پرورش استعدادها و برقراری ارتباط موثر یک چالش در سازمان ها با هر اندازه ای است. اما در شرکت‌های بزرگ، انتقال یک پیام یکپارچه - به‌ویژه زمانی که در حال تغییر در سازمان خود هستید - بسیار دشوار است. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه با بهینه‌سازی نحوه برقراری ارتباط، قرار دادن استعدادها در اولویت و متحد کردن تیم‌های متفاوت، تغییرات را با موفقیت در سازمان اجرا کنید. در مورد نحوه استفاده از نمادها، داستان ها و مراسم به عنوان وسایل ارتباطی و همچنین نحوه بهینه سازی ارتباطات خود از متخصصان مختلف - از نانسی دوارت، مدیر شرکت Duarte، تا ژنرال بازنشسته ارتش ایالات متحده، استنلی مک کریستال، راهنمایی دریافت کنید. کانال ها در میان گروه های کاری، واحدهای تجاری و بخش ها. بعلاوه، نحوه ظاهر یک سازمان استعداد محور در عمل و همچنین چگونگی غلبه بر پویایی قدرت بین بخشی را با تشکیل تیم هایی برای مقابله با حوزه های محتوایی خاص و ایجاد خرید در آن بررسی کنید.

این دوره شامل ویدیوهایی از:

br>رام چاران، مشاور تجاری، نویسنده و سخنران
نانسی دوارت، مدیر ارشد در Duarte, Inc.
Ralph Rivera ، مدیر سابق BBC Digital
استنلی مک کریستال، ژنرال بازنشسته ارتش ایالات متحده

توجه: این دوره توسط تفکر بزرگ. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

«تنوع و گنجاندن» به یک عبارت آشنا تبدیل شده است که به راحتی می توان معنای آن را فراموش کرد. مکان‌های کاری که طیف وسیعی از تجربیات انسانی را در بر می‌گیرند - از نظر جنسیت، فرهنگ، سن، گرایش جنسی و سایر تفاوت‌ها - نسبت به رقبای همگن‌تر، مکان‌های سازگارتر و نوآورانه‌تر برای کار هستند. جای تعجب نیست که آنها در استخدام، حفظ و بهره وری بهتر عمل می کنند - اساساً هر معیاری از موفقیت که می توانید به آن فکر کنید. این دوره توضیح می دهد که چگونه می توانید تنوع و شمول سازمان خود را با بررسی سنجیده چالش ها و فرصت هایی که آنها ارائه می دهند بهبود بخشید. بیاموزید که چگونه از نیروی کار متنوع از طریق مدیریت خردمندانه، مکالمات با ساختار دقیق و فرهنگی که برای تجلیل از ارزش منحصر به فرد هر یک از اعضای تیم طراحی شده است، حمایت کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.