Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-16 of 16 items.

coursera ارتباط موثر در مورد چالش های اخلاقی در فناوری های داده محور (Mitalearn-327383)

  • 4 hours 3 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Renée Cummings,Jennifer Fischer
درباره این دوره:

رهبری یک سازمان مبتنی بر داده مستلزم ارتباط موثر برای ایجاد فرهنگ عمل اخلاقی است. ارتباط با ذینفعان استراتژی سازمان را هدایت می کند و به طور بالقوه بر آینده کاری آن سازمان یا نهاد تأثیر می گذارد. صحبت در مورد شیوه های اخلاقی کافی نیست، بلکه باید ارزش آنها را به ذینفعان مرتبط کنید. ایجاد راهبردهایی که فراگیر و قابل ربط هستند، می تواند اعتماد و وفاداری عمومی را ایجاد کند، و دانستن اینکه چگونه برای یک بحران برنامه ریزی کنیم، آسیب این اعتماد و وفاداری را کاهش می دهد. در این دوره چهارم از گواهینامه حرفه‌ای CertNexus Certified Ethical Emerging Technologist (CEET)، فراگیران استراتژی‌های فراگیر را برای برقراری ارتباط با تأثیرات تجاری به ذینفعان، طراحی استراتژی‌های ارتباطی که منعکس‌کننده اصول و خط‌مشی‌های اخلاقی هستند، توسعه می‌دهند و در صورت بروز بحران اخلاقی، آماده می‌شوند. مدیریت بحران و رسانه ها برای کاهش تأثیر کسب و کار. این دوره چهارمین دوره از پنج دوره در گواهینامه حرفه ای Certified Ethical Emerging Technologist (CEET) است. دوره های قبلی با عنوان ترویج استفاده اخلاقی از فناوری های داده محور، تبدیل چارچوب های اخلاقی به گام های عملی، و شناسایی و کاهش خطرات اخلاقی است.

linkedin ارتباطات بحران (Mitalearn-62234)

  • 57 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Laura Bergells
درباره این دوره:

هر سازمانی باید برنامه ریزی کند که چگونه در صورت بروز بحران، ارتباط داخلی و خارجی برقرار کند. در این دوره، کارشناس ارتباطات تجاری لورا برگلز شما را در فرآیند آماده سازی سازمان برای برقراری ارتباط با کارکنان، مشتریان، تامین کنندگان، رسانه ها و عموم مردم راهنمایی می کند. او شناسایی مخاطبان، گردآوری یک تیم واکنش به بحران، ایجاد یک بیانیه اولیه و ارزیابی پاسخ شما را پس از عبور از بحران پوشش خواهد داد.

coursera ارتباطات رهبری برای حداکثر تأثیر: داستان سرایی (Mitalearn-299469)

  • 1 hours 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tom Collinger,Ernest Duplessis,Hud Englehart
درباره این دوره:

داستان سرایی بخشی ضروری از رهبری است. رهبران مؤثر برای الهام بخشیدن به استعدادها برای برتری ارتباط برقرار می کنند. مشارکت با سرمایه گذاران و جوامع؛ برای تعامل با مشتریان و مشتریان و افزایش تأثیر آنها در جهان به عنوان بخشی از یک جامعه جهانی. پرورش یک روایت معتبر، قابل اعتماد و قانع کننده برای موفقیت یک رهبر حیاتی است. این دوره به رهبران کمک می کند تا داستان خود را از طریق برندسازی شخصی پیدا کنند. توسعه موفقیت در داستان سرایی با همه حوزه ها؛ ایجاد صدای موثر برای بحران؛ تعامل خوبی از طریق رسانه های اجتماعی و شخص ثالث؛ و یک چشم انداز برای نوآوری ارتباط برقرار کنید.

linkedin بازاریابی در زمان بحران (Mitalearn-179432)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Brad Batesole,Madecraft
درباره این دوره:

با بروز بحران، بازاریابان و برندها با واقعیت جدیدی روبرو می شوند: استراتژی های آنها باید تغییر کند. رویکردهای بازاریابی که قبلاً در حال حرکت بودند، دیگر جواب نمی‌دهند و برنامه‌های جدید باید از ابتدا تدوین شوند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه نام تجاری خود را در طول یک بحران تغییر دهید، چه اقدامات بازاریابی را فورا انجام دهید، چگونه چشم انداز را مجددا ارزیابی کنید، و رویکردهایی برای درک ذهنیت مصرف کننده جدید.nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin برنامه ریزی و اجرای یک مهاجرت سریع ابری (RCM) (Mitalearn-239544)

  • 1 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 August 2021
  • Author: David Linthicum
درباره این دوره: 

 انتقال برنامه‌ها و داده‌ها از سیستم‌های سنتی به ابرهای عمومی قبلاً در زمان‌های عادی چالش برانگیز بود، اما همانطور که بسیاری از سازمان‌ها در سال 2020 دیدند، یک بحران غیرمنتظره می‌تواند نیاز به تصمیم‌گیری سریع داشته باشد و می‌تواند تغییرات فناوری غیرمنتظره‌ای را برای تیم‌های فناوری اطلاعات ایجاد کند. در این دوره، مربی دیوید لینتیکوم به تصمیم گیرندگان و مدیران فناوری اطلاعات کمک می کند تا برنامه ای را طراحی کنند که حول مهاجرت سریع بارهای کاری طراحی شده است. او ملاحظات حیاتی را پوشش می دهد، از جمله شناسایی حجم کاری مناسب، انتخاب پلت فرم مهاجرت، و مقیاس بندی مهاجرت. او همچنین ابزارهای مهاجرت پیشنهادی موجود در AWS و Azure را بررسی می‌کند. پس از این دوره، موقعیت بهتری برای اجرای یک مهاجرت سریع ابری برنامه ها و داده های خود خواهید داشت.

linkedin پیشرو در بحران (Mitalearn-190329)

  • 18 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bill George
درباره این دوره:

رهبری در بحران با رهبری در زمان های پایدار متفاوت است. بیاموزید که چگونه باید برای زنده ماندن و پیشرفت در یک بحران رهبری کنید. بیل جورج اینفلوئنسر لینکدین، مشارکت کننده CNBC، نویسنده پرفروش 7 درس برای پیشرو در بحران، و مدیر عامل سابق تولید کننده تجهیزات پزشکی Medtronic است. در اینجا او توصیه های به موقع به رهبران کسب و کار برای زنده ماندن از بحران اقتصادی بی سابقه ناشی از COVID-19 ارائه می دهد و نمونه های واقعی و فعلی را ارائه می دهد که از بسیاری از تماس های خود در زمینه مراقبت های بهداشتی و پزشکی استخراج می شود. بیل می‌تواند به رهبران کمک کند تا مسائل کلیدی را که در بحران به وجود می‌آیند، از جمله رویارویی با واقعیت جدید، هدایت از شمال واقعی، جستجوی عمیق برای ریشه‌یابی علل و سازگاری با شرایط عادی جدید، حل کنند.

linkedin پیشرو در زمان نامشخص (Mitalearn-190295)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: LinkedIn Learning Instructors
درباره این دوره:

یک بحران می تواند جرقه عدم اطمینان و هرج و مرج را ایجاد کند که رهبران، افراد آنها و ساختارهایی را که به آنها وابسته هستند به چالش می کشد. اما رهبران می‌توانند مسئولیت آنچه را که می‌توانند کنترل کنند برای ایجاد روال‌ها و تاکتیک‌های جدید که با آنچه مورد نیاز است سازگار و تغییر می‌کنند، بر عهده بگیرند. در این دوره، استراتژی های کلیدی رهبری را که از برخی از بهترین دوره های آموزشی LinkedIn ما جمع آوری شده است، مرور کنید. این مجموعه از نکات برجسته، حکمتی را برای رهبران فراهم می‌کند تا به آنها کمک کند تا در این دوران تغییرات عظیم، خود، تیم‌ها و سازمان‌هایشان را رهبری کنند. راه هایی را برای تبدیل ناملایمات به فرصت کشف کنید، شرایطی را ایجاد کنید که تیم شما را تشویق به تمرین ذهنیت رشد کند، در هنگام برقراری ارتباط با کارمندان و مشتریان شفاف بماند، و موارد دیگر.

linkedin چگونه آموزش بحران خود را افزایش دهید (Mitalearn-459864)

  • 12 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 April 2026
  • Author: MIT Sloan Management Review
درباره این دوره:

<p>استراتژی‌هایی را کاوش کنید تا آموزش بحران خود را برای مدیریت مؤثر بحران‌های مدرن تقویت کنید. بیاموزید که چگونه شبیه سازی هایی طراحی کنید که سازگاری رهبران را در برابر اختلالات ناگهانی افزایش دهد. دریابید که چرا سازگاری اکنون بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد، از طریق مطالعات موردی مانند قطع جهانی CrowdStrike و سقوط بانک سیلیکون ولی. ده روش اثبات شده برای تقویت شبیه سازی بحران خود را برای آماده شدن برای موارد غیرمنتظره کشف کنید. یاد بگیرید که از تکنیک های تعامل عاطفی برای جذب و آماده کردن مخاطبان خود برای سناریوهای بحران در دنیای واقعی استفاده کنید. به‌علاوه، نکات عملی در مورد ادغام ابزارهای فنی مانند جنگو و انگولار برای راه‌اندازی پروژه‌های نمایشی که چالش‌های بلادرنگ را شبیه‌سازی می‌کنند، دریافت کنید. این دوره آموزشی برای متخصصان مدیریت بحران طراحی شده است که مشتاق افزایش مهارت های خود با استراتژی های پیشرفته هستند، این دوره شما را به طراحی و هدایت شبیه سازی های موثر بحران مجهز می کند و از آمادگی سازمان شما برای هر موقعیتی اطمینان می دهد. </p> <p>این دوره توسط MIT Sloan Management Review ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.</p>

Related Skills

linkedin راه اندازی کسب و کار کوچک خود در یک بحران (Mitalearn-179449)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Ashley Kennedy,David Gassner,Jess Stratton,George Maestri,Morten Rand-Hendriksen,Garrick Chow,Sharon Bennett
درباره این دوره:

همه گیری کووید-19 یک تهدید وجودی برای مشاغل کوچک و متوسط ​​است. دستورات قفل کردن، مشتریان را از تعامل با مشاغل کوچک مانند گذشته باز می‌دارد، و صاحبان مشاغل را با چالشی بی‌سابقه مواجه می‌کند: چگونه می‌توانید درهای خود را باز نگه دارید زمانی که کسب‌وکارتان تا حد زیادی از دید عموم بسته است؟ با این حال، اقداماتی وجود دارد که مشاغل کوچک و کارمندان آنها می توانند برای بهبود شانس بقای خود بردارند. در این دوره، مربیان کارکنان آموزش لینکدین ما ایده ها و ابزارهای مشخصی را برای یافتن مسیر درست رو به جلو به اشتراک می گذارند. راه حل های عملی برای مشکلات رایج، از حمایت از کارمندان از راه دور گرفته تا استفاده از رسانه های اجتماعی برای دستیابی به مشتریان جدید دریافت کنید. پس از پایان این دوره، به استراتژی هایی مجهز خواهید شد که می توانند به شما کمک کنند تا برنامه منحصر به فرد خود را برای مقابله با این طوفان ایجاد کنید.

coursera رهبری با ریسک بالا: پیشرو در زمان بحران (Mitalearn-295185)

  • 5 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Mike Barger
درباره این دوره:

این دوره آموزشی برای کمک به رهبرانی مانند شما طراحی شده است تا یاد بگیرند که چگونه به طور موثر چالش های اختلالات سازمانی مهم را هدایت کنند. به‌عنوان شرکت‌کننده در این دوره، خواهید فهمید که چرا درک دیدگاه‌های مختلف ذینفعان می‌تواند پاسخ رهبر به رویدادهایی را که بقای سازمان را تهدید می‌کنند، آگاه کند و به طور چشمگیری بهبود بخشد. این دوره همچنین در مورد درک و توسعه تاب آوری فردی و سازمانی - توانایی پیش بینی تهدیدات بالقوه است. مقابله موثر با حوادث نامطلوب در صورت وقوع؛ و برای انطباق با شرایط در حال تغییر، تضمین مسیری مناسب برای خود، تیم و سازمانتان. این موضوعات به ویژه در پی همه گیری جهانی COVID-19 مرتبط هستند. بسیاری از نمونه‌های دوره به درس‌هایی اشاره می‌کنند که رهبران سراسر جهان در طول این بحران گسترده مراقبت‌های بهداشتی آموخته‌اند. در طول هشت ماژول دوره، که در طول چهار هفته توزیع می شود، شرکت کنندگان موضوعاتی مانند: چرا دنیای VUCA بحران ها را رایج تر می کند را بررسی خواهند کرد. ویژگی‌های سازمان‌های تاب‌آور و راه‌های افزایش تاب‌آوری؛ گزاره های ارزشی ذینفعان و چگونگی تهدید آنها در طول یک بحران؛ سازماندهی چارچوب هایی برای تخمین انواع بحران هایی که ممکن است یک سازمان با آن مواجه شود. ماهیت منحصر به فرد و چالش برانگیز محیط بحران؛ مبانی رهبری بحران؛ و ساختن برنامه ای برای آماده سازی خود، تیم و سازمانتان برای بحران بزرگ بعدی تان – که در دنیای امروز، آنقدر «اگر» نیست، بلکه «زمان» است. پروفسور مایک بارگر، عضو هیئت علمی شما برای این دوره، به عنوان مربی TOPGUN در نیروی دریایی ایالات متحده و به عنوان بنیانگذار و اجرایی در JetBlue Airways خدمت کرده است. تجربه حرفه ای او به او کمک کرده است تا اطلاعات زیادی در مورد رهبری بحران بیاموزد و به معنای واقعی انعطاف پذیر بودن دست یابد. در طول دوره، پروفسور بارگر از مثال‌های عملی بسیاری استفاده می‌کند که درک، درک و تبدیل محتوای این دوره را آسان می‌کند و به درس‌های عملی تبدیل می‌کند که می‌توانید بلافاصله در سازمان خود اعمال کنید. رهبری بحران موضوعی است که تسلط بر آن هیجان انگیز، دلهره آور و تقریبا غیرممکن است. با این حال، با کمی زمان و تلاش در طول چهار هفته دوره، می توانید مجموعه ای استثنایی از ابزارهای رهبری بحران را ایجاد کنید که در طول حرفه حرفه ای شما به خوبی به شما کمک می کند.

linkedin رهبری یک کسب و کار کوچک از طریق یک بحران (Mitalearn-187065)

  • 29 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kim Kaupe
درباره این دوره:

کسب و کار کوچک خود را در مواقع بحران سرپا نگه دارید. یاد بگیرید چگونه ذهنیت، امور مالی و تیم خود را مدیریت کنید و منابعی را که می توانند به بقای کسب و کار شما کمک کنند شناسایی کنید. در این دوره، کیم کاوپه توضیح می‌دهد که چگونه کسب‌وکارهای کوچک می‌توانند در زمان‌های تغییر و عدم اطمینان - از جمله بحران اقتصادی ناشی از COVID-19، مدیریت کنند. کشف کنید که چگونه ذهنیت خود را برای مدیریت چالش های پیش رو به شیوه ای آرام، مطمئن و سازمان یافته تنظیم کنید. بیاموزید که چگونه امور مالی داخلی و خارجی خود را مدیریت کنید و تصمیم بگیرید که چه چیزی به توجه شما نیاز دارد و کجا باید از دیگران کمک بگیرید. نحوه برقراری ارتباط با بانک ها برای یافتن حمایت مالی را بیابید و از تاکتیک های بازاریابی و ارتباطی برای حفظ ارتباط با مشتریان و صاحبان مشاغل دیگر استفاده کنید.

linkedin مدیریت بحران سایبری (Mitalearn-455393)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 June 2024
  • Author: Kip Boyle
درباره این دوره:

<p> دانستن نحوه مدیریت بحران سایبری یک مهارت منحصر به فرد و بسیار مورد توجه در محیط کار جهانی امروزی است. یک بحران سایبری می تواند به طور قابل توجهی بر عملیات روزانه کسب و کار شما تأثیر بگذارد، بنابراین باید سازمان خود را برای پاسخگویی و موفقیت آماده کنید. به مربی و کارشناس امنیت سایبری کیپ بویل بپیوندید تا به شما نشان دهد که برای مدیریت مؤثر بحران سایبری چه کارهایی لازم است - از آماده سازی و شناسایی گرفته تا تشدید، حل و فصل، ارزیابی و بهبود.</p><p>یاد بگیرید که چگونه یک پایه قوی برای مدیریت بحران سایبری بسازید، همیشه یک گام جلوتر بمانید و هر جا که لازم بود اقدام کنید. Kip استراتژی‌های واکنش فوری و همچنین تکنیک‌های مدیریت مداوم را پوشش می‌دهد که می‌تواند به شما کمک کند تا چالش‌های تهدیدات پیچیده را هدایت کنید. در طول مسیر، اهمیت یادگیری از تجربه، آزمایش و اصلاح طرح مدیریت بحران سایبری و انعطاف پذیری سایبری را کشف کنید.</p>

linkedin مدیریت بحران سایبری با چارچوب امنیت سایبری NIST (CSF) 2.0 (Mitalearn-455410)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 September 2024
  • Author: Kip Boyle
درباره این دوره:

مدیریت موثر بحران سایبری تنها بر واکنش به حادثه متمرکز نیست. شما همچنین باید برای پیش بینی یک بحران آماده شوید. این دوره طیف گسترده‌ای از فعالیت‌های مدیریت بحران سایبری، از اقدامات پیشگیرانه تا بازیابی، همسو با شیوه‌های شناخته‌شده بین‌المللی موجود در چارچوب امنیت سایبری NIST v2 را پوشش می‌دهد. مربی کیپ بویل بر روی شش عملکرد اصلی CSF تمرکز می کند: مدیریت، شناسایی، محافظت، تشخیص، پاسخ و بازیابی. Kip هر یک از این عملکردها و ارتباط آن با مدیریت بحران سایبری را با استفاده از مطالعات موردی واقعی بررسی می کند تا بتوانید تجربه عملی داشته باشید.

linkedin مشاوره برای رهبران در طول یک بحران (2020) (Mitalearn-190312)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 10 April 2020
  • Author: Michael Shermer,Natalie Taylor,Eric Zackrison,Madecraft,Britt Andreatta,Kate Wiebe
درباره این دوره:

کروناویروس جدید (COVID-19) روش کار، زندگی و رهبری ما را تغییر داده است. چگونه در این زمان های نامشخص حرکت می کنید؟ در این دوره، کارشناسان برجسته در بحران، رهبری، و امور مالی-Eric Zackrison، PhD. بریت آندریاتا، دکترا. دکتر مایکل شرمر; کیت ویبی، دکتری؛ و ناتالی تیلور، CFP®، BFA - روش‌های مهمی را در اختیار شما قرار می‌دهند تا شما و تیمتان را در این زمان منحصربه‌فرد متمرکز، الهام گرفته و همسو نگه دارید. بیاموزید که چگونه با چشم انداز دائماً در حال تغییر مدیریت کنید، مشخص کنید چه اطلاعاتی دقیق هستند، سبد مالی خود را مجدد ارزیابی کنید، و مهارت هایی را که برای پیشرفت به عنوان یک رهبر در میان عدم اطمینان نیاز دارید، جمع آوری کنید.nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin نوآوری خارج از بحران (Mitalearn-195582)

  • 30 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Simone Ahuja
درباره این دوره:

در زمان بحران، نوآوری بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. این رویدادهای چالش برانگیز اغلب بر مشکلات فوری و موجود تمرکز می‌کنند و به متخصصان فرصتی برای تقویت خلاقیت و انعطاف‌پذیری، تقویت تعامل کارکنان و پیگیری رشد جدید می‌دهند.

در این دوره، مربی Simone Ahuja - بنیانگذار شرکت جهانی نوآوری و استراتژی Blood Orange - به شما نشان می‌دهد که چگونه در ذهنیت نوآوری قفل کنید و برای نوآوری در طول یک بحران آماده شوید. او ابزارهای ساده‌ای را به اشتراک می‌گذارد تا نوآوری را در زمان‌های نامشخص با حل سریع‌تر و با منابع کمتر مشکلات کلیدی کسب‌وکار موفق کند. به علاوه، او استراتژی‌های عملی را برای از بین بردن موانع نوآوری و تسریع در حل مشکلات توضیح می‌دهد تا نوآوری مدت‌ها پس از کاهش بحران باقی بماند.

linkedin هدایت از طریق هرج و مرج (Mitalearn-213925)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 October 2021
  • Author: Joanne Simon-Walters,Madecraft
درباره این دوره:

احساس اینکه همه چیز خارج از کنترل است، بسیار ناامیدکننده است و مشکل تنها زمانی تشدید می‌شود که در موقعیت رهبری قرار بگیرید. افراد متعددی به شما نگاه می کنند تا آنها را از بحران عبور دهید، و شما نمی توانید به سادگی از چالش دور شوید. آن لحظات، زمانی که همه چیز به اشتباه پیش می رود، نشان دهنده یک زمان واقعی هرج و مرج است. اما در این دوره، Joanne Simon-Walters تمام راه‌هایی را به شما نشان می‌دهد که هنوز می‌توانید پیدا کنید و نظم ایجاد کنید، حتی در فاجعه و بی‌نظمی. جوآن شما را در مورد چگونگی فراخوانی خلاقیت در لحظات آشفتگی و چگونگی توسعه ویژگی‌های یک رهبر خلاق راهنمایی می‌کند. او یک فرآیند خلاقانه حل مسئله را آموزش می دهد و اصول و استراتژی های حس سازی را به اشتراک می گذارد. موقعیت‌های پر هرج و مرج و غافلگیرکننده می‌توانند کاملاً خارج از کنترل باشند، اما راه‌هایی برای حفظ ذهنیت مثبت برای خود و تیمتان وجود دارد. این دوره را بگذرانید تا از امروز شروع به یادگیری آنها کنید.n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

Suggestions