Course catalog

Categories

Showing 1-9 of 9 items.

اتوماسیون هوشمند برای مدیران پروژه (Mitalearn-423722)

درباره این دوره: 

 

آیا می خواهید بازی مدیریت پروژه خود را بالا ببرید؟ اتوماسیون هوشمند می تواند به شما در رسیدن به آنجا کمک کند ، و الیور یاربرو ، متخصص مدیریت پروژه و بازاریابی می تواند چگونه به شما نشان دهد. به اتوماسیون هوشمند و نحوه انتخاب فرآیندها برای خودکارسازی ، شیرجه بزنید. نحوه تنظیم ، خودکار سازی و نظارت بر گردش کار پروژه را بیاموزید. بیش از یک سری موارد استفاده عملی بروید. به علاوه ، روش های تشخیص روندهای مدیریت پروژه و اتوماسیون هوشمند را کشف کنید. توانایی سازگاری در زمان در حال تغییر مهم است و این دوره می تواند به شما کمک کند تا به عنوان هوش مصنوعی رقابت کنید و اتوماسیون حرفه مدیریت پروژه را تغییر دهید.


استراتژی عملیاتی برای تجارت (Mitalearn-431100)

درباره این دوره: 

 

آیا آنچه را که برای برتری به عنوان مدیر عملیات لازم است ، دارید؟ در این دوره ، به مربی و مربی مدیریت عملیات ، لورنس گارتید ، بپیوندید تا در مورد توسعه و اجرای یک استراتژی عملیاتی مؤثر برای تجارت خود کشف کنید. اصول اولیه عملیات تجاری ، مدیریت عملیات و نحوه ترویج تعالی عملیات را کشف کنید ، یک استراتژی را تهیه کنید که کاملاً برای شما کار کند و نیازهای منحصر به فرد تجارت شما را برآورده کند. در طول راه ، لورنس بینش های مهمی را در مورد زمینه تجارت ، چشم انداز و تراز ارائه می دهد ، زیرا می آموزید که چگونه اهداف خود را در اولویت قرار دهید ، تصمیمات استراتژیک اساسی بگیرید ، شغل خود را موقعیت کنید ، نتایج عملکرد را تجزیه و تحلیل کنید و در صورت لزوم شروع به پیشرفت کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود که مأموریت خود را دنبال کنید و به چشم انداز تجاری جدید خود برسید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود برگزار کنیم.


بنیادهای زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قرارداد (Mitalearn-436370)

درباره این دوره: 

 در دنیای پویا مدیریت زنجیره تأمین ، قراردادها ستون فقرات عملیات موفق هستند. این که آیا شما یک سرپرست انبار ، مدیر تولید ، نماینده خرید یا مدیر پروژه هستید ، روزانه با تأمین کنندگان ، پیمانکاران و فروشندگان درگیر می شوید. این دوره به منظور کمک به شما در درک انواع مختلف قراردادها و یادگیری بهترین شیوه ها برای مدیریت مؤثر آنها طراحی شده است. مربی استیون براون مهارت های لازم برای پیمایش توافق های پیچیده ، کاهش خطرات و اطمینان از همکاری یکپارچه در تمام سطوح زنجیره تأمین را به شما می آموزد.

بنیادهای لاغر: 5s (Mitalearn-425439)

درباره این دوره: 

 5S یک ساختمان اساسی برای استقرار لاغر موفق محسوب می شود. این می تواند به عنوان یک پایگاه قوی برای کمک به ایمنی در محیط های عملیاتی متنوع مانند تسهیلات بهداشتی ، تولید ، هوافضا و صنایع فرآیند کمک کند. بیشتر برنامه های ناب نیاز به شرکت کنندگان دارند تا مفاهیم موجود در 5S را درک کنند تا از پیشرفت مستمر و تعالی عملیاتی اطمینان حاصل کنند. در این دوره ، در مورد اصول 5S با مربی سام یانکلوویچ ، که اجزای 5S را پوشش می دهد (مرتب سازی ، مرتب سازی ، درخشش ، استاندارد سازی و پایداری) بیاموزید. هدف واقعی 5s و چگونگی ارتباط آن با مفهوم جریان در تفکر لاغر را درک کنید. سام مراحل اصلی برای استقرار 5S را به شما نشان می دهد و رابطه بین 5S و ایمنی را به عنوان یک انگیزه برای درگیر کردن افراد توضیح می دهد.

بنیادهای لاغر: سیستم های مدیریت روزانه لاغر (Mitalearn-425456)

درباره این دوره: 

 Lean Daily Management سیستمی است که به اتصال استراتژی با اجرای با درگیر کردن پرسنل در یک روز مداوم جلسات خاص مرتب شده کمک می کند ، به طوری که مشکلات بلافاصله در مقیاس برقرار می شوند و در مقیاس سریع حل می شوند. پیشرفت مداوم در نقش خود به عنوان مدیر در این دوره با متخصص لاغر سام یانکلوویچ را تسریع کنید. SAM به تشریح ملزومات سیستم مدیریت لاغر روزانه (LDMS) ، نحوه ساخت ردیف ها ، آنچه در هر ردیف بررسی می شود ، چگونگی ظاهر و حل مشکلات و موارد دیگر. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا از LDMS برای هدایت ابتکارات استراتژیک و بهبود تعامل ، ایمنی ، کیفیت و تعالی عملیاتی استفاده کنید.

مبانی عملیات: کل نگهداری تولیدی (TPM) (Mitalearn-431066)

درباره این دوره: 

 تعمیر و نگهداری کل یک رویکرد جامع برای نگهداری تجهیزات است که در تلاش برای دستیابی به تولید کامل است. درگیر کردن اپراتورها در حفظ تجهیزات خود و تأکید بر نگهداری پیشگیرانه و پیشگیرانه به معنای خرابی ، توقف و نقص کمتر است. این دوره به این رویکرد نوآورانه برای نگهداری آموزش می دهد که اثربخشی تجهیزات را از طریق بهبود مداوم فرآیندهای محصول و خدمات بهینه می کند. TPM با استفاده از شیوه های نگهداری پیشرو ، پیش بینی و پیشگیرانه با تمرکز بر کل چرخه عمر تجهیزات ، یک سیستم نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان را ترویج می کند. بیاموزید که چگونه TPM در هر سطح از سازمان نیاز به خرید دارد-از اجرایی تا مدیریت میانه گرفته تا خط مقدم و پشتیبانی تیم هایی که با هم کار می کنند. در نهایت ، این دوره به شما کمک می کند تا فعالیت های مبتنی بر تیم را با هدف هدف در سطح سازمان از نقص صفر و خرابی صفر ارتقاء و پیاده سازی کنید.

مبانی مدیریت تولید (Mitalearn-385064)

درباره این دوره: 

 

بیشتر عملیات تجاری در مورد ساختن چیزها و تحویل آنها به مشتری است. با وجود افزایش اخیر و تمرکز بر اقتصاد خدمات، هر کسی درگیر است امروزه در مشاغل مرتبط با کالا باید درک کاملی از نحوه اعمال اصول مدیریت عملیات برای مدیریت یک کارخانه مدرن داشته باشد. در این دوره، استیون براون دانش خود را در مورد مهارت های مورد نیاز برای طراحی، برنامه ریزی، و مدیریت یک کارخانه - و عملکردهای تجاری که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کند، به اشتراک می گذارد. استیون موضوعاتی را پوشش می دهد که شامل استراتژی عملیات، طراحی فرآیند و خدمات، عناصر کلیدی فرآیندهای تولید، سیستم های برنامه ریزی و مدیریت کارخانه و موارد دیگر می شود.

چه مستقیماً با پرسنل عملیات کار کنید یا نه، درک فرآیند تولید شما را در کارتان بهتر می‌کند—هر شغلی که باشد.


مدیریت خط لوله مهندسی داده با Apache Airflow (Mitalearn-393326)

درباره این دوره: 

 

با استفاده از Apache Airflow به مدیریت خطوط لوله مهندسی داده عمیق‌تر بپردازید. در این دوره، جانانی راوی، معمار ابری و مهندس داده خبره Google، شما را در استفاده از Apache Airflow برای تکمیل گردش‌های کاری مدیریت خط لوله مهندسی داده‌تان راهنمایی می‌کند. نحوه کار با کنترل دسترسی مبتنی بر نقش، از جمله ایجاد کاربران با نقش‌های مختلف، اجرای یک DAG شاخه‌دار و یک DAG SQL، یادآوری اقداماتی که کاربران با نقش‌های مختلف می‌توانند انجام دهند و موارد دیگر را بیاموزید. به نحوه مدیریت SLA ها و زمان بندی DAG ها با مجموعه داده ها بروید. نحوه کار با پلاگین های AirFlow را بیاموزید و افزونه CSV reader را بررسی کنید. به علاوه، نحوه مقیاس‌بندی Apache Airflow، راه‌اندازی خط لوله انتقال داده، اجرای وظایف، و موارد دیگر را بیاموزید.

این دوره توسط جانانی راوی ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


نکات بهره وری برای جوانب مثبت خلاق (Mitalearn-433021)

درباره این دوره: 

 ایجاد یک حرفه خلاقانه به بیش از مهارت های طراحی نیاز دارد. همچنین نیاز به مدیریت زمان مؤثر ، روابط سازنده مشتری و گردش کار کارآمد دارد. این دوره یازده درس روشن و مختصر را ارائه می دهد که تکنیک های پایدار حرکت پروژه را نشان می دهد - از سازماندهی کامل پرونده ها و تصفیه فضای کاری شخص برای همکاری ماهرانه با مشتری و فروشندگان. اهمیت حفظ شیوه های مدیریت فایل صوتی ، بهبود محیط کار و روش های برنامه ریزی تجدید نظر را کشف کنید. در طول راه ، شما همچنین در مورد تکنیک های اساسی مشارکتی و استراتژی های رشد تجارت عملی برای مذاکرات قرارداد ، مدل های قیمت گذاری و تعهد خود برای تقویت دید و جذابیت خود با مشتریان آینده نگر خواهید دید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا فرآیندهای عملیاتی خود را اصلاح کنید ، جایگاه حرفه ای خود را بالا ببرید و در حرفه خلاقانه خود به پیشرفت معنادار برسید.