Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 83 items.

coursera Aspectos básicos de la planificación y la gestión de proyectos (Mitalearn-287637)

  • 3 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Yael Grushka-Cockayne
درباره این دوره:

Vivimos rodeados de proyectos. Prácticamente todas las organizaciones dirigen proyectos, ya sea de manera formal or nonformal.Los tenemos en casa y en el trabajo. سفرهای تعیین کننده پارامترها، اصول طراحی و روش شناسی اجباری، los proyectos se pueden gestionar de forma eficiente y efektiva. La gestión de proyectos ofrece a las organizaciones (y las personas) el lenguaje y los marcos برای سازمان‌دهی برنامه‌ها، برنامه‌ریزی‌ها، استفاده از بازگشت‌ها و به حداقل رساندن riesgos. Este es un curso de introducción a los conceptos básicos de la planificación y ejecución de proyectos. Identificaremos los factores que llevan al éxito en este ámbito y aprenderemos a planificar, analizar y gestionar proyectos. فارغ التحصیلان روش‌شناسی پیش‌نگاران و ارزیابی‌ها از انواع روش‌های پیشرو.

coursera Business Models for Innovative Care for Older People (Mitalearn-295032)

  • 2 hours 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Rudi Westendorp,Finn Valentin
درباره این دوره:

linkedin CompTIA Cloud+ Cert Prep 1 (CV0-002): Introduction to the Cloud and System Requirements (Mitalearn-177664)

  • 3 hours 5 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Tom Carpenter
درباره این دوره:

CompTIA تشخیص می‌دهد که خدمات زیرساخت مبتنی بر ابر، بخش مهمی از سیستم‌های فناوری اطلاعات یک سازمان است. گواهی CompTIA Cloud+ تأیید می‌کند که شما مهارت‌های لازم برای برنامه‌ریزی، پیاده‌سازی، نگهداری و ارائه فناوری‌ها و زیرساخت‌های ابری را دارید—این اعتباری است که می‌تواند شغل شما و دیده شدن شما را برای کارفرمایان افزایش دهد. این دوره به شما کمک می کند تا برای اولین دامنه امتحان، مفاهیم و مدل های ابری آماده شوید. با انواع مختلف ابرها و اصول اولیه یک معماری ابری قوی آشنا شوید. سپس الزامات سیستم برای استقرار ابر را بررسی کنید و نحوه ایجاد و اجرای موفقیت آمیز طرح استقرار ابر را کشف کنید. مربی تام کارپنتر همچنین نحوه آزمایش استقرار و حل مشکلات رایج را توضیح می دهد.

این دوره آموزشی Total Seminars موضوعات صدور گواهینامه امتحان را پوشش می دهد. برای کسب اطلاعات در مورد منابع مطالعاتی اضافی - از جمله تست‌های تمرینی، شبیه‌سازی‌های آزمایشگاهی، کتاب‌ها، و کوپن‌های امتحانی تخفیف‌خورده- به totalsem.com/ مراجعه کنید linkedin. اعضای آموزش لینکدین قیمت ویژه ای دریافت می کنند.

این دوره توسط توتال سمینار ایجاد شده است. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم.

ما یک شریک CompTIA هستیم. به این ترتیب، ما می توانیم کوپن های امتحان CompTIA را با 10٪ تخفیف ارائه دهیم. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نحوه دریافت این تخفیف، لطفاً این دستورالعمل‌های PDF را دانلود کنید.

coursera IS/IT Governance (Mitalearn-317761)

  • 5 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gautam Ray
درباره این دوره:

شرکت ها سرمایه گذاری قابل توجهی در فناوری اطلاعات انجام می دهند. در دوره IS/IT Governance ما در مورد نحوه اداره IT بحث خواهیم کرد تا مطمئن شویم که سرمایه گذاری های فناوری اطلاعات به اهداف و استراتژی های سازمان کمک می کند. شرکت ها باید به طور رسمی سرمایه گذاری های قابل توجه در فناوری اطلاعات را ارزیابی کنند. سرمایه‌گذاری‌های فناوری اطلاعات نیز پرخطر هستند، بنابراین شرکت‌ها باید ریسک مرتبط با سرمایه‌گذاری‌ها را برای ارزیابی مناسب سرمایه‌گذاری در نظر بگیرند. ما در مورد چگونگی ارزیابی سرمایه گذاری های فناوری اطلاعات بحث خواهیم کرد. شرکت ها معمولاً چندین سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات در یک سال معین انجام می دهند. در این دوره به بررسی نحوه ارزیابی سبد سرمایه گذاری های فناوری اطلاعات خواهیم پرداخت. شرکت‌ها به مکانیزمی نیاز دارند تا از کاربران برای سرمایه‌گذاری‌های فناوری اطلاعات که برای تشویق مصرف محتاطانه منابع فناوری اطلاعات انجام می‌شوند، هزینه دریافت کند. ما مکانیسم‌های مختلفی را برای شارژ IT مورد بحث قرار خواهیم داد که کاربران را تشویق می‌کند تا دلارهای فناوری اطلاعات را عاقلانه خرج کنند. در نهایت، سرمایه گذاری های فناوری اطلاعات برای ایجاد ارزش برای شرکت انجام می شود. این مستلزم آن است که کارکنان در واقع از سیستم های فناوری اطلاعات جدیدی که توسعه یافته اند استفاده کنند. بنابراین، در دوره IS/IT Governance، استراتژی‌هایی را مورد بحث قرار خواهیم داد تا مطمئن شویم که کاربران از سیستم جدید استفاده می‌کنند تا شرکت از سرمایه‌گذاری‌های فناوری اطلاعات خود ارزش کسب کند.

coursera آموزش مبانی تنوع و گنجاندن در کار (Mitalearn-290884)

  • 1 hours 26 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gregory Fairchild,Martin N. Davidson,Lili Powell
درباره این دوره:

تابستان 2020 مسائل مربوط به برابری و نژاد را در خط مقدم جامعه قرار داده است. چگونه در محل کار آب و هوای متحمل و منصفانه ایجاد کنیم؟ تغییر فرهنگ یک سازمان در بهترین شرایط چالش برانگیز است. امروز، ممکن است غیرممکن به نظر برسد. با این حال، پرداختن به این مسائل به طور مدبرانه و با اقدامات مؤثری که می تواند تغییر واقعی ایجاد کند، بیش از هر زمان دیگری ضروری و ضروری است. شش استاد Darden این آموزش را طراحی کرده اند تا آخرین بورس تحصیلی و بهترین شیوه ها را در زمینه تنوع، برابری و شمول و تغییرات سازمانی به شما ارائه دهند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه بی عدالتی را در سازمان ها شناسایی کرده و با آن مقابله کنید، چگونه یک مورد تجاری برای تنوع و شمول ایجاد کنید، و چگونه مدیران می توانند به طور سازنده به نابرابری رسیدگی کنند. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه اصول تنوع، برابری، و شمول در کار را ترویج دهید، چگونه مکالمات دشواری داشته باشید، و چگونه تغییر را مدیریت و رهبری کنید.

linkedin اتخاذ تصمیمات کلیدی به عنوان یک مدیر (Mitalearn-209692)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


به عنوان یک مدیر، تصمیم گیری بخش بزرگی از شغل شماست. این احتمال وجود دارد که شما مدیر نشدید زیرا تصمیمات بدی می گیرید. اما در حالی که برخی از تصمیم‌ها انتخاب‌های ساده و ساده‌ای هستند، تصمیم‌گیری‌های دیگر نیازمند توجه، استراتژی و خرید بیشتر از سوی دیگر سهامداران هستند. چگونه تصمیمات مهم و کلیدی را از بقیه متمایز می کنید؟ در این دوره، کوین ایکنبری، کارشناس مدیریت، نشان می دهد که چگونه رویکرد شما به تصمیم گیری بر نتایجی که ارائه می دهید تأثیر می گذارد و بر طیف گسترده ای از افراد و فرآیندها تأثیر می گذارد. کوین چندین نوع رویکرد تصمیم‌گیری، موارد مهمی که باید در هنگام تصمیم‌گیری کلیدی در نظر گرفته شود، و نحوه اجرای بهترین تصمیم‌ها و انتقال انتخاب‌های خود به همه طرف‌های ضروری را برجسته می‌کند. در پایان این دوره، یک کیت ابزار خواهید داشت که به شما کمک می کند تا در تصمیمات خود اعتماد بیشتری داشته باشید، نتایج بهتری برای سازمان و تیم خود ایجاد کنید و شانس موفقیت خود را افزایش دهید.

linkedin اجتناب از اشتباهات مدیر جدید (Mitalearn-174247)

  • 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

اولین موقعیت رهبری خود را درست شروع کنید. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، یاد بگیرید که چگونه از اشتباهات مدیران جدید جلوگیری کنید. پیت موکایتیس مجری برنامه با بنیانگذار Raise the Bar، آرون لوی مصاحبه می کند. آرون مأموریت دارد نقش مدیر را تغییر دهد - با توانمندسازی هر مدیر با ابزارها، مهارت‌ها و آموزش‌ها برای رهبری افرادی که پتانسیل تیم خود را باز می‌کنند. آرون توضیح می دهد که چرا اکثر مدیران در اجرا عالی هستند اما در مدیریت بد هستند. او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید با بهبود مهارت‌های شنیداری خود و ایجاد سایر عادات کلیدی، این روند را معکوس کنید: پرسیدن سؤالات قدرتمند، برقراری ارتباط مستقیم، ایجاد امنیت روانی و ارائه بازخورد سازنده. در www.raisebar.co درباره Aaron بیشتر بیاموزید.

این دوره توسط Pete Mockaitis ایجاد شده است از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

coursera اجرایی Capstone علوم داده (Mitalearn-300302)

  • 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeff Leek, PhD,Brian Caffo, PhD,Roger D. Peng, PhD
درباره این دوره:

Executive Data Science Capstone، پروژه اوج این تخصص، فرصتی برای افرادی است که هر چهار دوره EDS را گذرانده‌اند تا آنچه را که آموخته‌اند در یک سناریوی دنیای واقعی که با همکاری Zillow، یک املاک و مستغلات آنلاین مبتنی بر داده‌ها ایجاد شده است، اعمال کنند. بازار اجاره، و DataCamp، یک پلت فرم مبتنی بر وب برای برنامه نویسی علم داده. وظیفه شما رهبری یک تیم علوم داده مجازی و اتخاذ تصمیمات کلیدی در طول مسیر است تا نشان دهید که آنچه را که برای پیشبرد یک پروژه تحلیل پیچیده از ابتدا تا انتها لازم است دارید. برای پروژه نهایی، شما یک ارائه را تهیه و ارسال خواهید کرد که توسط همکاران شرکت کننده اصلی شما ارزیابی و درجه بندی می شود. تصویر جلد دوره توسط Luckey_sun. Creative Commons BY-SA https://flic.kr/p/bx1jvU

coursera احیای مجدد تعامل کارکنان (Mitalearn-295831)

  • 2 hours 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Cheri Alexander,Jeffrey Sanchez-Burks
درباره این دوره:

به همکاری مجدد کارکنان با پروفسورهای J. Sanchez-Burks و Cheri Alexander خوش آمدید. مشارکت در کار در بهترین حالت ضعیف است. استرس و ناراحتی همچنان بالاست و در نتیجه چالش‌های بی‌شماری ایجاد می‌شود که توانایی ما و دیگران را برای پیشرفت در شغل‌مان محدود می‌کند. این دوره سه اهرم تعاملی را معرفی می کند که می توان از آنها برای احیای تعامل کارکنان استفاده کرد. این اهرم‌ها شامل استراتژی‌ها و ابزارهایی برای آشکار ساختن آنچه دیگران به آن اهمیت می‌دهند، چگونگی افزایش اعتماد به نفس آنها و راه‌هایی برای کنترل بهتر مقایسه‌هایی است که بر نحوه درک ما از محیط خود تأثیر می‌گذارند. این دوره از ابزارهای تعاملی، ویدیوها و تصاویر متحرک برای توسعه یک برنامه استراتژیک برای استفاده از این اهرم ها در کار و احتمالاً در زندگی شخصی شما استفاده می کند. هدف این دوره این است که به شما کمک کند تا با مشارکت شخصی مثبت در زندگی، تیم ها و سازمان های خود پیش بروید. ما مشتاقانه منتظر این مشارکت در یادگیری هستیم و هیجان‌زده هستیم که محتوای جذاب و تمرین‌های محرکی را در اختیار شما قرار دهیم که سرگرم‌کننده و تأمل‌کننده باشد.

coursera ارتباط به عنوان یک رهبر فنی (Mitalearn-370104)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Moorer
درباره این دوره:

یک رهبر مهندسی بیشتر روز خود را صرف تعامل با دیگران می کند. در واقع، مطالعات مکرراً به تأثیر مهارت‌های ارتباطی بر توانایی رهبران مدیریتی در موفقیت یا شکست اشاره می‌کنند. اغلب افراد بدون آگاهی از نیاز به بهبود در این زمینه به سمت نقش های رهبری مدیریتی حرکت می کنند. این دوره بر مهارت های بین فردی مانند گوش دادن، مشاوره، غیرکلامی، راهنمایی، مربیگری، ایجاد اعتماد و ارائه بازخورد تمرکز دارد. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

linkedin استخدام جدید به عنوان مدیر (2019) (Mitalearn-172513)

  • 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 18 October 2019
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره: 

 
کارهایی را که باید به عنوان یک مدیر قبل از اولین روز کارمند جدید انجام دهید بررسی کنید و در مورد راه هایی بیابید که 90 روز اول و فراتر از آن را به یک تجربه موفق برای همه تبدیل کنید. ارزش تکلیف یک کارمند دیگر را برای ایفای نقش راهنما برای کارمند جدیدتان کشف کنید و در مورد نقش منابع انسانی در فرآیند استخدام اطلاعاتی کسب کنید. مربی تاد دیوت، بینش‌هایی را درباره ورود به سیستم به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند تا استخدام‌های جدیدتان احساس خوش‌آمد، مطلع و آماده برای مشارکت کنند.

coursera اصول و آینده تاسیسات برق (Mitalearn-347970)

  • 3 hours 54 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Melissa Wood
درباره این دوره:

این دوره به شما مسیر داخلی یک صنعت پیچیده را می دهد. رویکرد این دوره واقعاً منحصر به فرد است که چگونه فراگیران را درگیر می کند. این به صنعت ابزار برق نگاه می‌کند، که از دید بسیاری از کارشناسان صنعت از طریق مصاحبه‌های محلی، تصاویر متقاعدکننده و انیمیشن برای کیفیت زندگی، سلامت و راحتی ما حیاتی باقی مانده است. شما از داشتن مسیر داخلی سود خواهید برد زیرا برخی از اطلاعات پشت صحنه را می بینید که در اخبار، رسانه های اجتماعی یا حتی اگر خودمان در این تجارت هستیم پوشش داده نمی شود. هر هفته شما نه تنها می آموزید که چه چیزی در حال تغییر است، بلکه چرا. از آنجایی که این صنعت با سرعتی بی‌سابقه به رشد خود ادامه می‌دهد، شما با دانش و بینش مسلح خواهید شد تا نظرات آگاهانه‌ای را برای حمایت از تصمیم‌هایی که به طور فزاینده‌ای برای خانه‌ها و مشاغل وابسته به انرژی خود می‌گیرید، تشکیل دهید. این دوره با یک دوره تصادف متحرک در تاریخ صنعت شروع می شود و جنبه هایی از ساختار، حاکمیت و فناوری را برجسته می کند که امروزه با وجود گذشت زمان باقی مانده است. سپس، در طول ماژول‌ها، اصول اولیه‌ای در مورد چگونگی رسیدن برق به شما، که مراقب تصمیم‌ها، از جمله تعیین نرخ‌ها است، خواهید ساخت. این اطلاعات پایه‌ای دانش ایجاد می‌کند تا زمانی که برخی از حیاتی‌ترین موضوعات مانند انرژی‌های تجدیدپذیر، شبکه هوشمند، ذخیره‌سازی باتری را بررسی می‌کنیم و می‌توانید از دیدگاهی بسیار تحلیلی و انتقادی در مورد آن فکر کنید. شما چارچوبی برای درک این صنعت ایجاد خواهید کرد که فراتر از این دوره برای شما مفید خواهد بود. این صنعت می تواند بسیار پیچیده شود و این دوره به شما کمک می کند تا درک بیشتری از آن داشته باشید. اصول و آینده تاسیسات برق دوره ای برای شماست که آیا فقط در مورد صنعت کنجکاو هستید یا یک کهنه کار در صنعت به دنبال رشد هستید – یا به فکر پیوستن به این صنعت هستید. (نکته: اکنون زمان خوبی است. دلیل آن را در این دوره خواهید آموخت.) هیچ آموزش یا تجربه قبلی لازم نیست. شما فقط به یک کنجکاوی سالم و یک ذهن باز نیاز دارید تا در مورد صنعتی بیاموزید که فکر می کنم بسیاری از ما، از جمله خود من، گاهی اوقات آن را بدیهی می دانیم.

coursera افراد و تیم های پیشرو Capstone (Mitalearn-213058)

  • 6 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maxim Sytch, Ph.D.
درباره این دوره:

مصاحبه در سازمان ها سنگ بنای شیوه های انتخاب استعداد و ارتقاء را تشکیل می دهد. یکی از اهداف کلیدی فرآیند مصاحبه این است که با توجه به دانش، تخصص و تجربه کاری قبلی خود، درک کنید که چگونه می توانید با چالش های مختلف رهبری در محل کار خود برخورد کنید. در چارچوب این مصاحبه، هدف اصلی شما برای تکلیف اصلی این است که از محتوای مربوط به تخصص برای نشان دادن دانش خود در مورد مهارت های رهبری کلیدی استفاده کنید. مزایای گنجاندن محتوای تخصصی در پاسخ های مصاحبه شما فراتر از تخصص افراد و تیم های پیشرو است. فکر کردن به تجربیات کاری گذشته خود با استفاده از مفاهیم، ​​ابزارها و چارچوب هایی که در این تخصص آموخته اید، به شما این امکان را می دهد که عمیق تر در مورد اقدامات گذشته خود و نتایج آنها فکر کنید. علاوه بر این، ما سوالاتی را برای مصاحبه ساختگی از مصاحبه های شغلی واقعی انتخاب کردیم. به عبارت دیگر، در مصاحبه‌های آینده‌تان، احتمالاً سؤالات مشابهی از شما پرسیده خواهد شد. بنابراین، با کار کردن از طریق سنگ بنا، در آماده سازی مصاحبه خود سرمایه گذاری خواهید کرد و احتمال عملکرد خوب در مصاحبه های آینده خود را افزایش خواهید داد.

linkedin انتقال از حرفه ای فنی به مدیر (Mitalearn-127684)

  • 57 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا اغلب اوقات، به حرفه ای ها این فرصت داده می شود تا بر اساس قدرت مهارت های فنی خود، مسئولیت های مدیریتی را بر عهده بگیرند. با این حال، نقش های مدیریتی به دستیابی به نتایج از طریق دیگران بستگی دارد - که مستلزم مجموعه مهارت های متفاوتی است. در این دوره، مربی رهبری سارا کانادا به شما کمک می‌کند ترکیب مناسبی از مهارت‌های عملکردی و بین فردی را برای دستیابی به اهداف شرکت، ایجاد یک تیم با عملکرد بالا، و گسترش تأثیر خود به عنوان یک رهبر، ترکیب کنید. سارا نحوه تغییر به سمت مدیریت را با به دست آوردن بینش در مورد نقاط قوت و ضعف رهبری خود و در عین حال گسترش دیدگاه خود برای تمرکز بر نتایج تیم به اشتراک می گذارد. موضوعات کلیدی او شامل خودآگاهی، هوش هیجانی، مهارت های ارتباطی، ایجاد رابطه و انگیزه گروهی است.

linkedin انتقال به مدیریت برای فروشندگان (Mitalearn-103374)

  • 1 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین لیزا انتقال از حرفه ای بودن در فروش به مدیریت سایر متخصصان فروش مستلزم ایجاد مجموعه ای کاملاً جدید از شایستگی ها است. شما باید یاد بگیرید که چگونه دیگران را راهنمایی کنید، انتظارات خود را به طور موثر بیان کنید و تغییرات بازار را پیش بینی کنید تا بتوانید فروشندگان خود را برای موفقیت تنظیم کنید. در این دوره، مربی فروش و مربی لیزا ارل مک‌لئود توضیح می‌دهد که چرا بسیاری از فروشندگان این انتقال را دشوار می‌دانند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان بر چالش‌هایی که با مقابله با این نقش جدید پیش می‌آیند غلبه کرد. او اصول مدیریت فروش را تشریح می‌کند و به طور خاص روی موضوعاتی تمرکز می‌کند که مدیران فروش جدید می‌توانند در آن گیر کنند، مانند مدیریت خط لوله فروش، مربیگری مهارت‌های فروش، کمک به گزارش‌های مستقیم با حساب‌هایشان، و جذب و حفظ استعدادها. لیزا راهنمایی هایی را در مورد نحوه برگزاری جلسات فروش موثر و کار با بخش های دیگر - مانند بازاریابی، حسابداری و محصول - که برای موفقیت شما حیاتی هستند، ارائه می دهد. او همچنین نحوه مقابله با شکست و دست و پنجه نرم کردن با یک بازار چالش برانگیز را به اشتراک می گذارد.

linkedin انجام بررسی های انگیزشی 1 به 1 (Mitalearn-173159)

  • 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Careercake
درباره این دوره:

برگزاری جلسات منظم و موثر 1 به 1 با کارکنان خود می تواند دلهره آور باشد. حتی اگر به تازگی یک مدیر یا سرپرست شده اید و زمان آن رسیده است که اولین مدیر خود را اجرا کنید، حتی بیشتر از آن. هدف از یک جلسه 1-2-1 یا 1-2-1 این است که اطمینان حاصل شود که کارمندان همه چیزهایی را که برای ادامه مسیر نیاز دارند در اختیار دارند - انگیزه نگه داشتن آنها و حرکت رو به جلو. اجازه دهید الکس مویل، کارمند استخدام و مدیریت حرفه ای، به شما نشان دهد که چگونه جلساتی را برگزار کنید که به شما و تیمتان احساس اعتماد به نفس، انگیزه و مهمتر از آن شنیده می شود. بیاموزید که چگونه اهداف خود را روشن کنید، انگیزه های کارکنان را درک کنید، برای کمک به کارمندان سؤال بپرسید و یک جلسه سریع و مؤثر تشکیل دهید.

nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin انجام حرکت از مشارکت کننده فردی به مدیر (Mitalearn-427785)

  • 1 hours 10 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 May 2024
  • Author: Carolyn Goerner
درباره این دوره: 

 

ارتقاء به یک نقش مدیریتی یک لحظه هیجان‌انگیز و در حال تغییر شغل است، لحظه‌ای که نیازمند یادگیری مهارت‌های جدید و مهم‌تر از آن، یادگیری یک طرز فکر جدید است. به استاد مدیریت دکتر کارولین گورنر بپیوندید تا به شما راهبردهایی را آموزش دهد تا تمرکز خود را فراتر از عملکرد فردی (خود رهبری) به موفقیت گسترده تر تیم خود (خدمت-رهبری) گسترش دهید. کشف کنید که چگونه می توان یک طرز فکر و مهارت های جدید را برای انتقال موفقیت آمیز از مشارکت کننده فردی به مدیر به کار برد. بیاموزید که مدیران چگونه فکر می‌کنند، مدیران چگونه عمل می‌کنند، و در نهایت، چگونه در نقش خود به‌عنوان مدیر رشد کنید.

این دوره بخشی از


coursera انواع تعارض (Mitalearn-297582)

  • 2 hours 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Najla DeBow
درباره این دوره:

تعارض در همه جا وجود دارد و اجتناب از دیدگاه های متضاد غیرممکن است. با این حال، همه تضادها بد نیستند و ذاتاً منفی نیستند. نحوه رسیدگی به تعارض همه تفاوت را ایجاد می کند. از طریق شناسایی و درک درست تعارض است که امکان راه‌حل‌های مؤثر را فراهم می‌کند، که برخی از آنها ممکن است نتایج مثبتی به همراه داشته باشد. در این دوره، انواع مختلف تعارض، چگونگی درک و پذیرش جنبه‌های مثبت تعارض، و چگونگی هدایت موفقیت آمیز تعارض به سمت حل مثبت را بررسی خواهیم کرد. این دوره مطالب را از طریق درس های ویدئویی، مطالعات موردی و مصاحبه ارائه می کند. در هر ماژول به دانش‌آموزان سؤالات مسابقه ویدیویی ارائه می‌شود تا درک آنها را آزمایش کنند. برای تسلط بیشتر بر محتوا، از دانش‌آموزان خواسته می‌شود که دو تکلیف بررسی شده را تکمیل کنند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. انواع مختلف تعارض را شناسایی کنید 2. جنبه های مثبت تعارض را نشان دهید 3. نمونه هایی از راه های مثبت برای مقابله با تعارض ارائه کنید

linkedin ایجاد تعادل بین نقش های متعدد به عنوان یک رهبر (Mitalearn-145466)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


به عنوان یک رهبر، از شما انتظار می رود که کارهایی بیش از مدیریت افراد انجام دهید. کارمندان و همکاران شما به شما به عنوان یک متخصص موضوع، یک مربی، یک عامل تغییر و موارد دیگر نگاه می کنند. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادای، نقش‌های متفاوتی را که رهبران ایفا می‌کنند - از مدیر گرفته تا انگیزه‌دهنده - به اشتراک می‌گذارد و استراتژی‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در ایجاد تعادل موثر بین آنها برای موفقیت بیشتر کمک کند. کشف کنید که چگونه هر یک از نقش های رهبری خود را ارزیابی کنید و به طور یکپارچه بین هر یک حرکت کنید.

linkedin ایجاد شهرت و مهارت ها برای تبدیل شدن به یک مدیر بار اول (Mitalearn-413692)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 April 2024
  • Author: Chelsea Jay
درباره این دوره: 

 

آیا امیدوار هستید که اولین نقش مدیریتی خود را به زمین بیاندازید؟ در این دوره ، بیاموزید که چگونه می توانید مهارت ها ، شهرت و روابط لازم برای فرود اولین نقش مدیریتی خود را با مربی شغلی و توسعه رهبری چلسی جی توسعه دهید. از شناسایی نقش مدیریتی که می خواهید مصاحبه های خود را انجام دهید ، چلسی نقشه راه را برای ایستادگی و به عنوان ماده رهبری در بین سرپرستان ، همکاران و جامعه خود فراهم می کند. این دوره را بررسی کنید تا دریابید که چگونه می توانید با اطمینان بیشتر و استرس کمتری در جهت اهداف رهبری خود تلاش کنید.


Suggestions