، به مربی Cyndi Snyder Dionisio بپیوندید تا جنبه های مختلف رهبری پروژه را بررسی کند. بیاموزید که چگونه با ایجاد چشم انداز پروژه در سطح بالا، پروژه ها را به طور مؤثرتر رهبری کنید، تیم خود را برانگیزانید و توسعه دهید، و در حین انجام پروژه های خود از هوش هیجانی استفاده کنید. Cyndi همچنین ویژگی‌های مشترک تیم‌های با عملکرد بالا و همچنین اعمال و رفتارهایی را که می‌توانید برای کمک به تیم خود در دستیابی به بهترین عملکرد اعمال کنید، بررسی می‌کند.

linkedin رهبری پروژه تطبیقی (Mitalearn-143086)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

انقلاب دیجیتال معنای رهبر خوب بودن را تغییر داده است. رهبران امروزی باید بتوانند به همان سرعتی که فناوری تغییر می‌کند واکنش نشان دهند - یا در خطر عقب ماندن قرار بگیرند. این دوره تکنیک های رهبری پروژه تطبیقی ​​را آموزش می دهد تا به شما کمک کند تا با سرعت تغییرات همراه باشید. این استراتژی ها و مهارت هایی مانند مدیریت محصول ناب، تفکر انطباقی و رهبری چابک را پوشش می دهد. مربی Kelley O'Connell نشان می دهد که چگونه می توان سفر مشتری را بهتر درک کرد، چگونه یک طرز فکر سازگارانه اتخاذ کرد، چگونه تیم های مجازی را مدیریت کرد و چگونه فرهنگ یادگیری و رشد مستمر را ایجاد کرد. این درس‌ها به شما کمک می‌کند تا در کل سازمان ارتباط و همکاری بهتری داشته باشید، محصولات و پروژه‌هایی را ارائه دهید که فراتر از انتظارات در حال تغییر هستند، و به عنوان یک رهبر در عصر دیجیتال برجسته شوید.

linkedin رهبری پروژه چابک (Mitalearn-231367)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 April 2021
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره: 

 محیط های چابک چالش ها و فرصت های منحصر به فردی را برای رهبری ارائه می دهند. در این دوره، مربی کلی اوکانل تعاریف رهبری، اهداف و تکنیک های رهبری چابک و تثبیت رهبری را پوشش می دهد. کلی توضیح می دهد که چرا رهبری در محیط های چابک ضروری است، سپس به کارکردهای رهبری سنتی می پردازد و اینکه چگونه رهبری چابک متفاوت است. او مهارت‌های جدید رهبری را تعریف می‌کند و در مورد اینکه چگونه می‌توانید خود را به یک رهبر چابک تبدیل کنید و به تیم و سازمان خود کمک کنید تا با موفقیت به چابکی تبدیل شوند، بحث می‌کند. کلی تکنیک های کلیدی رهبری چابک را توصیف می کند، سپس با به اشتراک گذاشتن روش هایی که می توانید ارزش های تیمی را ایجاد کنید، استراتژی سازمانی را اعمال کنید، اولویت ها را تعریف کنید، و موارد دیگر نتیجه گیری می کند.

linkedin مدیریت تغییر برای پروژه ها (Mitalearn-162126)

  • 1 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

برای موفقیت یک ابتکار تغییر، مدیران پروژه باید به طور موثر از کسانی که تحت تأثیر تغییرات در طول پروژه قرار گرفته اند حمایت کنند. در این دوره، مدرس Claudine Peet اهمیت برنامه ریزی فعالیت های مدیریت تغییر برای یک پروژه را مورد بحث قرار می دهد، نکات و تکنیک هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند با اطمینان به سمت افراد مدیریت پروژه نزدیک شوید. کلودین به نقش‌ها و فعالیت‌های مدیریت تغییر در چرخه حیات مدیریت پروژه و همچنین تکنیک‌های مقابله با تأثیرات تغییر بر افراد می‌پردازد. او توضیح می دهد که چه نوع مقاومتی باید به آن توجه کرد و چگونه به طور موثر با آن مقابله کرد. نحوه آموزش افراد با سبک های مختلف یادگیری نحوه برنامه ریزی ارتباطات تغییر؛ چگونه با اعضای تیم که فاقد انگیزه هستند رفتار کنیم.

linkedin مهارت های مدیریت پروژه برای رهبران (Mitalearn-273340)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 January 2022
  • Author: Dana Brownlee
درباره این دوره: 

 فکر کردن به مدیریت پروژه به عنوان یک جادوی تخصصی که فقط مدیران پروژه دارای گواهینامه هستند آسان است، اما حقیقت این است که همه ما در یک زمان پروژه ها را مدیریت می کنیم. اگر تا به حال یک رویداد یا فعالیت را با یک تاریخ شروع و پایان مشخص هماهنگ کرده اید، شما نیز یک پروژه را مدیریت کرده اید، حتی اگر در آن زمان متوجه آن نشده باشید. در این دوره، مدرس دانا براونلی نشان می دهد که چگونه مهارت های مدیریت پروژه می تواند به شما کمک کند تا به رهبر بهتر و موثرتری تبدیل شوید و تأثیر قابل اندازه گیری در دنیای جدید کار داشته باشید.

تکتیک ها و تکنیک های خاص بر اساس مدیریت پروژه را بیاموزید. اصول و استراتژی ها مهارت هایی را که برای ایجاد یک برنامه با برآوردهای واقع بینانه، تجزیه و تحلیل ریسک، طراحی یک جلسه آغازین، تفویض وظایف، استخراج به روز رسانی های وضعیت موثر و ایجاد فرهنگ تیمی قوی نیاز دارید، به دست آورید. دانا به شما کمک می کند تا در مورد چگونگی استفاده از مهارت های جدید خود در یک محل کار مجازی یا ترکیبی که به طور فزاینده ای چالش برانگیز است، بیشتر بدانید.

linkedin هشت مهارت ضروری افراد برای مدیریت پروژه (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-201906)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

مهارتهای هشت نفر ضروری برای مدیریت پروژه یک راهنمای عملی است که برای کمک به رهبران تیم در تشخیص و حل مشکلات افراد در محیط های کاری به طور فزاینده افقی امروزی طراحی شده است. ثمره سال‌ها تجربه دست اول، کتاب بازی زاخاری وانگ برای رهبری مؤثر مملو از توصیه‌های عملی در مورد چگونگی تقویت انگیزه، مقابله با عملکرد ضعیف و ترس از شکست است. این خلاصه کتاب صوتی این هشت مهارت را به درس‌های کوتاه و قابل هضم تبدیل می‌کند که برای مدیران پروژه‌های پرمشغله مناسب است. تشخیص مشکلات با مدل گوه را بیاموزید، به میزان مناسبی از دوستانه برخورد کنید، درگیر بودن و نگرش مثبت ایجاد کنید، با عملکرد ضعیف مقابله کنید، عدم تعادل قدرت را مدیریت کنید، و موارد دیگر.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin هوش مصنوعی برای مدیران پروژه (Mitalearn-156873)

  • 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

هوش مصنوعی (AI) دیگر محدود به حوزه علمی تخیلی نیست. این در مسیری است که دنیای کار را به شیوه ای بسیار واقعی مختل می کند، و تغییرات عمده - از افزایش تولید تا تقاضا برای پیش بینی پذیری - منجر به پذیرش آن شده است. در این دوره آموزشی، با تأثیری که هوش مصنوعی بر مدیریت پروژه خواهد داشت، نحوه آماده شدن برای تغییرات پیش رو، و نحوه استفاده از قدرت هوش مصنوعی برای عملکرد هوشمندتر آشنا شوید. الیور یاربرو، مربی، عواملی را که در اهمیت روزافزون هوش مصنوعی نقش دارند، بررسی می‌کند. او همچنین نحوه آماده شدن برای اختلالی را که باعث ایجاد آن خواهد شد، توضیح می دهد. مهارت هایی را تقویت کنید که هوش مصنوعی نمی تواند جایگزین آنها شود. و از هوش مصنوعی برای شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، بستن و ادغام پروژه های خود به طور موثرتری استفاده کنید.

Suggestions