Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-3 of 3 items.

linkedin تمرین تعالی عملیاتی و تسهیلگر کایزن (Mitalearn-156839)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

اگر به شما منصوب شده است که یک رویداد Lean Six Sigma Work-out یا Kaizen را در سازمان خود رهبری کنید، از کجا شروع می کنید؟ این دوره آموزشی نحوه آماده سازی، برنامه ریزی و اجرای این جلسات کاری فشرده را ارائه می دهد. دکتر ریچارد چوا - نویسنده، استاد و مربی رسمی کمربند مشکی استاد ناب شش سیگما - توضیح می‌دهد که رویداد Work-Out یا Kaizen چیست و چگونه باید آماده و برنامه‌ریزی کرد، از جمله توسعه هدف، دامنه و دستور کار دقیق. انتخاب ابزار ناب شش سیگما؛ و تصمیم گیری برای دعوت کردن او همچنین نحوه انجام انواع مختلف رویدادها و پیگیری را نشان می دهد. نمونه دستور کار دقیق ارائه شده است.

nn این ویژه برنامه ریزی رویدادهای Work-Out و Kaizen است. هر گونه آموزش پیش نیاز در مسیرهای یادگیری تعالی عملیاتی و شش سیگما باید از قبل تکمیل شود.

linkedin فرهنگ کایزن (Mitalearn-176049)

  • 1 hours 34 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

کلمه کایزن به معنای تغییر برای بهتر شدن است. مردم محوری، علمی حل مسئله است که به نفع جامعه است. ایجاد یک فرهنگ قوی از کایزن - متمرکز بر افراد، نه فرآیندها - یک جنبه اساسی موفقیت در بهبود مستمر است. این دوره جنبه انسانی لاغری را با جزئیات زیاد بررسی می کند. با تفاوت بین فرهنگ های به اصطلاح سازگار و غیر سازگار آشنا شوید. اهمیت عادات را کشف کنید و دریابید که چگونه تهدیدات اجتماعی را کاهش دهید. به علاوه، ویژگی‌های یک رهبر کایزن موفق را کشف کنید، و تکنیک‌های انگیزه و متقاعدسازی را برای بهبود مهارت‌های ارتباطی خود و تأثیر مثبت بر تیم خود بیاموزید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

coursera مبانی مدیریت ناب (Mitalearn-287076)

  • 2 hours 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

دوره آموزشی مبانی مدیریت ناب برای ارائه درک جامعی از اصول و شیوه های ناب برای شرکت کنندگان طراحی شده است. مدیریت ناب یک رویکرد سیستماتیک است که بر حذف ضایعات، بهینه سازی فرآیندها و ایجاد ارزش برای مشتریان تمرکز دارد. این دوره شرکت‌کنندگان را با دانش و مهارت‌هایی مجهز می‌کند تا روش‌های ناب را در سازمان‌های خود به کار ببرند که منجر به بهبود کارایی، بهره‌وری و رضایت مشتری می‌شود. در طول دوره، شرکت کنندگان مفاهیم کلیدی مدیریت ناب و نحوه شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای مختلف تجاری را خواهند آموخت. آنها ابزارها و تکنیک های مختلف ناب مانند نقشه برداری جریان ارزش، 5S، کایزن و کانبان را بررسی خواهند کرد و کاربرد آنها را در بهبود فرآیند درک خواهند کرد. این دوره همچنین موضوعاتی مانند رهبری ناب، مشارکت کارکنان و ایجاد فرهنگ بهبود مستمر را پوشش خواهد داد. از طریق کاوش عمیق مطالعات موردی در دنیای واقعی، شرکت کنندگان بینش های ارزشمندی را در مورد چالش های اجرای روش های ناب و استراتژی های موثر برای دستیابی به موفقیت به دست خواهند آورد. این دوره شرکت‌کنندگان را با مهارت‌هایی برای تجزیه و تحلیل فرآیندها، مشخص کردن فرصت‌های بهبود، و ایجاد راه‌حل‌های ناب که عملیات را بهینه می‌کند و عملکرد کلی را تقویت می‌کند، مجهز می‌کند. این برنامه با تاکید بر مفهوم محوری بهبود مستمر، شرکت کنندگان را با ابزارها و روش های مورد نیاز برای ایجاد تغییرات پایدار در سازمانشان توانمند می کند. این دوره برای متخصصان کسب و کار، فن‌آوران اطلاعات، مدیران محصول، تحلیل‌گران کسب‌وکار و هر کسی که در تعریف، ساده‌سازی و کار در فرآیندهای کسب‌وکار، فناوری اطلاعات یا تولید دخیل است طراحی شده است. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. درک کلی از تعریف فرآیند کسب و کار و مفاهیم کسب و کار مفید خواهد بود، اما اجباری نیست. اشتیاق برای هدایت رشد کسب و کار، تجربه یادگیری را افزایش می دهد.

Suggestions