Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 60 items.

linkedin 20 سوال برای بهبود یادگیری در سازمان شما (2020) (Mitalearn-217716)

  • 18 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 July 2020
  • Author: Madecraft,Britt Andreatta
درباره این دوره:

مجموعه ای ساده از سوالات وجود دارد که می تواند به شما در بهبود یادگیری و پیشرفت کارمندان کمک کند. در این دوره کوتاه و قدرتمند از دکتر بریت آندریاتا، می توانید با پاسخ دادن به این 20 سوال، یاد بگیرید که چگونه به طور موثر تجربیات یادگیری قدرتمند را ارائه دهید. یاد بگیرید که چگونه نیازها را درک کنید، مشکلات یادگیری را حل کنید، و تجربیات یادگیری را طراحی کنید که به نتیجه برسد. بریت همچنین نحوه انجام رویدادهای یادگیری، گسترش یادگیری را برای ثابت نگه داشتن آن و اندازه گیری نتایج به اشتراک می گذارد.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin آرون دیگنان در مورد تغییر تحول آفرین (Mitalearn-190652)

  • 18 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Aaron Dignan
درباره این دوره:

سازمان ها سیستم های انسانی پیچیده ای هستند. بسیاری از روش‌های قدیمی‌تر کار - جلسات بی‌پایان، بوروکراسی خفه‌کننده، و تیم‌های محو شده - به سادگی در زمینه مدرن کار نمی‌کنند. اما بسیاری از این اصول و شیوه ها آنقدر عمیقاً در فرهنگ یک شرکت ریشه دوانده اند که اتخاذ یک روش جدید کار می تواند بسیار دشوار باشد. در این دوره، به رهبر فکری آرون دیگنان بپیوندید زیرا او رویکردی انقلابی برای اصلاح سیستم‌های قدیمی و ایجاد تغییر واقعی دارد. آرون توضیح می دهد که چگونه سازمان ها می توانند تغییراتی را ایجاد کنند که با ریسک کردن، آزمایش کردن، و اتخاذ الگوها و رویکردهای جدید که از مدل سنتی دستورات از بالا به پایین دور می شوند، ایجاد کنند.

linkedin آگاهی تا اقدام: به عنوان عامل تغییر DEI در سازمان خود ارتقاء سطح پیدا کنید (Mitalearn-395519)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Janice Gassam Asare
درباره این دوره:

آیا برای ارتقاء سطح به عنوان عامل تغییر و رهبر آماده هستید؟ آیا می خواهید تأثیر مثبتی بر تنوع، برابری و شمول (DEI) در کار داشته باشید؟ شما می توانید از آگاهی به عمل گذر کنید، اما باید شیوه ها و رفتارهای خود را در طول مسیر تغییر دهید. در این دوره، دکتر جانیس گسام آساره به شما کمک می کند تا درک خود را از DEI در یک محیط سازمانی تقویت کنید، استراتژی های حیاتی را برای ایجاد تغییرات اجتماعی پایدار به اشتراک بگذارید.

درباره نحوه عملکرد قدرت در یک سازمان بیاموزید تا بتوانید شناسایی کنید. آن را موثرتر در کار. از باورهای درونی خود و چگونگی تأثیر آنها بر درک شما از جوامع مختلف، حساب کنید. جانیس به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید ریز تهاجم‌ها، توکن‌سازی و رفتار طردکننده را تشخیص دهید، کاهش دهید و به آنها پاسخ دهید. با متمرکز کردن تلاش‌های خود بر روی کارمندان به حاشیه رانده‌شده، تقویت صدای دیگران و ایجاد ائتلاف‌هایی در سطح جامعه برای یک محل کار عادلانه‌تر، نکاتی در مورد رسیدگی به نابرابری سیستمیک دریافت کنید.

linkedin اثر هدف (دریافت چکیده) (Mitalearn-163894)

  • 7 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

هدف مشخص برای تجارت خوب است. اثر هدف، توسط نویسنده پرفروش دان پونتفرکت، توضیح می‌دهد که چگونه سازمان‌ها می‌توانند هدف را در سه سطح مهم ایجاد و بیان کنند. این خلاصه صوتی از getAbstract به بررسی این کتاب مهم می‌پردازد. بیاموزید که چگونه شرکت‌ها می‌توانند اهداف معناداری ایجاد کنند، محیط‌های کاری پرانرژی را فراهم کنند و کمک‌های قابل توجهی به جوامع خود داشته باشند. هدف نقطه شیرینی است که در آن سه عنصر در کنار هم قرار می گیرند: احساس شخصی کارمند از هدف، هدف سازمانی شرکت، و هدف مبتنی بر نقش که کارکنان در موقعیت هایی احساس می کنند که با اولویت ها و اعتقادات شخصی آنها هماهنگ است. getAbstract متوجه می شود که تاجرانی که به دنبال حس جهت گیری برای سازمان های خود هستند از این کتاب مفصل و الهام بخش بهره مند خواهند شد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

linkedin اجرای موثر تغییر (Mitalearn-232268)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eric Zackrison,Madecraft
درباره این دوره:

تغییر ممکن است اجتناب ناپذیر باشد، اما مدیریت ضعیف تغییر لازم نیست. به جای ترس از تغییر، درک و آمادگی برای تغییر به شما کمک می‌کند تا سازمان‌های بهتر و تیم‌های شادتری را اداره کنید و از استرس‌های غیرضروری جلوگیری کنید. در این دوره، اریک زاکریسون به شما می آموزد که چگونه با موفقیت تغییرات را در سازمان خود هدایت کنید. او منابع و عوامل مختلفی را پوشش می‌دهد که تغییر را ضروری می‌کنند، و اینکه درک نوع تغییری که تجربه می‌کنید کلید مدیریت آن است. اریک همچنین اهمیت در جریان نگه داشتن ذینفعان را در مراحل اولیه و اغلب، خطرات ایجاد تغییرات صرفاً به خاطر ایجاد تغییرات، و چگونگی غلبه بر واکنش‌های منفی دیگران به تغییر را توضیح می‌دهد. با چارچوب اریک برای تغییر مؤثر و پایدار، می‌توانید پیش‌بینی و برنامه‌ریزی کنید، و تغییرات را در هر کجا که در مقیاس بین تکامل و انقلاب قرار دارد، هدایت کنید.

Related Skills

linkedin ارتباطات منابع انسانی در محیط کار سیال امروزی (Mitalearn-234359)

  • 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: David Oates
درباره این دوره:

تصور کنید که کل کسب و کار شما زیر پای شما جابجا شده است. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، کارکنان شما به دنبال پاسخ شما هستند. اما هنگامی که راه پیش رو تاریک است، چگونه تعیین می کنید که چه چیزی بگویید و چه زمانی آن را بگویید؟ در این دوره، مربی دیوید اوتس به شما نشان می دهد که چگونه، توضیح می دهد که چه چیزی برای هدایت تیم ها از یک طرف یک رویداد مخرب به طرف دیگر لازم است. دیوید بایدها و چیزهایی را که برای یک برنامه ارتباطی مستحکم کارمندان باید داشته باشد به اشتراک می گذارد. او نحوه برقراری ارتباط در طول یک رویداد مخرب را توضیح می دهد، توضیح می دهد که چه زمانی باید صحبت کرد، چگونه مردم را درگیر و مطمئن نگه داشت، و چگونه بازخورد را درخواست کرد. به علاوه، کشف کنید که چگونه تیم خود را به روال عادی خود بازگردانید و برای ایجاد اختلال در محیط کار آینده آماده شوید.

linkedin ارزش ها و اخلاق: مطالعات موردی در عمل (Mitalearn-205442)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Paul A. Smith
درباره این دوره:

در دوره ای که برای کمک به شناخت، بیان و تقویت درک خود از ارزش ها و اخلاق شرکت خود طراحی شده است، درباره برخی از رایج ترین ارزش های شرکت بیاموزید و راه هایی را که در دنیای واقعی گاهی اوقات باعث تضاد آنها می شود، کشف کنید. نویسنده، پل اسمیت، مطالعات موردی انواع معضلاتی را که هر روز در شرکت‌ها اتفاق می‌افتد، ارائه می‌کند و به شما این امکان را می‌دهد تا در هر سناریو، مسیر صحیح اقدام را در نظر بگیرید.

linkedin از تغییر برای آزادسازی پتانسیل خود استفاده کنید (Mitalearn-252600)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Anastasia Montejano,Madecraft
درباره این دوره:

همانطور که احتمالاً در سال های اخیر متوجه شده اید، تغییر یک امر عادی است. بین دیجیتالی شدن مداوم، جهانی شدن، و توسعه کار از راه دور، اگر بخواهید سرعت تغییرات به زودی کاهش یابد، ناامید خواهید شد. اما تغییر لازم نیست سازمان یا شغل شما را از مسیر خارج کند. در عوض، می توانید از تغییر به عنوان فرصتی برای اطمینان از برجسته شدن و موفقیت خود استفاده کنید. در این دوره آموزشی، آناستازیا مونتجانو، کارشناس مدیریت تغییر، به شما می آموزد که چگونه از تغییر به عنوان یک اهرم فوق العاده برای شعله ور کردن پتانسیل خود استفاده کنید. او تاکتیک‌های آزمایش شده در میدان را برای توسعه پتانسیل و توانایی شما برای رهبری تغییر نشان می‌دهد. آناستازیا ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد که می توانید از آنها برای پیش بینی سرعت تغییر و تشخیص روند معمول آن استفاده کنید. با انجام این کار، می توانید درک کنید که چه انگیزه هایی تغییر می کنند و بدانید که چگونه از آن برای موفقیت خود استفاده کنید.

linkedin استراتژی های رهبری ضد شهودی برای یک محیط VUCA (فرار، نامطمئن، پیچیده، مبهم) (Mitalearn-190363)

  • 57 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


یاد بگیرید که چگونه از استراتژی‌های رهبری ضد شهودی برای برآورده کردن خواسته‌های یک محیط VUCA (فرار، نامطمئن، پیچیده، مبهم) استفاده کنید که از نظر دیجیتالی غرق شده و با سرعتی بی‌سابقه در حال حرکت است. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادا، ارزش حرکت فراتر از وابستگی شما به شیوه‌ها و عادت‌هایی را که ممکن است دیگر به شما خدمتی نکنند، آموزش می‌دهد. روش های جدیدی را کشف کنید که می توانید بلافاصله از آنها استفاده کنید تا کار خود را معنی دارتر و قابل مدیریت کنید.

linkedin استفاده از پویایی قدرت سازمانی به عنوان یک رهبر (Mitalearn-440110)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 July 2024
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره: 

 کتاب بازی قدیمی تکیه صرفاً بر اقتدار رسمی یا غافل بودن از تأثیرات موج دار پویایی قدرت، دیگر آن را قطع نمی کند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه از پویایی قدرت موجود در هر سازمان برای شکل دادن به فرهنگ، هدایت استراتژی، تصمیم گیری آگاهانه و رهبری موثر در یک محل کار دائماً در حال تغییر استفاده کنید. ملودی وایلدینگ، نویسنده و مربی پرفروش، مهارت هایی را به شما می آموزد که نه تنها مرتبط، بلکه حیاتی هستند. Melody به مدیران و رهبران ارشد می آموزد که چگونه پیچیدگی ها و سیاست های سازمان خود را پیش بینی و هدایت کنند و به نتایج بهتر و روان تر تبدیل شوند. مهارت‌هایی که او به شما می‌دهد می‌تواند به شما کمک کند نقش مهمی در شکل‌دهی یک فرهنگ مثبت و اخلاقی داشته باشید و اعتماد به نفس بیشتری در مدیریت چالش‌های پیچیده به دست آورید. بیاموزید که چگونه انواع قدرت را شناسایی کنید، ساختارهای قدرت را نقشه برداری کنید، در بازی های قدرت پیمایش کنید، قدرت خود را مسئولانه مدیریت کنید و موارد دیگر.

linkedin انتقال از رهبری شرکتی به مربیگری اجرایی (Mitalearn-387818)

  • 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Thought Leadership Leverage
درباره این دوره:

چگونه یک انتقال شغلی موفق از رهبری شرکتی به مربیگری اجرایی انجام می دهید؟ در این دوره از Thought Leadership Leverage، پیتر وینیک با بینش هایی از لنس تاناکا، اهمیت خودیابی را در طول یک انتقال شغلی محوری بررسی می کند.

دریابید که برای تغییر موفقیت آمیز تمرکز حرفه ای خود از C- چه چیزی لازم است. مجموعه تا مربیگری اجرایی بیاموزید که چرا مدیران عامل باید زمان بیشتری را برای خود اختصاص دهند. سه نکته را که لنس هنگام استخدام مربیان برای کار در شرکتش به آن توجه می کند و راه هایی که مربیان جدید می توانند طعمه مشکلات رایج نشوند را بررسی کنید. در طول مسیر، بیاموزید که چرا حفظ یک شبکه به روز و مرتبط، ایمن نگه داشتن ارجاعات مناسب، و ثابت قدم ماندن در مورد هزینه های خود بسیار حیاتی است.

توجه: این دوره توسط Thought Leadership Leverage ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin انجام کارهای خوب برای ایجاد یک تجارت سودآور (Mitalearn-161191)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

اصالت، ارزش ها، شفافیت و هدف - اینها همه اصطلاحاتی هستند که به طور گسترده در دنیای تجارت استفاده می شوند. و تحقیقات نشان داده است که آنها برای ایجاد مشارکت کارکنان، سودآوری و موفقیت کلی کار می کنند. اما چگونه می‌توانید عمداً همه آنها را به هم ببافید تا در کل کسب و کار خود "خوبی انجام دهید"؟ مربی جاستین آرنز این کار را در تجارت خود انجام داده است و در این دوره، رویکرد خود را با شما به اشتراک می گذارد و تاکتیک هایی را ارائه می دهد که به شما کمک می کند تا بهترین نیت خود را از "انجام خوب" را به تمرینات زندگی واقعی منتقل کنید. کشف کنید که چگونه یک فرهنگ کاری دلسوزتر و مثبت ایجاد کنید، به دیگران خدمت کنید و مشتریان ایده آل خود را شناسایی و جذب کنید.

linkedin ایجاد فرهنگ عملکرد بالا (Mitalearn-112197)

  • 1 hours 4 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک اگر شما یک رهبر هستید، مسئول ایجاد فرهنگ در سازمان خود هستید. برای اینکه بتوانید رقابتی بمانید، باید فرهنگ عملکرد بالا را ایجاد کنید. در این دوره، مربی اجرایی و مشاور Mike Figliuolo نحوه تعریف فرهنگ سازمان، تعیین جهت، مدیریت عملکرد سازمانی و اطمینان از وجود بسترها و فرآیندهای مناسب برای تقویت فرهنگ را نشان می دهد. در طول دوره، مایک این موضوع را با به اشتراک گذاشتن نکات کاربردی و مثال‌های واقعی زنده می‌کند.

linkedin ایجاد قابلیت تغییر برای مدیران (Mitalearn-208213)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

تغییر به طور خودکار پذیرفته و پایدار نمی شود. برای دستیابی به مزایای مورد انتظار، به تلاشی هماهنگ نیاز است. به عنوان یک مدیر، این وظیفه شماست که تغییر را پایدار و موفق کنید. این دوره نقش ها و مسئولیت های مدیران را در ارائه و جاسازی تغییرات موفق در چشم انداز شرکت توضیح می دهد. مهارت‌هایی را که به‌عنوان رهبر تغییر نیاز دارید، از تفکر خلاق گرفته تا تأثیرگذاری و درگیر کردن دیگران، کشف کنید. نحوه برنامه ریزی موثر برای تغییر و اطمینان از تداوم کسب و کار را با همکاری با مدیران پروژه بیابید. سپس یاد بگیرید که چگونه افراد را در طول تغییر مدیریت کنید، از جمله مقابله با مقاومت و ارائه حمایت عاطفی و انگیزه. مربی کلودین پیت همچنین به شما کمک می کند تا اهداف عملکرد را تعریف و تنظیم کنید و تغییرات را در طول انتقال تقویت کنید. در پایان دوره، شما باید مهارت ها و دانش لازم برای ایجاد میراثی از تغییرات طولانی مدت و مثبت در سازمان خود را داشته باشید.

linkedin بعدی: اختراع مجدد کار در حالت عادی جدید (Mitalearn-196432)

  • 1 hours 42 minutes
  • متوسط
  • Update date: 10 August 2020
  • Author: LinkedIn Learning Instructors
درباره این دوره: 

 هیچ دفترچه راهنمای مجموعه ای در مورد نحوه پیمایش نرمال جدید پیچیده ما وجود ندارد. محل کار جدید چگونه خواهد بود؟ چگونه سازمان‌ها می‌توانند در حالی که با منابع محدود سروکار دارند، سرپا بمانند؟ چه مسائلی را مدیران و رهبران باید در نظر داشته باشند که در تلاش برای ایجاد حالت عادی جدید هستند؟ در این دوره آموزشی، به مربیان LinkedIn Learning بپیوندید تا به این مسائل حیاتی بپردازند و استراتژی‌ها و مثال‌های واقعی را ارائه دهند که می‌تواند به شما در سازگاری با دنیای جدید کار کمک کند.

linkedin پنج سوال مهمی که در مورد سازمان خود خواهید پرسید (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-202076)

  • 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

کسب و کار شما در تلاش است چه نوع تأثیری بگذارد؟ در این خلاصه کتاب صوتی، دریابید که چگونه با پرسیدن سؤالات درست، مأموریت سازمان خود را اصلاح کنید - و شانس موفقیت شرکت خود را افزایش دهید. بیاموزید که چگونه هدف سازمان خود را ارزیابی کنید، مشتریان اصلی و پشتیبان خود را شناسایی کنید، ارزش های مشتریان خود را تعیین کنید، نتایج کیفی و کمی را برای کسب و کار خود تجزیه و تحلیل کنید و یک برنامه عملی برای تغییر ایجاد کنید. هر درس از پنج سوال مهمی که در مورد سازمان خود خواهید پرسید، کتاب 2008 توسط پیتر اف. دراکر استخراج شده است.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چشمک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin پیچیدگی پیمایش در سازمان شما (Mitalearn-256051)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 February 2021
  • Author: Timothy Smith,Madecraft
درباره این دوره: 

 جهان با سرعتی چرخشی در حال تکامل است و تلاش برای همگام ماندن گاهی اوقات ممکن است خیلی زیاد و سریع باشد. هنگامی که عدم اطمینان کنترل نشده و پیچیدگی های سرکش ریشه می گیرند، سازمان ها نمی توانند به این روند ادامه دهند. در این دوره آموزشی، با تیموتی اسمیت، مربی توسعه اجرایی، یاد بگیرید که چگونه یک فرهنگ کاری در حال تغییر را هدایت کنید. تیموتی سه روش کلیدی خود را برای غلبه بر عدم اطمینان و ریشه کنی پیچیدگی به اشتراک می گذارد: ارتباط، ارتباط و همکاری. او ابزارهایی برای بهبود ارتباطات، چارچوبی برای ایجاد شبکه‌های رابطه‌ای قدرتمند و راهنمایی برای تقویت کار تیمی در آشفتگی به شما می‌دهد. پس از تماشای این دوره، باید بتوانید راه‌هایی برای ساده‌سازی فرآیندهای خود، شفاف‌سازی اهداف و موفقیت در زمان‌های سخت و چالش برانگیز پیدا کنید.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin پیشبرد استراتژی DIBs در سازمان شما (Mitalearn-270739)

  • 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Teuila Hanson,Rosanna Durruthy
درباره این دوره:

در نیروی کار امروزی، ابتکارات تنوع، برابری، شمول و تعلق (DEIB) نه تنها یک ایده عالی، بلکه ضروری هستند. آنها می توانند تفاوت را در این که آیا می توانید بهترین نامزدهای شغلی را استخدام کرده و حفظ کنید، تفاوت ایجاد کنند، اینکه آیا شما تمام دیدگاه هایی را که برای موفقیت در کسب و کار باید درک کنید، و اینکه آیا استعداد شما احساس تعلق می کند یا خیر، ایجاد کنند. در این دوره، Teuila Hanson و Rosanna Durruthy مفاهیم DEIB، چرایی ضروری بودن DEIB و چگونگی ارزیابی آمادگی سازمان خود برای استراتژی DEIB را توضیح می‌دهند. راه هایی را برای ایجاد عدالت در سیستم ها، فرآیندها و محصول استعداد خود و همچنین نحوه تمرین ذهنیت یادگیرنده کشف کنید. بیاموزید که چگونه لحن تنظیم کنید، allyship را فعال کنید، و برنامه های گروه منابع کارکنان (ERG) را برای تقویت شمول و تعلق توانمند کنید. توصیه های عملی در مورد توسعه کارکنان از گروه های کم نمایندگی (URGs) دریافت کنید. کاوش راه هایی برای ایجاد مشارکت های موثر استراتژیک. به علاوه، به آن متصل شوید و یاد بگیرید که از ابتکارات موجود DEIB دفاع کنید.

linkedin پیشرو با ذهنیت دیجیتال در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-391813)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 November 2023
  • Author: Paul Leonardi
درباره این دوره: 

 انقلاب دیجیتال نحوه انجام کار را تغییر داده است. برای پیشرفت در این زمینه، رهبران مردم نیاز به ایجاد یک ذهنیت دیجیتال دارند. در این دوره عملی، استاد، مشاور و نویسنده پل لئوناردی رویکردهای جدیدی را برای همکاری، محاسبات و تغییر به شما نشان می دهد. او نحوه همکاری با همکاران و ماشین‌ها را برجسته می‌کند و نحوه درک داده‌ها و اشتراک‌گذاری آن‌ها را به روش‌های متقاعدکننده توضیح می‌دهد. فناوری‌های دیجیتال به سرعت تغییر می‌کنند و مهارت‌ها و دانش‌هایی که برای استفاده مؤثر از آنها نیاز دارید نیز تغییر می‌کنند. این دوره شما را به دانشی مجهز می کند تا یک برنامه ارتقاء مهارت ایجاد کنید که کارمندان شما را قادر می سازد در حین کار یاد بگیرند و دوباره بیاموزند.

linkedin پیشرو در زمان نامشخص (Mitalearn-190295)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: LinkedIn Learning Instructors
درباره این دوره:

یک بحران می تواند جرقه عدم اطمینان و هرج و مرج را ایجاد کند که رهبران، افراد آنها و ساختارهایی را که به آنها وابسته هستند به چالش می کشد. اما رهبران می‌توانند مسئولیت آنچه را که می‌توانند کنترل کنند برای ایجاد روال‌ها و تاکتیک‌های جدید که با آنچه مورد نیاز است سازگار و تغییر می‌کنند، بر عهده بگیرند. در این دوره، استراتژی های کلیدی رهبری را که از برخی از بهترین دوره های آموزشی LinkedIn ما جمع آوری شده است، مرور کنید. این مجموعه از نکات برجسته، حکمتی را برای رهبران فراهم می‌کند تا به آنها کمک کند تا در این دوران تغییرات عظیم، خود، تیم‌ها و سازمان‌هایشان را رهبری کنند. راه هایی را برای تبدیل ناملایمات به فرصت کشف کنید، شرایطی را ایجاد کنید که تیم شما را تشویق به تمرین ذهنیت رشد کند، در هنگام برقراری ارتباط با کارمندان و مشتریان شفاف بماند، و موارد دیگر.

Suggestions