Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 22 items.

coursera ADHD: Everyday Strategies for Elementary Students (Mitalearn-359445)

  • 1 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Greg Fabiano
درباره این دوره:

این دوره مروری بر تشخیص و درمان ADHD ارائه می دهد. شرکت کنندگان دوره می توانند انتظار داشته باشند که در مورد ADHD به عنوان یک اختلال رشدی که در اوایل دوران کودکی شروع می شود، بیاموزند و شرکت کنندگان همچنین در مورد رویکردهای مبتنی بر شواهد برای تشخیص ADHD یاد خواهند گرفت. پس از آن، دو رویکرد درمانی مبتنی بر شواهد (کارت گزارش روزانه و راهبردهای والدین) معرفی خواهند شد. (توجه داشته باشید که این فعالیت‌های دوره اطلاعاتی هستند و به منظور جایگزینی کار با یک حرفه‌ای دارای مجوز/آموزش‌دیده نیستند). اهداف یادگیری: دانش‌آموزان قادر خواهند بود رفتارهای مشخصه ADHD، اجزای تشخیص و روش‌های درمانی مبتنی بر شواهد را که می‌توانند در مدرسه یا خانه استفاده شوند، شناسایی کنند. 1. زمینه های کلیدی اختلال عملکردی، ارائه علائم، و تصمیم گیری تشخیصی برای جوانان مبتلا به ADHD را شناسایی کنید. 2. یک مداخله رفتاری مناسب برای درمان ADHD در محیط مدرسه ایجاد کنید. 3. برای حمایت از جوانان مبتلا به ADHD در خانه، کلاس درس و محله، از راهبردهای فرزندپروری و آموزش مؤثر استفاده کنید.

coursera Aspectos básicos de la planificación y la gestión de proyectos (Mitalearn-287637)

  • 3 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Yael Grushka-Cockayne
درباره این دوره:

Vivimos rodeados de proyectos. Prácticamente todas las organizaciones dirigen proyectos, ya sea de manera formal or nonformal.Los tenemos en casa y en el trabajo. سفرهای تعیین کننده پارامترها، اصول طراحی و روش شناسی اجباری، los proyectos se pueden gestionar de forma eficiente y efektiva. La gestión de proyectos ofrece a las organizaciones (y las personas) el lenguaje y los marcos برای سازمان‌دهی برنامه‌ها، برنامه‌ریزی‌ها، استفاده از بازگشت‌ها و به حداقل رساندن riesgos. Este es un curso de introducción a los conceptos básicos de la planificación y ejecución de proyectos. Identificaremos los factores que llevan al éxito en este ámbito y aprenderemos a planificar, analizar y gestionar proyectos. فارغ التحصیلان روش‌شناسی پیش‌نگاران و ارزیابی‌ها از انواع روش‌های پیشرو.

coursera آموزش فروش: تکنیک هایی برای فرآیند فروش انسان محور (Mitalearn-281993)

  • 1 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kyle Jepson
درباره این دوره:

این دوره یک رویکرد ورودی به فروش را به شما آموزش می دهد که بر مفید بودن تمرکز دارد نه فروشندگی. در پایان این دوره، می‌توانید برای کسب‌وکار جدید چشم‌انداز کنید، واجد شرایط بالقوه‌های بالقوه باشید، جلساتی را با تصمیم‌گیرندگان رزرو کنید، به اعتراضات خریدار رسیدگی کنید، و مذاکره کنید و یک معامله را ببندید. با دنبال کردن این فرآیند، می‌توانید با نکات تاکتیکی و توصیه‌هایی برای اجرای یک کتاب فروش موثر، حرفه خود را در فروش شروع کنید. حساب های رایگانی که باید این دوره را طی کنید: - HubSpot Academy: https://hubs.ly/H0dM-NY0 - لینکدین: https://linkedin.com - جیمیل: https://google.com/mail/ - About.me: https://about.me/

coursera برنامه ریزی زنجیره تامین [coursera] (Mitalearn-286855)

  • 56 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه شرکت ها می دانند چه مقدار از قبل تولید کنند تا زیاد یا خیلی کم تولید نکنند؟ تطبیق عرضه و تقاضا نیازمند برنامه ریزی است. این دوره شما را با حوزه هیجان انگیز برنامه ریزی زنجیره تامین آشنا می کند. بخشی از تخصص گسترده تر در مدیریت زنجیره تامین، شما بر تکنیک های مختلف پیش بینی تسلط خواهید داشت که برای ساختن یک برنامه فروش و عملیات ضروری است. در پایان این دوره شما ابزارها و تکنیک هایی را برای تجزیه و تحلیل داده های تقاضا، ساخت تکنیک های مختلف پیش بینی و انتخاب مناسب ترین آنها برای پیش بینی تقاضای آینده خواهید داشت.

coursera پروژه Capstone بازاریابی اجتماعی (Mitalearn-297599)

  • 2 hours 56 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Randy Hlavac
درباره این دوره:

بازارهای شما اجتماعی هستند و باید آنجا باشید. با این حال، استراتژی اجتماعی شما باید بر اساس معیارهای تجاری باشد که موفقیت شما را مشخص می کند. این پروژه نهایی Capstone در تخصص بازاریابی اجتماعی، روش‌ها، ابزارها و بینش‌هایی را که آموخته‌اید، با ایجاد یک برنامه چند وجهی برای اطمینان از اینکه بازاریابی اجتماعی مؤثر بخشی جدایی‌ناپذیر از استراتژی کسب‌وکار شما است، آزمایش می‌کند. چه شرکت شما یک استراتژی تعامل پیچیده داشته باشد یا یک استارت آپ جدید باشید، یاد خواهید گرفت که از تمام قدرت بازاریابی اجتماعی برای افزایش سهم بازار قابل اثبات و ایجاد روابط قوی تر با بازارهای با ارزش بالا استفاده کنید. برای موفقیت در دنیای دیجیتال امروزی، باید برنامه ای برای ادغام استراتژی های بازاریابی اجتماعی و موبایلی خود در استراتژی کسب و کار خود داشته باشید. در این Capstone شما از مهارت های عملی که از طریق Specialization تسلط یافته اید استفاده خواهید کرد تا توانایی خود را در ادغام استراتژی های بازاریابی اجتماعی و موبایلی در استراتژی تجاری یک شرکت نشان دهید. برنامه Capstone 2016: اولین عرضه از 29 فوریه (16/2/29) آغاز می شود. مجدداً از 23 می (23/5/16)، 29 اوت (16/8/29) و 28 نوامبر (11/28/16) ارائه خواهد شد.

coursera تامین مالی جمعی (Mitalearn-301033)

  • 2 hours 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ethan Mollick
درباره این دوره:

سرمایه‌گذاری جمعی، عمل جمع‌آوری مقادیر اندک پول از تعداد زیادی از مردم، به مردم در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا کسب‌وکارهای جدید راه‌اندازی کنند، طرح‌های ابتکاری را تأمین مالی کنند و برای خود و دیگران پول جمع‌آوری کنند. با این حال، همه تلاش‌های تامین مالی جمعی به هدف مورد نظر خود نمی‌رسند. چرا برخی موفق می شوند، در حالی که برخی دیگر شکست می خورند؟ این دوره علمی پشت سرمایه‌گذاری جمعی موفق را نشان می‌دهد که از داده‌های صدها هزار کمپین استفاده می‌کند. انواع مختلفی از رویکردهای تامین مالی جمعی را یاد خواهید گرفت و توصیه های دقیقی در مورد اینکه چه کاری باید انجام دهید (و چه کاری را نباید انجام دهید) در هنگام تامین مالی جمعی دریافت خواهید کرد. شما همچنین این فرصت منحصر به فرد را خواهید داشت تا با مصاحبه های اختصاصی از بنیانگذار Indiegogo با سازندگان موفق کمپین، پشت صحنه با بازیگران کلیدی در این زمینه همراه شوید تا اطلاعاتی را که برای تنظیم ابتکار سرمایه گذاری جمعی برای موفقیت نیاز دارید، به دست آورید.

coursera تحلیل مالی سناریوها و تصمیمات (Mitalearn-288572)

  • 4 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gies College of Business, University of Illinois
درباره این دوره:

این دوره بر اتخاذ و اجرای یک ذهنیت تحلیلی مالی در هنگام تصمیم گیری سازمانی و تجزیه و تحلیل سناریو تمرکز دارد. این دوره با مروری بر دیدگاه "داخلی" سازمان آغاز می شود، که در آن مفاهیم اساسی، از جمله اهمیت نحوه سازماندهی اطلاعات هزینه برای سناریوهای مختلف تصمیم گیری را خواهید آموخت. سپس در مورد تجزیه و تحلیل سناریو، از جمله تجزیه و تحلیل هزینه-حجم- سود و سایر مفاهیم اساسی که به تسهیل تصمیم گیری مالی سازمانی کمک می کند، یاد خواهید گرفت. در مرحله بعد، در مورد برنامه ریزی و بودجه، یک عملکرد کلیدی که به سازمان ها اجازه می دهد منابع لازم برای دستیابی به اهداف سازمانی را شناسایی و تخصیص دهند، آشنا خواهید شد. سپس یاد خواهید گرفت که چگونه عملکرد واقعی را در برابر این بودجه ها با استفاده از تحلیل واریانس ارزیابی کنید. در نهایت، با سیستم اندازه‌گیری، ارزیابی و جبران عملکرد سازمان آشنا می‌شوید. به طور خاص، شما با مزایا و معایب معیارهای رایج عملکرد مالی آشنا خواهید شد و درک خواهید کرد که چگونه یک سازمان از معیارهای عملکرد غیر مالی در سیستم اندازه گیری عملکرد استراتژیک خود برای تکمیل دیدگاه مالی استفاده می کند.

coursera تسلط بر تحلیل کسب و کار: برنامه ریزی، مهارت ها و دیدگاه ها (Mitalearn-296953)

  • 3 hours 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Igor Arkhipov
درباره این دوره:

این دوره پیشرفته، "تسلط بر تجزیه و تحلیل کسب و کار پیشرفته"، یک شیرجه عمیق به پیچیدگی های تجزیه و تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. شرکت کنندگان در برنامه ریزی، مشارکت ذینفعان، حاکمیت و مدیریت اطلاعات تخصص کسب خواهند کرد. این دوره همچنین بر اهمیت مهارت های نرم برای تحلیلگران کسب و کار مانند سازگاری و ارتباط موثر تأکید می کند. فراگیران طیف وسیعی از دیدگاه های مرتبط با تجزیه و تحلیل کسب و کار را بررسی خواهند کرد، از جمله چابک، هوش تجاری، فناوری اطلاعات، معماری کسب و کار، و مدیریت فرآیند کسب و کار. با نتیجه گیری دوره، شرکت کنندگان درک جامعی از مفاهیم پیشرفته تجزیه و تحلیل کسب و کار، مهارت های مورد نیاز برای برتری در این زمینه، و توانایی برخورد با چالش های تجاری پیچیده با اعتماد و شایستگی خواهند داشت. این دوره برای تحلیلگران با تجربه کسب و کار، مدیران پروژه و متخصصان درگیر در نقش های تجزیه و تحلیل کسب و کار ایده آل است. این برای افرادی طراحی شده است که به دنبال افزایش مهارت های خود در برنامه ریزی، مشارکت ذینفعان، و استفاده از دیدگاه های مختلف تجزیه و تحلیل کسب و کار برای پیشبرد موفقیت سازمانی هستند. شرکت کنندگان باید درک اساسی از اصول و تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار داشته باشند. تجربه قبلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار یا نقش های مرتبط سودمند است. آشنایی با شیوه های مدیریت پروژه و عملیات اساسی کسب و کار باعث افزایش تجربه یادگیری خواهد شد. این دوره برای کسانی مناسب است که به دنبال ارتقای تخصص خود در برنامه ریزی، مهارت ها و دیدگاه های تحلیل کسب و کار، صرف نظر از سطح دانش قبلی خود هستند.

coursera چرخه: مدیریت سازمان های فرهنگی و هنری موفق (Mitalearn-363729)

  • 5 hours 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael M. Kaiser,Brett Egan
درباره این دوره:

coursera سازگاری و انعطاف پذیری (Mitalearn-290085)

  • 54 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Laurie Cozart
درباره این دوره:

برای زنده ماندن در چشم انداز کسب و کار امروزی که دائماً در حال تغییر است، نیاز به راحتی در عدم اطمینان است. سازگاری چیزی است که به افراد و کسب و کارها اجازه می دهد تا مشکلات را حل کنند، بر چالش ها غلبه کنند و از لبه فرسایش به سمت زمینه پایدارتر ارتباط برگردند. سازگاری همه چیز است. - جف باس، فوربس سازگاری به توانایی شما اشاره دارد که اعمال، مسیر یا رویکرد خود را به منظور تطابق با شرایط یا محیط های مختلف تغییر دهید. سازگاری مستلزم احساس انتخاب شخصی، جهت یابی هدفمند – به جای اینکه تحت تأثیر شرایط در حال تغییر باشد – است. تاب آوری ظرفیت بازیابی سریع از مشکلات است. انعطاف‌پذیری به شما این توانایی را می‌دهد که با بینش‌های جدید و یادگیری‌هایی که می‌توانید در آینده انجام دهید، به جلو پرش کنید. انطباق پذیری و انعطاف پذیری هر دو شامل توانایی ارزیابی یک موقعیت در حال تحول از منظرهای متعدد، تغییر تفکر و دیدگاه و انتخاب بهترین پاسخ است. افراد سازگار در میان هرج و مرج شکوفا می شوند در حالی که افراد انعطاف ناپذیر دست و پا می زنند. آداپتورها در موقعیت هایی که دیگران فقط بسته شدن را می بینند، باز می شوند. این دوره 4 ماژول به شما دانش و ابزارهایی می دهد تا در محل کار و زندگی خود سازگارتر و انعطاف پذیرتر شوید.

coursera شروع و برنامه ریزی پروژه ها (Mitalearn-297225)

  • 1 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Margaret Meloni, MBA, PMP
درباره این دوره:

دوره‌های تخصصی مقدمه‌ای بر اصول و شیوه‌های مدیریت پروژه، پیش‌روی توصیه‌شده برای گواهینامه مدیریت پروژه کاربردی UCI است. پروژه های موفق نیاز به برنامه ریزی دقیق از قبل دارند. در این دوره، نقش ها و مسئولیت های کلیدی مدیر پروژه و تیم پروژه را یاد خواهید گرفت. همچنین یاد خواهید گرفت که از قبل به برخی از سوالات کلیدی پاسخ دهید تا به شما در دستیابی به اهداف پروژه کمک کند: این پروژه چه کاری را انجام خواهد داد؟ چرا این پروژه مهم است؟ چه کسانی از این پروژه سود می برند؟ چگونه برای نتایج موفق برنامه ریزی خواهیم کرد؟ پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. مشخصه های کلیدی یک پروژه 2. محدودیت های اولیه پروژه را شناسایی کنید 3. نقش و مسئولیت های مدیر پروژه را تعریف کنید 4. ساختارهای سازمانی پروژه را شناسایی کنید 5. تعریف ذینفع پروژه را درک کنید 6. ذینفعان پروژه را شناسایی کنید 7. شناسایی نیازهای اطلاعاتی ذینفعان پروژه 8. مسئولیت مدیریت ذینفعان و کنترل مشارکت ذینفعان را تعریف کنید 9. هدف از استفاده از منشور پروژه را مشخص کنید 10. عناصر کلیدی یک طرح پروژه را خلاصه کنید 11. منابع متداول تعارض در محیط پروژه را شناسایی کنید 12. تفاوت بین اقتدار و نفوذ را شرح دهید

coursera طرح بازاریابی (Mitalearn-299928)

  • 4 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ramon Diaz-Bernardo
درباره این دوره:

برنامه بازاریابی خود را برای ایده محصول یا خدمات خود ایجاد کنید. در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه می توان مهمترین ابزار بازاریابی را برای هر کسب و کاری تولید کرد. به جای یادگیری ساده مراحل طرح بازاریابی، هر هفته از شما خواسته می شود که یک تکلیف درجه بندی شده توسط همتایان را تکمیل کنید که به شما کمک می کند نسخه ساده شده طرح را تکمیل کنید. از شما خواسته می شود که چهار مرحله حیاتی را برای ایده محصول یا خدمات خود ترسیم کنید یا از مطالعه موردی نیسان لیف (پیوست در مطالب اضافی) برای تولید یک نمونه حرفه ای استفاده کنید. رامون دیاز برناردو - استادی با بیش از 20 سال تجربه - شما را از طریق چهار مرحله مهم برنامه بازاریابی راهنمایی می کند: تجزیه و تحلیل، استراتژی بازاریابی. آمیخته بازاریابی و نتایج مورد انتظار در این سفر، او با کارشناسان برجسته شرکت های بین المللی در بازاریابی مصاحبه می کند و همچنین از دانشجویان دعوت می کند تا برای توضیحات و بحث به او بپیوندند. این دوره عالی و منحصر به فرد به شما این امکان را می دهد که نه تنها بخش های اساسی برنامه بازاریابی را بیاموزید، بلکه آینده کسب و کار خود را نیز ترسیم کنید و اولین قدم ها را در مسیر راه اندازی محصول خود بردارید.

coursera علم موفقیت: آنچه محققان می دانند که شما باید بدانید (Mitalearn-281551)

  • 4 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Paula Caproni
درباره این دوره:

این دوره جذاب برای کمک به شما در دستیابی به موفقیت مورد نظر طراحی شده است. با تکیه بر دهه‌ها تحقیق علمی، خواهید آموخت که موفق‌ترین افراد چه کارهایی را متفاوت از دیگران انجام می‌دهند، چرا IQ مهم‌ترین پیش‌بینی‌کننده موفقیت نیست (و گاهی اوقات نتیجه معکوس می‌دهد)، و چرا بسیاری از باورهای رایج مردم را از دستیابی به اهدافشان بازمی‌دارند. . اگرچه این دوره مبتنی بر علم موفقیت است، شما ایده های عملی بسیاری را یاد خواهید گرفت که می توانید بلافاصله در زندگی خود بکار ببرید، به ویژه در سه زمینه اصلی: • کسب نتایج بهتر در محل کار (و مدرسه) • دستیابی به موفقیت شغلی (هر چه شما موفقیت را تعریف کنید) • لذت بردن از زندگی معنادار، شاد و سالم زمانی که این دوره را به پایان می رسانید، بیشتر از آنچه اکثر مردم می دانند، در مورد آنچه موفقیت در زندگی را پیش بینی می کند، خواهید دانست. یکی از مهم‌ترین درس‌هایی که یاد خواهید گرفت این است که موفقیت روز به روز از طریق پیروزی‌های کوچک به دست می‌آید - اقدامات کوچک و قابل دستیابی که با هم می‌توانند به شما کمک کنند تا زودتر به اهداف خود برسید و حتی از انتظارات خود نیز فراتر رود. بنابراین، شما فرصتی برای تکمیل یک برنامه اقدام دقیق خواهید داشت که از طریق آن می توانید آنچه را که آموخته اید به مراحل خاصی برای دستیابی به ارزشمندترین اهداف زندگی خود تبدیل کنید.

coursera کارآفرینی 1: توسعه فرصت (Mitalearn-297123)

  • 7 hours 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Lori Rosenkopf,Karl T. Ulrich,Ethan Mollick
درباره این دوره:

چگونه یک ایده خوب به یک فرصت تجاری بادوام تبدیل می شود؟ کارآفرینی چیست و چه کسی با مشخصات یک کارآفرین مطابقت دارد؟ این دوره مقدماتی برای آشنایی شما با مفاهیم بنیادی کارآفرینی از جمله تعریف کارآفرینی، مشخصات کارآفرین، تفاوت بین کارآفرینی و مدیریت کارآفرینی و نقش ایجاد ریسک در جامعه طراحی شده است. شما کشف خواهید کرد که کجا کارآفرینی فناوری و تأثیر کارآفرینی همسو می‌شوند و کجا از هم جدا می‌شوند، و تکنیک‌های اثبات شده برای شناسایی فرصت، ارزیابی فرصت، آزمایش فرضیه‌ها و ایجاد یک نمونه اولیه را خواهید آموخت. در پایان این دوره، می‌دانید که چگونه ایده خود را آزمایش، تأیید و نمونه‌سازی کنید، و همچنین می‌دانید که آیا با مشخصات یک کارآفرین مطابقت دارید یا نه! شما همچنین آماده خواهید بود تا به مرحله بعدی کارآفرینی در کارآفرینی 2 بروید: راه اندازی استارت آپ.

coursera مبانی آموزش برای یادگیری: برنامه درسی (Mitalearn-361876)

  • 4 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Associate Professor Suseela Malakolunthu,Professor John MacBeath
درباره این دوره:

برنامه مبانی آموزش برای یادگیری برای هر کسی که در حال تدریس است، یا مایل به تدریس در هر موضوع و زمینه ای است - چه در مدرسه، چه در خانه و چه در محل کار. با دروس پویا که توسط متخصصان معتبر و معتبر از سرتاسر کشورهای مشترک المنافع تدریس می شود، این برنامه هشت دوره آموزشی مهارت های خود را در تدریس، حرفه ای بودن، ارزیابی و موارد دیگر توسعه و تقویت می کند. همانطور که برنامه را ادامه می دهید، نه تنها مهارت های خود را تقویت می کنید، بلکه ارتباط خود را با همکاران در سراسر جهان تقویت می کنید. فرصتی برای پیشرفت حرفه ای که نباید از دست داد. برنامه درسی چارچوبی برای هدایت تدریس و یادگیری است. این دوره فرصتی را برای شما فراهم می کند تا ارتباط بین معلم، یادگیرنده و برنامه درسی را در نظر بگیرید. دوره خود را با پیوستن به انجمن آموزشی مشترک المنافع در وب سایت، فیس بوک و توییتر ما تقویت کنید.

coursera مبانی آموزش برای یادگیری: مقدمه (Mitalearn-362930)

  • 3 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Professor John MacBeath
درباره این دوره:

برنامه مبانی آموزش برای یادگیری برای هر کسی که در حال تدریس است، یا مایل به تدریس در هر موضوع و زمینه ای است - چه در مدرسه، چه در خانه و چه در محل کار. با دروس پویا که توسط متخصصان معتبر و معتبر از سرتاسر کشورهای مشترک المنافع تدریس می شود، این برنامه هشت دوره آموزشی مهارت های خود را در تدریس، حرفه ای بودن، ارزیابی و موارد دیگر توسعه و تقویت می کند. همانطور که برنامه را ادامه می دهید، نه تنها مهارت های خود را تقویت می کنید، بلکه ارتباط خود را با همکاران در سراسر جهان تقویت می کنید. فرصتی برای پیشرفت حرفه ای که نباید از دست داد. این دوره مقدماتی سه حوزه معلم بودن را در نظر می گیرد: دانش و درک حرفه ای. تمرین حرفه ای؛ و ارزش های حرفه ای، روابط و تعامل. دوره خود را با پیوستن به انجمن آموزشی مشترک المنافع در وب سایت، فیس بوک و توییتر ما تقویت کنید.

coursera مبانی برنامه ریزی و مدیریت پروژه (Mitalearn-285614)

  • 3 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Yael Grushka-Cockayne
درباره این دوره:

پروژه ها در اطراف ما هستند. تقریباً هر سازمانی پروژه هایی را به صورت رسمی یا غیر رسمی اجرا می کند. ما در خانه و محل کار مشغول پروژه هستیم. در سراسر تنظیمات، اصول برنامه‌ریزی و روش‌های اجرا می‌توانند راه‌هایی را ارائه دهند که در آن پروژه‌ها می‌توانند مؤثرتر و کارآمدتر اجرا شوند. مدیریت پروژه به سازمان ها (و افراد) زبان و چارچوب هایی برای تعیین محدوده پروژه ها، توالی فعالیت ها، استفاده از منابع و به حداقل رساندن ریسک ها ارائه می دهد. این یک دوره مقدماتی در مورد مفاهیم کلیدی برنامه ریزی و اجرای پروژه ها است. ما عواملی که منجر به موفقیت پروژه می شود را شناسایی می کنیم و نحوه برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل و مدیریت پروژه ها را یاد می گیریم. فراگیران در معرض متدولوژی های پیشرفته و در نظر گرفتن چالش های انواع مختلف پروژه ها قرار خواهند گرفت.

coursera مدیریت پروژه مهندسی: حوزه، مدیریت زمان و هزینه (Mitalearn-281602)

  • 2 hours 57 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tom Phalen,Kazimir Karwowski
درباره این دوره:

دامنه، زمان و مدیریت هزینه در قلب مدیریت موفق پروژه قرار دارند. این دوره ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد که بتوانید محدوده پروژه، برنامه زمان بندی و بودجه را توسعه دهید و سپس آنها را برای پیش بینی عملکرد پروژه وضعیت کنید. در طول دوره، با مدیریت تغییر و تکنیک های پیاده سازی آن آشنا خواهید شد. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: • یک سند الزامات ایجاد کنید • یک بیانیه محدوده پروژه ایجاد کنید • راه های کنترل محدوده پروژه را شناسایی کنید • کار را تجزیه کنید و بسته های کاری را توسعه دهید • یک ساختار شکست کار ایجاد کنید • یک برنامه مسیر بحرانی ایجاد کنید • انواع برآوردهای هزینه را مرور کنید و تشخیص دهید که آیا آنها از بالا به پایین یا پایین به بالا هستند. • بررسی بودجه، موارد احتمالی و ذخایر • محاسبه مقادیر برنامه ریزی شده و به دست آمده برای مقایسه با هزینه واقعی • تجزیه و تحلیل هزینه و زمانبندی را انجام دهید هر هفته یک تحویل کلیدی برای طرح پروژه بر اساس مطالعه موردی ارائه شده آماده خواهید کرد. این موارد قابل تحویل عبارتند از: • بیانیه محدوده پروژه • ساختار شکست کار پروژه (WBS) و فرهنگ لغت WBS • نمودار توالی برنامه مسیر بحرانی • جدول جدول میله ای (نمودار گانت) • برآورد هزینه پروژه • وضعیت پروژه با استفاده از محاسبه ارزش کسب شده همه اینها به شما اجازه می دهد تا برنامه ای برای کنترل تکلیف بعدی یا پروژه بعدی خود تنظیم کنید، چه به عنوان مدیر پروژه و چه به عنوان رهبر منطقه. مرکز رایس برای رهبری مهندسی یک ارائه دهنده آموزش ثبت شده از طریق موسسه مدیریت پروژه (PMI)® است. به فراگیرانی که این دوره را در مسیر گواهینامه تکمیل کنند، 14 ساعت واحد توسعه حرفه ای تعلق می گیرد. اینها توسط PMI برای ادامه تحصیل به رسمیت شناخته می شوند یا می توانند برای 35 ساعت آموزش مورد نیاز برای گواهینامه Project Management Professional (PMP) استفاده شوند. PMI و PMP علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc.

coursera مدیریت پروژه مهندسی: شروع و برنامه ریزی (Mitalearn-281092)

  • 2 hours 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tom Phalen,Kazimir Karwowski
درباره این دوره:

هدف این دوره ارائه ابزارهایی برای شروع یک طرح پروژه، مدیریت هر دو ذینفعان و روابط، سازماندهی تیم آنها، توسعه منشور پروژه و ایجاد یک مورد تجاری برای یک پروژه است. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: - ارزیابی پروژه را با استفاده از اطلاعات پروژه های قبلی و درس های آموخته شده انجام دهید - شناسایی محصولات تحویلی کلیدی بر اساس نیازهای تجاری در حین مدیریت انتظارات مشتری - انجام تجزیه و تحلیل ذینفعان و ایجاد یک برنامه مدیریتی - تجزیه و تحلیل و توسعه یک سازمان پروژه - یک منشور پروژه ایجاد کنید - مورد تجاری یک پروژه را توضیح دهید و ارزش فعلی خالص را محاسبه کنید - ذینفعان را از منشور آگاه کنید و اطمینان حاصل کنید که همه طرف ها از نتایج و انتظارات مطلع هستند به عنوان بخشی از دوره، نمودارهای سازمانی را تهیه می‌کنید، ثبت سهامداران ایجاد می‌کنید و منشور پروژه را بر اساس یک پروژه مهندسی در مطالعه موردی ارائه شده می‌نویسید. ثبت سهامداران به تشریح اعضای کلیدی پروژه، نگرانی های آنها و نحوه مدیریت انتظارات آنها می پردازد. منشور پروژه شما راهنمایی کلیدی را برای تیم شما برای درک محدوده، الزامات و هدف پروژه ارائه می دهد. همه اینها شما را برای شروع و برنامه ریزی اولین پروژه خود و/یا درک اینکه چگونه می توانید مشارکت خود را در تیم پروژه بعدی خود به حداکثر برسانید، قرار می دهد. مرکز رایس برای رهبری مهندسی یک ارائه دهنده آموزش ثبت شده از طریق موسسه مدیریت پروژه (PMI)® است. به فراگیرانی که این دوره را در مسیر گواهینامه تکمیل کنند، 12 ساعت واحد توسعه حرفه ای تعلق می گیرد. اینها توسط PMI برای ادامه تحصیل به رسمیت شناخته می شوند یا می توانند برای 35 ساعت آموزش مورد نیاز برای گواهینامه Project Management Professional (PMP) استفاده شوند. PMI و PMP علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc.

coursera مدیریت پروژه: کنترل با استفاده از ارزش و ریسک به دست آمده (Mitalearn-289405)

  • 1 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Trabucchi,Tommaso Buganza
درباره این دوره:

مدیریت پروژه یک موضوع اساسی برای درک و کار در هر محیط تجاری است. هنگامی که پروژه ها به درستی برنامه ریزی می شوند، کار یک مدیر پروژه به تازگی آغاز می شود. در واقع، PM ها باید ریسک ها را در طول اجرای پروژه به درستی کنترل، برنامه ریزی مجدد و مدیریت کنند. در طول دوره، سیستم مدیریت ارزش کسب شده - استاندارد و پرکاربردترین تکنیک برای مدیریت صحیح زمان و هزینه در یک پروژه - ارائه می شود. در انجام این کار، مفاهیم BCWS (بودجه فاز زمانی)، BCWP (ارزش به دست آمده) و ACWP (هزینه های واقعی آنچه انجام شده است) همراه با شاخص های اصلی معرفی می شوند که به مدیران در تصمیم گیری در مورد چگونگی کمک می کند. برنامه ریزی مجدد پروژه ها بر اساس برآورد در زمان تکمیل. در نهایت، رویکردهای اصلی شناسایی و مدیریت ریسک ها همراه با مرحله پایانی معرفی می شوند.

Suggestions