این یک کلیشه است، اما با این وجود بسیار درست است. تجربه بهترین معلم است. همچنین بهترین اعتمادساز است. وقت آن است که شما اقدام کنید! مفاهیم و مهارت های ارائه شده در طول دوره های تخصصی در این دوره آموزشی استفاده می شود که در آن شما یک کسب و کار واقعی را راه اندازی خواهید کرد. این یک مفهوم تجاری نخواهد بود که روی کاغذ توضیح داده شود، بلکه یک تجارت کاربردی با وضعیت قانونی در حوزه قضایی خاص دولتی شما خواهد بود که در منابع موجود شما هر چه که هستند توسعه یافته و برای ایجاد درآمد به چالش کشیده شده است. یکی از بزرگترین مزایای این تخصص، محیط توسعه کسب و کار است که توسط جمعیت فراگیران فراهم شده است. هزاران نفر از دانش‌آموزان شما در نقطه‌ای از دوره اصلی، مشاورانی می‌شوند که می‌توانند مفهوم کسب‌وکار شما را اصلاح کنند و ارزش بیافزایند، آنها همچنین ممکن است مشتریان بالقوه باشند یا حداقل به شما اجازه دهند واکنش‌های احتمالی مشتریان بالقوه را مشاهده کنید. با تجربه راه‌اندازی این استارت‌آپ و قابلیت‌های اجرایی و اطمینان حاصل از آن تجربه، آرزوی ما این است که این فرآیند را تکرار کنید و استارت‌آپ دیگری یا نسخه بزرگ‌تری از این استارت‌آپ را راه‌اندازی کنید. امیدوارم در ادامه راه اندازی دیگری، و دیگری، و دیگری، که کلیشه ای دیگر را به ذهن متبادر می کند، راه اندازی شود، «تمرین کامل خواهد شد».

مجموعه آموزش آنلاین GetVirtual (GV) به کارآفرینان آینده می آموزد که چگونه اولین کسب و کار آنلاین خود را با ارائه راهنمایی های گام به گام برای راه اندازی یک وب سایت، ساخت لوگو و درک اصول بازاریابی آنلاین رسانه های اجتماعی راه اندازی کنند. شرکت کنندگان دوره به الگوهای مدیریت پروژه GV که برای پشتیبانی از تراکنش های تجاری اولیه از دریافت مشتری اولیه تا صورتحساب طراحی شده اند، دسترسی خواهند داشت. از طریق مجموعه‌ای از فعالیت‌ها، ویدیوها و مطالب خواندنی، درس‌های GetVirtual ضریب هوشی کسب‌وکار و همچنین ذهنیت‌های کارآفرینی و رهبری را برای صاحبان کسب‌وکارهای کوچک ضروری می‌سازند. فراگیران دوره را با یک وب سایت آماده برای مشتری، آرم و گنجینه ای از الگوهای تجاری قابل تنظیم طراحی شده برای ایجاد یک رابطه موفق و حرفه ای با مشتریان جدید ترک خواهند کرد.

در این پروژه Capstone، شما در حال مونتاژ یک عرشه برای یک سرمایه گذاری جدید، از جمله تحویل های کلیدی (به عنوان مثال، نیازهای مشتری، توضیحات مفهومی، مالی و غیره) خواهید بود. شما پروژه های همتایان خود را بر اساس عنوانی که توسط Wharton Entrepreneurship توسعه داده شده است، بررسی می کنید و استفاده از معیارهای مشابه استفاده VC را در ارزیابی سرمایه گذاری های بالقوه تمرین می کنید.

در دوره 3 این تخصص ابتدا با ارزیابی تأثیر اجتماعی آشنا خواهید شد. از این رو شما قادر خواهید بود روشی را برای ارزیابی ماموریت اجتماعی که هنگام اجرای طرح کسب و کار خود به دست می آورید ایجاد کنید. در مرحله بعد یک استراتژی ارتباطی مناسب برای شرکت اجتماعی خود ترسیم خواهید کرد و نحوه بازاریابی محصولات و خدمات خود را به ذینفعان و سایر مشتریان نشان خواهید داد. در اینجا شما یک استراتژی ارتباطی سازگار را به کار می گیرید، همانطور که از پذیرندگان اولیه به سهم بازار گسترده تر می روید. علاوه بر این، استراتژی‌های رشد را تعیین می‌کنید و اینکه چگونه می‌توانید طرح کسب‌وکار خود را در سطح بین‌المللی مقیاس یا تکرار کنید تا به تعداد بیشتری از ذینفعان دست یابید. به طور خاص در مورد رشد ارگانیک، حق رای دادن اجتماعی و رویکرد منبع باز بحث خواهید کرد. در نهایت، استراتژی های خروج را ارزیابی خواهید کرد. بنابراین، گزینه‌هایی را که بنگاه‌های اجتماعی در مواقعی که نیاز به تأمین مالی رشد خود دارند، بررسی می‌کنید، اما سرمایه‌گذاران اصلی نمی‌توانند یا نمی‌خواهند توسعه را تأمین مالی کنند. دوره 3 توسط پروژه Capstone شما تکمیل می شود، که از شما می خواهد طرح تجاری نهایی سرمایه گذاری اجتماعی خود را ارسال کنید. توجه: توصیه می شود قبل از شروع این دوره، دوره 1 و 2 تخصص کارآفرینی اجتماعی را تکمیل کرده باشید!

آیا تا به حال به این فکر کرده اید که کارآفرین بودن چگونه خواهد بود؟ برای شروع سرمایه‌گذاری‌های جدید، ساختن و رشد آن‌ها، رئیس خود بودن، ایجاد مشاغل خوب برای افراد دیگر، کسب درآمد و تغییر جهان به سمت بهتر؟ آیا رویای کارآفرین شدن را در سر می پرورانید اما نگران این هستید که ممکن است خیلی سخت باشد، به منابعی بیشتر از آنچه دارید نیاز داشته باشد یا مسئولیت بیش از حدی را به همراه داشته باشد؟ آیا می ترسید آنچه را که لازم است ندارید، یا اینکه ممکن است نه تنها یک بار، بلکه بارها و بارها شکست بخورید؟ در این دوره آموزشی که در دانشکده بازرگانی دانشگاه ویرجینیا داردن ایجاد شده و توسط ساراس ساراسواتی (پاول ام. همایکر استاد مدیریت بازرگانی) ارائه شده است، خواهید آموخت که چگونه کارآفرینی مؤثر به غلبه بر چهار مانعی که افراد معمولاً در فکر تبدیل شدن به یک کارآفرین با آن‌ها هستند، کمک می‌کند. . ما وارد جزئیات جدی شروع یک سرمایه گذاری جدید نخواهیم شد. در عوض، ما تجربیات زندگی کارآفرینان در سراسر جهان را بررسی خواهیم کرد - افرادی که برای انتفاع، غیرانتفاعی و انواع دیگر سرمایه گذاری کرده اند. شما از این کارآفرینان خبره یاد خواهید گرفت که چگونه به طور مؤثر فکر و عمل کنید، از چیزهایی که قبلاً تحت کنترل شما هستند، امکانات جدیدی ایجاد کنید و بدون نیاز به پیش بینی آینده با عدم اطمینان مقابله کنید.

چگونه ایده ها را اجرا می کنید؟ این دوره ابزارهای عملی اثبات شده ای را برای تبدیل یک ایده به محصول یا خدمات ارائه می دهد که برای دیگران ارزش ایجاد می کند. وقتی دانش‌آموزان این ابزارها را به دست می‌آورند، یاد می‌گیرند که چگونه ایده‌های بد را از خوب تشخیص دهند، چگونه یک استراتژی برنده بسازند، چگونه یک ارزش پیشنهادی منحصربه‌فرد شکل دهند، یک طرح تجاری تهیه کنند، نوآوری خود را با راه‌حل‌های موجود مقایسه کنند، در برنامه خود انعطاف‌پذیری ایجاد کنند و تعیین کنند. بهترین زمان برای ترک به عنوان بخش مهمی از دوره، دانشجویان با کارآفرینانی که استارت‌آپ‌هایی را راه‌اندازی کرده‌اند، مصاحبه‌هایی در محل انجام می‌دهند و مشتاق هستند که بینش ارزشمند خود را با آنها به اشتراک بگذارند. پس از گذراندن موفقیت آمیز این دوره، فارغ التحصیلان قادر خواهند بود: 1. تبدیل ایده ها به محصولات، خدمات و فرآیندهای واقعی، با اعتبارسنجی ایده، آزمایش آن، و تبدیل آن به یک تجارت در حال رشد، سودآور و پایدار. 2. شناسایی مراحل و الزامات اصلی به منظور برآورد پتانسیل یک ایده نوآورانه به عنوان پایه یک پروژه نوآورانه. 3. از طریق تکرار جریان تقریباً بی‌پایانی از ایده‌ها و استراتژی‌های در حال تغییر جهان، ادغام بازخوردها و یادگیری از شکست‌ها در مسیر، به راه‌حل‌های خلاقانه برسید. 4. از 10 ابزار کارآفرینی در ایجاد یک طرح تجاری برای یک سرمایه گذاری نوآورانه جدید استفاده کنید. 5. روش ها و استراتژی های آموخته شده از مصاحبه با کارآفرینان و نوآوران استارتاپ را به کار بگیرید. 6. ارتباط برقرار کنید و ایده های نوآورانه را با موفقیت بفروشید.

این دوره مقدمه ای بر استراتژی تاثیر اجتماعی و کارآفرینی اجتماعی، از جمله مفاهیم کلیدی، مروری بر این زمینه و ابزارهایی برای شروع به عنوان یک تغییردهنده ارائه می دهد. دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه ایده های جدید و فرم های سازمانی جدید را برای اجرای آن ایده ها نوآوری و طراحی کنند. دانش آموزانی که این دوره را می گذرانند، آمادگی بیشتری برای راه اندازی تأثیر اجتماعی خواهند داشت سازمان های اختراع خود با حرکت در چهار مرحله، تعریف، طراحی، آزمایشی و مقیاس، دانش آموزان اشتیاق خود را برای تغییر جهان به برنامه های مشخص برای راه اندازی یک سرمایه گذاری غیرانتفاعی یا انتفاعی که برای دستیابی به یک هدف اجتماعی طراحی شده است، تبدیل می کنند. این دوره به دانش آموزان اجازه می دهد تا به طور سیستماتیک در مورد مسائل فکر کنند. توسعه و آزمایش یک راه حل نوآورانه؛ ارزیابی ریسک، رقابت و عملکرد؛ و تأثیر را به گونه ای گسترش دهد که از نظر مالی پایدار باشد. دانش‌آموزانی که دوره را تکمیل می‌کنند واجد شرایط درخواست یک تجربه آموزشی حضوری به نام خانه تأثیر اجتماعی جهانی می‌شوند. GSIH یک برنامه مسکونی هفت روزه است که ابزارها، جامعه و آموزش هایی را که برای پیشبرد سرمایه گذاری خود به آن ها نیاز دارند را در اختیار هموطنان قرار می دهد. کارگاه ها برای نیازهای همکاران سفارشی می شوند و مفاهیم پیشرفته در مدل های کسب و کار، تفکر طراحی و رهبری را بررسی می کنند. این برنامه همچنین برای کمک به همتایان در ایجاد ارتباطات معنادار و جهانی در حین زندگی مشترک در یک مکان میزبان الهام بخش طراحی شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد خانه تأثیر اجتماعی جهانی، لطفاً به آدرس زیر مراجعه کنید: https://csis.upenn.edu/residential-program/gsih/

این دوره آخرین دوره در این تخصص قبل از تجربه اصلی آن است که در آن شما، زبان آموز، کسب و کار خود را راه اندازی می کنید. قبل از انجام شمارش معکوس نهایی، تمام فعالیت های مرتبط با آماده سازی نهایی برای پرتاب ناسا را ​​در نظر بگیرید. از جمله فعالیت هایی است که در رابطه با راه اندازی کسب و کار در این دوره پوشش داده می شود. هدف از این دوره این است که شما سندی داشته باشید که تمام اقداماتی را که باید انجام دهید، و همه چیزهایی که باید قبل از راه اندازی کسب و کارتان در مورد آنها فکر کنید، با دستورالعمل هایی در مورد نحوه انجام آن اقدامات و نحوه انجام آن ها به تفصیل شرح می دهد. آن چیزها به طور خاص این دوره پنج مزیت یا نتیجه را در اختیار شما قرار می دهد. ابتدا نگرش شما کاملاً متمرکز خواهد بود و با مفاهیم ذهنی تحت پوشش در دوره یکی تنظیم می شود که احتمالاً بیشترین تأثیر را در راه اندازی کسب و کار شما خواهد داشت. ثانیاً به روشی مشابه، از جنبه‌هایی از کسب‌وکارتان که مستقیماً بر توانایی آن برای ایجاد و ارائه ارزش در روز اول تأثیر می‌گذارد، آگاه خواهید شد. و برای پرداختن به هر جنبه، برنامه های عملیاتی داشته باشید. با «درست ذهن» و «حق کسب و کار» شما، سومین و چهارمین نتایج این دوره، برنامه‌های عملی هستند تا «ارتباطات بازار» شما به درستی انجام شود. این دوره به شما امکان می دهد استراتژی ها و تاکتیک هایی را برای درگیر کردن بازار، ارتباط پیام خود و ایجاد فروش کشف کنید. و آنهایی را انتخاب کنید که بهترین فرصت را برای یادگیری و ایجاد پایه ای برای رشد به شما می دهند. در نهایت این دوره شما را از طریق یک چک لیست نهایی از مسائل عملیاتی راهنمایی می کند که به شما امکان می دهد وارد دوره اصلی و راه اندازی کسب و کار خود در روز اول شوید. در طول دوره ما بر اهمیت مشارکت در بازار تاکید کرده‌ایم و به بازار اجازه می‌دهیم بازخوردی ارائه دهد که کسب‌وکار شما را تیزتر می‌کند و شانس موفقیت آن را به حداکثر می‌رساند. مانند کل تخصص، بازخوردی که از طریق تکالیف بررسی همتا برای این دوره دریافت خواهید کرد و دوره اصلی فرصت ارزشمندی برای چنین تعاملی است.

به دوره‌ای خوش آمدید که در آن یاد می‌گیرید یک کسب‌وکار جدید در بخش‌های انرژی، مالی، املاک، طراحی، مهندسی یا محیط‌زیست راه‌اندازی کنید و در عین حال به شما کمک می‌کند اثرات مثبت زیست‌محیطی و سلامت انسان را در سراسر جهان ایجاد کنید. ما ابزارها، گرایش‌ها و نکات مربوط به حوزه کارآفرینی را به عنوان مسیر شغلی برای ایجاد تفاوت و تولید ثروت در بخش‌های انرژی‌های تجدیدپذیر و ساختمان سبز ادغام خواهیم کرد. این یک دوره در مورد تئوری نیست. در عوض، ما بر کاربرد دنیای واقعی، مشاوره گام به گام و مطالعات موردی تمرکز می کنیم. پس از اتمام این دوره، دانشجویان قادر خواهند بود: - تعریف فرصت های تجاری کلیدی، چالش ها و راه حل های بالقوه در بخش انرژی های تجدیدپذیر و ساختمان سبز. - تجزیه و تحلیل یک تجارت موفق در انرژی های تجدید پذیر یا ساختمان سبز. - 2 تا 3 مشکل را که ممکن است با انرژی های تجدیدپذیر یا محصولات یا خدمات ساختمان سبز حل کنید، شناسایی کنید. - برای تعامل با سرمایه گذارانی که ممکن است یک کسب و کار جدید را تامین مالی کنند، برنامه ریزی کنید. - با استفاده از الگوی خلاصه ایده کسب و کار 1 صفحه ای و بوم مدل کسب و کار برای ایجاد و اصلاح ایده های تجاری جدید خود، اولین گام های دنیای واقعی را برای راه اندازی یک کسب و کار جدید یا ابتکار شرکت بردارید.

این دوره نحوه کار پرینترهای سه بعدی را نشان می دهد، نشان می دهد که مردم با آنها چه می سازند و اکوسیستم چاپ سه بعدی را بررسی می کند. همچنین آینده پرینت سه بعدی را بررسی خواهد کرد و در مورد اینکه چگونه این فناوری جهان ما را متحول خواهد کرد بحث خواهد شد. مواد دوره شامل سخنرانی های ویدیویی آموزنده، مصاحبه های در محل با انواع کارشناسان پرینت سه بعدی و تمرین های عملی جذاب است. این دوره توسط Class-Central در 50 MOOC برتر تمام دوران فهرست شده است (https://www.class-central.com/report/top-moocs/)

این دوره بر تقویت درک شما از (1) نحوه سازماندهی یک سرمایه گذاری داخلی و (2) چگونگی غلبه بر مقاومت در برابر ایده های سرمایه گذاری جدید خود در شرکت تمرکز دارد. این دوره به طور خاص برای موارد زیر ارزشمند است: • کارکنانی که ایده های خلاقانه ای دارند که برای شرکتشان مهم است. • مدیرانی که به دنبال جمع آوری افراد و منابع خلاق هستند. • متخصصان فنی که مایل به تبدیل شدن به بخشی از یک سرمایه گذاری داخلی هستند. و • مشاورانی که به شرکت ها در مورد راه های راه اندازی و رشد سرمایه گذاری های داخلی مشاوره می دهند. شما استراتژی هایی را یاد خواهید گرفت که به شما کمک می کند یک سرمایه گذاری شرکتی را با دوره های آموزشی متمرکز بر چهار حوزه کلیدی راه اندازی کنید: • بررسی چگونگی ممیزی محیط داخلی یک شرکت برای ایجاد چارچوبی برای قابلیت های نوآوری آن. • ایجاد طرحی برای ساختار سازمانی و قالب عملیاتی که شامل نقش ها و بازیگران کلیدی برای سرمایه گذاری های داخلی در شرکت می شود. • تجزیه و تحلیل فرهنگ سازمانی برای شناسایی قابلیت های خلاقانه که از بهترین شیوه های شرکت برای نوآوری استفاده می کند. • ارزیابی پورتفولیوهای نوآوری و تدوین استراتژی های نوآوری که به بهترین وجه با پتانسیل پیاده سازی در شرکت هماهنگ باشد. این دوره را به صورت رایگان در https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-innovation-strategy امتحان کنید

برای تعداد فزاینده ای از شرکت های تاسیس شده، ایجاد کسب و کارها و برنامه های جدید در داخل شرکت برای موفقیت ضروری است. فناوری‌های در حال رشد و سبد محصولات قدیمی، شرکت‌های مستقر را ملزم به ایجاد، توسعه و حفظ ابتکارات جدید نوآورانه می‌کند. در این دوره، فراگیران دانشی را در مورد چگونگی عبور از موانع ایجاد، توسعه، و حفظ کسب و کارها و برنامه های نوآورانه جدید در شرکت ها یا سازمان های تاسیس شده با تاکید بر: • معرفی مهارت های شناسایی و تحلیل ایده های کارآفرینانه در یک محیط شرکتی. • بررسی تفکر کارآفرینی در درون خود و همکارانتان با آگاهی از طرز فکر کارآفرینی، انگیزه های کارآفرینی و رفتارهای کارآفرینانه. • پرورش دید کارآفرینانه در درون خود و همکارانتان با توجه به شرایط صنعت، وضعیت صنعت، تغییرات کلان اقتصادی و رقابت. و • قهرمان کردن کارآفرینانه در محیط شرکت با درک نوآوری ارزش و شناسایی فرصت. این دوره را به صورت رایگان در https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-opportunity امتحان کنید

این دوره به شما امکان می دهد فرصت های ایجاد یک کسب و کار فناوری را شناسایی و ارزیابی کنید و مسائل اصلی آن را در سطح انسانی، فنی، تجاری، زیست محیطی و مالی بهتر درک کنید. به این ترتیب، شما پایه های محکمی برای ایجاد کسب و کار فناوری خود یا برای پیوستن به آن خواهید داشت. تصمیم‌گیری برای ایجاد یا پیوستن به یک کسب‌وکار فناوری در این سال‌های اولیه، یک ماجراجویی غیرعادی است، و مطمئناً ساده نخواهد بود: باید آماده باشید که همه ایده‌های «خوب» به موفقیت، و اینکه تنها تعداد بسیار کمی از پروژه ها منجر به موفقیت بزرگ می شوند. شما باید یاد بگیرید که رابطه خود را با شکست، که منبع ارزشمندی از تجربه است و باید بر اساس منطق "از دست دادن قابل قبول" مدیریت کنید، اصلاح کنید: کارآفرین عاشق عدم اطمینان است، نه ریسک بیش از حد. ایجاد کسب‌وکارهای فناوری به شما فرصتی واقعی برای تغییر جهان می‌دهد، اما مستلزم آن است که حالت ذهنی خاصی را اتخاذ کنید و بتوانید دانش، دانش و مهارت‌های بین فردی را به دست آورید. شما این شانس را خواهید داشت که در کنار افراد پرشور و هیجان انگیز با زمینه های مختلف کار کنید. از نقطه نظر فناوری، این زنان و مردان شرکت های متعددی در مقیاس جهانی ساخته اند. مسیر توسعه یک کسب‌وکار فناوری پر از اتفاقات ناگوار است که شما را ملزم می‌کند که هم چابک باشید و هم آمادگی زیادی برای ایجاد یک ایده قوی، انتخاب بازار، توسعه پیشنهاد خود، تشکیل تیمی شایسته انجام وظیفه و یافتن منابع مالی داشته باشید. این دوره از جلسات روش شناختی و همچنین حساب های دست اول از کارآفرینان و افرادی تشکیل شده است که خود موفق به ایجاد مشاغل فناوری شده اند. بنابراین، می‌توانید با معضلات اساسی که سازندگان کسب‌وکار با فناوری پیشرفته با آن‌ها مواجه هستند، آشنا شوید، با تصمیم اولیه برای راه‌اندازی ساختار خود، که خود نشان‌دهنده یک تصمیم مهم زندگی است. همچنین خواهید دید که ایجاد یک تجارت فناوری بیشتر یک ماجراجویی جمعی است تا فردی. در نسخه انگلیسی، تمامی مطالب خواندنی، آزمون‌ها و ارزیابی‌ها به زبان انگلیسی خواهد بود، در حالی که ویدیوها دارای صدای فرانسوی و زیرنویس انگلیسی خواهند بود.

این دوره با کاوش در اکوسیستم های کارآفرینی و تفکر سیستمی شروع می شود. چرخه حیات پذیرش فناوری برای کمک به توضیح پویایی بازار و حمایت از توسعه استراتژی کسب و کار معرفی شده است. مفاهیم و ابزارهای تحقیق بازار ارائه شده است که فراگیران در پروژه های دوره خود به کار خواهند برد. ملاحظات بنیانگذار، مدیر کلیدی و اعضای هیئت مدیره مورد بررسی قرار می گیرد و کیفیت رهبری موثر بررسی می شود. ساختارها و فرآیندهای عملیاتی یک استارت‌آپ فناوری شناسایی می‌شوند و کارت امتیازی متوازن به عنوان ابزاری برای ردیابی معیارهای عملکرد حیاتی ارائه می‌شود. فراگیران اولین پیش نویس محصول، بازار، و برنامه های مدیریت و عملیات را برای ایده های محصول یا خدمات جدید خود ایجاد خواهند کرد. ایجاد یک شرکت استارت آپی را می توان برای اعتبار علمی به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، در نظر گرفت. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

این دوره در درجه اول برای زبان آموزانی است که علاقه مند به دانستن و اداره یک کسب و کار اجتماعی هستند. یک یادگیرنده ایده آل می تواند یک دانش آموز، کارآفرین اجتماعی، کارآفرین اجتماعی داخلی یا یک شرکت حرفه ای علاقه مند به کسب و کار اجتماعی باشد. در ماژول 1 این دوره، دانشجویان یاد خواهند گرفت که چگونه رهبران مختلف کسب و کار اجتماعی - مانند پروفسور محمد یونس، راجنی باکشی، کورین بازینا، لامیا مرشد، سورش کریشنا، و دانیل نواک - در حال تجسم مجدد سرمایه داری هستند. ماژول‌های بعدی این دوره، آموخته‌های گوناگون متخصصان و نظریه‌پردازان در YSB را به مجموعه‌ای از ابزارها و خواندنی‌ها تبدیل می‌کند، که یک یادگیرنده ممکن است به عنوان بلوک‌های سازنده یک تجارت اجتماعی از آنها استفاده کند. چیزی که این دوره را منحصر به فرد می کند، ترکیب الهام و دقت است که برای هر نوع آموزش کسب و کار اجتماعی بسیار مهم است. فراگیران همچنین می توانند از این دوره برای پیشرفت در حرفه خود، درخواست برای تحصیلات عالی و مشاغل در صنعت سرمایه گذاری تاثیر/تاثیر اجتماعی استفاده کنند. اشتراک در این دوره به طور خودکار به زبان آموز اجازه می دهد تا بخشی از جامعه جهانی کسب و کار اجتماعی شود. بهترین ها!

در Scale Up Specialization Capstone، بینش هایی در مورد اینکه چگونه و چرا استارت آپ ها در کل کسب و کار خود - از محصولات و فرآیندها، تا فروش و بازاریابی، و تا فرهنگ شرکت- گسترش می یابند، ایجاد می کنید. شما عمیقاً بررسی خواهید کرد که چگونه یک استارت‌آپ واقعی به انتخاب شما گسترش یافته است و یک مطالعه موردی از آن شرکت ایجاد می‌کنید، و درک خود را از مسائلی که یک مقیاس‌پذیر با آن مواجه است و نحوه غلبه بر این مسائل و چالش‌ها - از همان لحظه اولیه به نمایش می‌گذارید. زمانی که استارت آپ ببیند که افزایش مقیاس، از طریق انتقال در محصول و فرآیندها، امکانی برای ایجاد یک فرهنگ شرکتی قوی، مؤثر و انعطاف پذیر است که ماندگار خواهد بود. برای این پروژه، یک شرکت نوپا سابق را معرفی می‌کنید و بررسی می‌کنید که آن شرکت چگونه مقیاس شده است، و یک نوشته دقیق و جامع تولید می‌کنید که درک شما را از سفر مقیاس‌پذیری نشان می‌دهد. در این بخش، نحوه برنامه‌ریزی استارت‌آپ‌ها برای مرحله افزایش مقیاس، نحوه افزایش محصول و فرآیندها، نحوه تطبیق استراتژی‌های فروش و بازاریابی، نحوه تأثیرگذاری بر عملیات و چگونگی ایجاد و حفظ یک محصول مؤثر و مؤثر را بررسی خواهید کرد. و فرهنگ شرکت متنوع از طریق مرحله افزایش مقیاس. این دوره آموزشی Capstone برای دانش‌آموزانی که تجربه کار در یک استارت‌آپ را دارند و می‌خواهند کسب‌وکار خود را افزایش دهند، این فرصت را برای شما فراهم می‌کند تا آنچه را که در سه دوره قبلی در مورد افزایش مقیاس یک استارت‌آپ آموخته‌اید، به کار بگیرید (Scale Up Your راه اندازی، مقیاس بندی محصول و فرآیندها، و فرهنگ سازی در مقیاس).

به گفته استیون بلنک، یک استارت‌آپ کسب‌وکار یا هر استارت‌آپ جدید سرمایه‌گذاری اساساً یک نمونه اولیه است. بنابراین فرآیند راه اندازی اساساً به یک فرآیند یادگیری تبدیل می شود تا نمونه اولیه کسب و کار را به یک «محصول نهایی» مقیاس پذیر و قابل تکرار تبدیل کند. در پایان این دوره فراگیران قادر خواهند بود: -تکمیل یک مدل کسب‌وکار که در آن مفروضاتی در مورد ارزشی که به چه کسی ارائه می‌دهند و چگونه می‌کنند، خلاصه می‌کند. پول - به طور سیستماتیک این مفروضات را در چارچوب محدودیت های منابع موجود خود آزمایش و اعتبار سنجی کنید، و - از این مفروضات معتبر برای ایجاد پیش بینی های مالی استفاده کنید که بر اساس منابع واقعی و تلاش های صرف شده است. روزهای طرح کسب و کار 40 صفحه ای قطعا سپری شده است، اما نقش برنامه ریزی در فرآیند ایجاد کسب و کار از اهمیت بالایی برخوردار است. در این دوره ما اجزای مهمی را که باید قبل از ایجاد کسب و کار به تفصیل بررسی کنید را بررسی خواهیم کرد. اقدام بدون برنامه ریزی دستور العملی برای فاجعه است و ما مطمئن خواهیم شد که شما پایه محکمی برای اقدامات آینده دارید. برنامه ریزی در اینجا بر یادگیری متمرکز است. برای کسی غیرواقعی است که تمام اقداماتی را که باید برای موفقیت آمیز کردن یک سرمایه گذاری یا فعالیت جدید انجام دهند، زمانی که آنها (و اغلب هیچ کس دیگری) تجربه ای در مورد سرمایه گذاری جدید و شرایطی که احتمال دارد با آن مواجه شود، داشته باشند، غیرواقعی است. بنابراین، طرح کسب و کار که عمدتاً بر اساس مفروضات و داده‌های انبوه و غیر قابل اجرا است، با مدل کسب‌وکار جایگزین می‌شود که مفروضات کلیدی را سازماندهی می‌کند که تعیین می‌کند کسب‌وکار چه ارزشی را به چه کسی ارائه می‌دهد و چگونه کسب درآمد خواهد کرد. این دوره فراگیران را از طریق فرآیند آزمایش و اعتبارسنجی سیستماتیک این مفروضات و به دست آوردن داده های خاص و کاربردی راهنمایی می کند. سپس به یادگیرندگان نشان می‌دهد که چگونه از این مفروضات معتبر برای تولید صورت‌های مالی حرفه‌ای که مستقیماً به اقدامات و منابع بر اساس این مدل تجاری مرتبط هستند، استفاده کنند.

در این دوره آموزشی، نحوه استفاده از تئوری ها و روش ها را برای پیش بینی تأثیر بالقوه فناوری جدید – به طور کلی، و همچنین برای یک کاربرد خاص یاد خواهید گرفت. این شما را برای تغییراتی که در جامعه با آن روبرو هستیم آماده می‌کند و همچنین به شما کمک می‌کند تا از تحولات ناشی از فناوری بهره ببرید. دوره تاثیر فناوری رویکردی گسترده دارد، از جمله عوامل اجتماعی و اقتصادی. شما نمونه های تاریخی را مطالعه خواهید کرد و یاد خواهید گرفت که الگوها و چرخه های تکرار شونده را تشخیص دهید. برنامه درسی شامل نظریه های کلی نوآوری، روش شناسی آینده نگاری، اختلال زنجیره ارزش و استراتژی است. روند کلی به شرح زیر است. ابتدا، یاد بگیرید که چگونه یک نقشه از چشم انداز کسب و کار بالقوه آینده ترسیم کنید. پس از آن، نقش های تجاری جالب آینده را در شبکه های ارزشی در حال ظهور شناسایی می کنید. در نهایت، مسیری را از جایی که امروز هستیم به سمت یک وضعیت نهایی مطلوب می یابیم. شما تجزیه و تحلیل خواهید کرد که چگونه یک صنعت یا بازار ممکن است تغییر کند اگر فناوری موجود امروز به طور کامل در یک چشم انداز 10 تا 20 ساله اجرا شود. علاوه بر این، موانع چنین توسعه ای را شناسایی کرده و در مورد زمان بندی آن تخمین می زنید. این دوره شامل تعدادی تکالیف برای تسهیل یادگیری شما است - برخی از آنها اجباری هستند. همه ما می دانیم که آینده را نمی توان به طور کامل با جزئیات پیش بینی کرد. با این حال، روش های ارائه شده در این دوره به شما در شناسایی پیامدهای احتمالی کمک می کند. به این ترتیب، جعبه ابزاری برای تصمیم گیری در زمینه های فناوری، سرمایه گذاری، مسیر شغلی، تحقیق و توسعه یا مدیریت پورتفولیو دریافت خواهید کرد.

سرمایه‌گذاری جمعی، عمل جمع‌آوری مقادیر اندک پول از تعداد زیادی از مردم، به مردم در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا کسب‌وکارهای جدید راه‌اندازی کنند، طرح‌های ابتکاری را تأمین مالی کنند و برای خود و دیگران پول جمع‌آوری کنند. با این حال، همه تلاش‌های تامین مالی جمعی به هدف مورد نظر خود نمی‌رسند. چرا برخی موفق می شوند، در حالی که برخی دیگر شکست می خورند؟ این دوره علمی پشت سرمایه‌گذاری جمعی موفق را نشان می‌دهد که از داده‌های صدها هزار کمپین استفاده می‌کند. انواع مختلفی از رویکردهای تامین مالی جمعی را یاد خواهید گرفت و توصیه های دقیقی در مورد اینکه چه کاری باید انجام دهید (و چه کاری را نباید انجام دهید) در هنگام تامین مالی جمعی دریافت خواهید کرد. شما همچنین این فرصت منحصر به فرد را خواهید داشت تا با مصاحبه های اختصاصی از بنیانگذار Indiegogo با سازندگان موفق کمپین، پشت صحنه با بازیگران کلیدی در این زمینه همراه شوید تا اطلاعاتی را که برای تنظیم ابتکار سرمایه گذاری جمعی برای موفقیت نیاز دارید، به دست آورید.

این دوره برای کارآفرینان شرکتی مشتاق یا فعال است که می خواهند بدانند چگونه می توانند بودجه را برای سرمایه گذاری شرکت خود تضمین و مدیریت کنند. ما مفاهیم کلیدی حسابداری و تامین مالی را ابهام زدایی خواهیم کرد تا به کارآفرینان شرکتی راهنمایی برای توسعه پرونده تجاری ایده‌هایشان و تامین بودجه برای تبدیل ایده‌ها به واقعیت بدهیم. این دوره بر چهار حوزه کلیدی تمرکز دارد: • یادگیری اصول و چگونگی ایجاد صورت های مالی برای سرمایه گذاری های جدید در محیط شرکت. • بررسی تکنیک های ارزش گذاری برای درک چگونگی ارزیابی و رشد ارزش سرمایه گذاری شرکتی. • بررسی منابع مختلف تامین مالی داخلی و خارجی برای سرمایه گذاری شرکتی. و • استفاده از درس های آموخته شده در این دوره برای ساختاردهی یک معامله تامین مالی و طرح سرمایه گذاری شرکتی. این دوره را به صورت رایگان در https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-financing امتحان کنید