Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 82 items.

linkedin Reframing: The Power of Changing Your Perspective (Mitalearn-231231)

  • 1 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lia Garvin,Madecraft
درباره این دوره:

بنابراین اغلب در زندگی، وقتی با یک مانع یا تصمیم دشوار روبرو می شویم، معتقدیم که فقط دو انتخاب داریم. ماندن یا رفتن؟ برد یا باخت؟ موقعیت‌های دشوار همیشه به سوی ما پرتاب می‌شوند، و در این دوره، مربی اجرایی لیا گاروین قدرت قالب‌بندی مجدد این چالش‌ها را توضیح می‌دهد. لیا به اشتراک می‌گذارد که چگونه تغییر دیدگاه شما می‌تواند احتمالات و راه‌حل‌های بیشتری را نسبت به قبل نشان دهد و حتی به شما کمک کند دیگران را بهتر درک کنید. او چارچوب‌بندی مجدد را در سناریوهای رایج محل کار بررسی می‌کند، جزئیات چگونگی چارچوب‌بندی مجدد اهداف را بررسی می‌کند، راهنمایی‌هایی برای دریافت بازخورد به شیوه‌ای سازنده ارائه می‌دهد، و راهنمایی می‌کند که چگونه می‌توانید با عادت‌های رایج خودانتقادی و مقایسه مقابله کنید. در پایان دوره، خواهید دید که چگونه تغییر دیدگاه ها می تواند مسیرهای جدیدی را که قبلاً هرگز فکرش را نمی کردید معرفی کند.nnn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin Vivek Wadhwa on Technology and Doing What Is Right (Mitalearn-112180)

  • 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Vivek Wadhwa
درباره این دوره:

فقط به این دلیل که ما می توانیم به این معنی نیست که باید. با سرعت گرفتن پیشرفت‌های فناوری در اطراف ما، ما به طور فزاینده‌ای با تصمیم‌گیری‌های سخت‌تر در مورد اینکه آیا باید از همه احتمالات استفاده کنیم یا با احتیاط بیشتری قدم برداریم، مواجه می‌شویم. ما به عنوان رهبران کسب و کار، مدیران محصول و مهندسان چگونه تصمیم می گیریم که دنبال کردن چه چیزی درست است و چه چیزی را به حال خود رها کنیم؟ از چه معیارهایی استفاده می کنیم؟\r\n\r\n او توضیح می دهد که چگونه تلاش های خود را ارزیابی کنید و نتایجی را ارائه دهید که با ارزش های شما و ارزش های شرکت شما همسو باشد. Vivek از بحث معمول آیا این سودآور است فراتر می رود و به این کاری است که باید انجام دهیم. کشف کنید که چگونه پیامدهای اعمال و انتخاب های خود را در نظر بگیرید، گزینه های خود را بسنجید و در نهایت تصمیمات آگاهانه و آگاهانه تری بگیرید.

coursera آموزش ماشینی برای هوش مصنوعی مستقل (Mitalearn-329117)

  • 3 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kence Anderson
درباره این دوره:

(این برنامه قبلاً بخشی از یک تخصص سه دوره ای به نام هوش مصنوعی مستقل برای صنعت بود. به دلیل توقف برنامه نرم افزاری Bonsai، ارجاعات به Bonsai حذف شده است. شما همچنان می توانید از طریق دو دوره جداگانه ما "طراحی" در مورد هوش مصنوعی مستقل و آموزش ماشینی بیاموزید. هوش مصنوعی مستقل» و «آموزش ماشین برای هوش مصنوعی خودمختار».) همانطور که معلمان به دانش آموزان کمک می کنند تا مهارت های جدیدی کسب کنند، همین امر در مورد هوش مصنوعی (AI) نیز صادق است. الگوریتم‌های یادگیری ماشینی می‌توانند تطبیق داده و تغییر کنند، بسیار شبیه به خود فرآیند یادگیری. با استفاده از پارادایم آموزش ماشین، یک متخصص موضوعی (SME) می تواند هوش مصنوعی را برای بهبود و بهینه سازی انواع سیستم ها و فرآیندها آموزش دهد. نتیجه یک سیستم هوش مصنوعی مستقل است. در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه سیستم های خودکار تصمیم گیری می کنند و چگونه به طراحی یک سیستم هوش مصنوعی که از قابلیت های فعلی بهتر عمل می کند، نزدیک شوید. از آنجایی که 87 درصد از سیستم های یادگیری ماشین در مرحله اثبات مفهوم شکست می خورند، مهم است که بدانید چگونه یک سیستم موجود را تجزیه و تحلیل کنید و تعیین کنید که آیا این سیستم برای رویکردهای آموزش ماشین مناسب است یا خیر. برای پروژه دوره خود، یک مورد استفاده مناسب را انتخاب می‌کنید، با یک SME درباره یک فرآیند مصاحبه می‌کنید، و سپس داستانی را برای اینکه چرا و چگونه می‌توانید در مورد طراحی یک سیستم هوش مصنوعی مستقل انجام دهید، بیان کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: • مفهوم آموزش ماشین را شرح دهید • نقشی که SMEها در آموزش هوش مصنوعی پیشرفته ایفا می کنند را توضیح دهید • ارزیابی جوانب مثبت و منفی استفاده از تخصص انسانی در طراحی سیستم های هوش مصنوعی • بین سیستم های تصمیم گیری خودکار و مستقل تفاوت قائل شوید • محدودیت های سیستم های خودکار و انسان ها در تصمیم گیری بلادرنگ را شرح دهید • موارد استفاده را انتخاب کنید که در آن هوش مصنوعی مستقل از انسان ها و سیستم های خودکار بهتر عمل کند • یک راه حل هوش مصنوعی مستقل برای یک مشکل دنیای واقعی پیشنهاد دهید • طراحی خود را در برابر تخصص و تکنیک های موجود برای حل مشکلات اعتبار سنجی کنید

linkedin اتخاذ تصمیمات کلیدی به عنوان یک مدیر (Mitalearn-209692)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


به عنوان یک مدیر، تصمیم گیری بخش بزرگی از شغل شماست. این احتمال وجود دارد که شما مدیر نشدید زیرا تصمیمات بدی می گیرید. اما در حالی که برخی از تصمیم‌ها انتخاب‌های ساده و ساده‌ای هستند، تصمیم‌گیری‌های دیگر نیازمند توجه، استراتژی و خرید بیشتر از سوی دیگر سهامداران هستند. چگونه تصمیمات مهم و کلیدی را از بقیه متمایز می کنید؟ در این دوره، کوین ایکنبری، کارشناس مدیریت، نشان می دهد که چگونه رویکرد شما به تصمیم گیری بر نتایجی که ارائه می دهید تأثیر می گذارد و بر طیف گسترده ای از افراد و فرآیندها تأثیر می گذارد. کوین چندین نوع رویکرد تصمیم‌گیری، موارد مهمی که باید در هنگام تصمیم‌گیری کلیدی در نظر گرفته شود، و نحوه اجرای بهترین تصمیم‌ها و انتقال انتخاب‌های خود به همه طرف‌های ضروری را برجسته می‌کند. در پایان این دوره، یک کیت ابزار خواهید داشت که به شما کمک می کند تا در تصمیمات خود اعتماد بیشتری داشته باشید، نتایج بهتری برای سازمان و تیم خود ایجاد کنید و شانس موفقیت خود را افزایش دهید.

coursera اتخاذ تصمیمات موفق از طریق مدل استراتژی، قانون و اخلاق (Mitalearn-212854)

  • 12 hours 13 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: George Siedel
درباره این دوره:

تصمیم گیری موفق بر سه رکن کلیدی استوار است: استراتژی، قانون و اخلاق. پس از گذراندن این دوره شما قادر خواهید بود از یک چارچوب عملی بر اساس این سه عنصر برای تصمیم گیری های موفق تجاری، شخصی و رهبری استفاده کنید. این دوره با نمونه ای از تصمیم رهبری آغاز می شود: تصمیم استراتژیک رئیس جمهور باراک اوباما برای دستگیری یا کشتن اسامه بن لادن. سپس این دوره نشان می دهد که چگونه می توان از سه عنصر برای جلوگیری از یک تراژدی هنگام تصمیم گیری شخصی استفاده کرد. بقیه دوره بر تصمیم گیری موفق تجاری تمرکز دارد.   در اصل، برای دستیابی به موفقیت تجاری و شغلی، باید ارزش (استراتژی) ایجاد کنید و ریسک (قانون) را به شیوه ای مسئولانه (اخلاق) مدیریت کنید. از آنجایی که ستون قانون نقش اصلی را در مدل سه پایه ایفا می کند، این دوره شامل جلسات توجیهی قانونی عملی (با مثال های فراوان) در مورد عناصر کلیدی موفقیت تجاری است. به طور خاص، دوره به شما نشان می دهد که چگونه: • بهترین کارمندان را جذب کنید، • تولید محصولات موفق، • ایجاد مدل های کسب و کار جدید، • حفاظت از مالکیت معنوی، • ایجاد قراردادهایی که به اهداف تجاری دست می یابد، و • از فرآیندهای حل اختلاف استفاده کنید که روابط تجاری را بهبود می بخشد. با استفاده از دیدگاه جهانی، این دوره همچنین مقدمه ای بر فرهنگ تجارت بین المللی برای فراگیران از ایالات متحده و مقدمه ای بر فرهنگ تجاری ایالات متحده برای فراگیران خارج از ایالات متحده ارائه می دهد.

coursera اخلاق، فرهنگ و دیدگاه های جهانی (Mitalearn-284169)

  • 2 hours 38 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gies College of Business, University of Illinois
درباره این دوره:

در این دوره، شما درک عمیقی از اهمیت و نقش اخلاق در درون و فراتر از سازمان و همچنین متوجه مزایا و چالش‌های یک فرهنگ متنوع و دیدگاه‌های مختلف – و در حال تغییر – جهانی خواهید شد. مهارت های کسب و کار حرفه ای مرتبط با اخلاق، فرهنگ و دیدگاه های جهانی که از طریق این دوره به دست می آید به شما کمک می کند تا در هر سازمانی موفق شوید.

coursera ارزش و تصمیم گیری تجاری (Mitalearn-285393)

  • 4 hours 31 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Suresh K. Krishna,Gautam Kaul
درباره این دوره:

این دوره بخشی از یک تخصص با عنوان "استراتژی و امور مالی برای چرخه حیات یک تجارت اجتماعی" است. این مقدمه ای بر ارزش زمانی پول است و به یادگیرنده کمک می کند تا اصول مالی را با هدف نهایی ارزش گذاری یک شرکت از دیدگاه اجتماعی درک کند. زیبایی چارچوب تصمیم گیری مدرن این است که می توان از آن برای درک ارزش آفرینی در هر سطحی - سطح فردی، شرکتی یا غیرانتفاعی و از نقطه نظر جامعه استفاده کرد. با این حال، با گسترش لنز شما از فردی به سازمانی/غیر انتفاعی به جامعه جهانی، برنامه‌ها پیچیده‌تر می‌شوند. بنابراین در این تخصص ما بر درک چارچوب ها و ابزارهایی تمرکز می کنیم که یک فرد و یک نهاد (یک استارتاپ یا یک شرکت تاسیس شده، خصوصی یا دولتی) می توانند برای درک تصمیم گیری افزایش ارزش استفاده کنند. دو واحد سازنده برای تصمیم گیری وجود دارد - ارزش زمانی پول و ریسک. در این دوره دوم، ما از همان چارچوب توسعه یافته در دوره اول برای ارزیابی تصمیم گیری توسط نهادها - کسب و کارها - برای ایجاد ارزش استفاده خواهیم کرد. ما متوجه خواهیم شد که چگونه ارزش ارزیابی از لنز ذینفعان متعدد ذاتا پیچیده تر است. شما همچنین تشویق می‌شوید که از دیدگاه اجتماعی فکر کنید، زیرا در نهایت این تفاوت بین یک کسب‌وکار اجتماعی و خصوصی است. دیدگاه اجتماعی پیچیده ترین است و قیمت های بازار به طور معمول برای هر دو مزایا و هزینه ها در دسترس نیستند. همانطور که در ابتدا اشاره شد، زیبایی چارچوب ها و ابزارهای تحلیل مدرن این است که منطقی هستند و بسته به هدف کسب و کار تغییر نمی کنند. با این حال، نشان دادن تأثیر اجتماعی بسیار پیچیده است، زیرا قیمت‌ها برای منافع عمومی و هرگونه آسیبی که توسط اقدامات ما ایجاد می‌شود، در دسترس نیست. همچنین تعیین تأثیر افزایشی یک تجارت بر جامعه در کل بسیار چالش برانگیز است. ترکیبی از این موضوعات باعث می‌شود که همه تأثیرات و ارزش‌های اجتماعی برای یک کسب‌وکار خاص باشد، و استفاده از چارچوب‌ها و ابزارهای یکسان توسعه‌یافته در این تخصص برای ارزش‌گذاری هر کسب‌وکاری مهم‌تر می‌شود.

linkedin ارزیابی و بهبود برنامه های استراتژیک (Mitalearn-119150)

  • 54 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک دریابید که چگونه استراتژی خود را تقویت کنید تا از موفقیت آن اطمینان حاصل کنید. در این دوره، به مایک فیگلیولو بپیوندید تا برخی از دلایل اصلی شکست برنامه‌های استراتژیک و نحوه جلوگیری از انجام همان اشتباهات را برجسته کند. مایک مشکلات رایجی را بررسی می‌کند که می‌تواند برنامه شما را از مسیر خارج کند، از جمله توانایی‌های ناکافی، پیگیری ابتکارات اشتباه، و ارزیابی‌های نادرست از بازار. او با پرداختن به جزئیات هر یک از این مسائل، به شما کمک می کند تا ارزیابی بهتری از برنامه استراتژیک خود داشته باشید.

linkedin استراتژی های تصمیم گیری برای عملکرد بهینه تیم: مقدمه ای برای رهبران تیم (Mitalearn-208077)

  • 34 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

آیا بهترین تصمیم را برای کسب و کار خود می گیرید؟ آیا کارمندان شما هستند؟ این دوره مختصر، درس‌هایی را جمع‌آوری می‌کند که به رهبران کمک می‌کند تا عملکرد تیم‌هایشان را با تمرکز بر توانایی‌شان در ایجاد تصمیم‌های با کیفیت بالا بهینه کنند. استفان دوبنر، روزنامه‌نگار و نویسنده، در مورد راه‌هایی برای ایجاد فرهنگ نوآوری صحبت می‌کند که ایده‌های واقعاً خوب را نسبت به ایده‌های با صدای بلند یا محبوب ترجیح می‌دهد. استاد دانشکده بازرگانی هاروارد رابرت اس. کاپلان به شما می آموزد که چگونه یک موقعیت را ارزیابی کنید و سبک مدیریت خود را برای به حداکثر رساندن نتایج تطبیق دهید. مدیر عامل Red Hat جیم وایتهرست به رهبران آموزش می دهد که چگونه از فرهنگ و استراتژی ارتباطی برای ایجاد محیطی فراگیر استفاده کنند که تصمیم گیری مشترک را تسهیل می کند، و همچنین بررسی می کند که چگونه سازمان های باز و مشارکتی می توانند از فرهنگ برای هدایت تصمیم گیری گروهی استفاده کنند. در نهایت، آنی دوک، بازیکن حرفه‌ای پوکر و استراتژیست تصمیم‌گیری نشان می‌دهد که چگونه از تجزیه و تحلیل کور نتیجه برای ارزیابی کیفیت تصمیمات خود استفاده کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin استرس را متوقف کنید و به حرکت رو به جلو ادامه دهید (Mitalearn-178463)

  • 21 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

یاد بگیرید چگونه استرس را متوقف کنید. ماکسی مک کوی در این دوره که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، توصیه می کند برنامه بزرگ زندگی خود را کنار بگذارید و به دنبال سؤالات ساده تر باشید تا شما را به جلو سوق دهد. ماکسی نویسنده و گوینده ای است که وسواس زیادی دارد تا به زنان ابزارهایی را بدهد که برای باور کردن خودشان نیاز دارند. همانطور که او توضیح می دهد، برای شروع سفر خود لازم نیست بدانید به کجا می روید. شما فقط باید راهی پیدا کنید تا به باورها و خواسته های عمیق خود ضربه بزنید تا قدم های کوچکی را یکی پس از دیگری بردارید. ماکسی دو تمرین برای تشخیص جهت شما و یک فعالیت ساده روزانه برای نگه داشتن یک دفتر خاطرات سپاسگزاری معرفی می کند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه شبکه پشتیبانی خود را در سفر خود با پرسیدن پنج سوال عاقلانه ثبت کنید.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

linkedin اسرار کوبا را برای ایجاد شرط بندی هوشمند در حرفه و تجارت خود مارک کنید (Mitalearn-428023)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 September 2025
  • Author: LinkedIn News
درباره این دوره: 

 چه می شود اگر تفاوت بین گیر ماندن و پیشروی پیش بیاید ، شانس نیست ، اما دانستن اینکه چگونه در زمان مناسب شرط بندی درست کنیم؟

اجازه دهید مارک کوبا - کارآفرین میلیاردر ، سرمایه گذار و ستاره تانک کوسه - به شما نشان دهد که چگونه. کوبایی که می تواند به اشتراک بگذارد ، چگونه می توانید دفترچه بازی خود را در حرفه و تجارت خود به کار بگیرید.

آیا شما در مرحله شغلی بعدی خود حرکت می کنید ، یک تیم را هدایت می کنید یا چیزی را به دست می آورید ، با استراتژی هایی برای حرکت سریعتر ، مذاکره هوشمندانه و پیش رو خواهید رفت.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه:
  • فرصت های با ارزش بالا را در اوایل مشاهده کنید
  • با اعتماد به نفس تصمیم گیری کنید
  • مذاکره در مورد معاملات بالا و دریافت آنچه ارزش دارید

بازدید کنید linkedin.com/events برای مکالمه های بیشتر نمی توانید مکالمات با رهبران برجسته را انجام دهید!


linkedin اکونومیست مخفی: اقتصاد پشت تصمیمات روزمره (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-204660)

  • 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

اقتصاد نقش مهمی در شکل دادن به زندگی روزمره ما دارد - از لاته‌هایی که در صبح می‌خریم تا راه بندان‌هایی که در راه خانه با آن مواجه می‌شویم. در اکونومیست مخفی، تیم هارفورد، نویسنده، سیستم های اقتصادی را ابهام می کند و توضیح می دهد که چگونه بر انتخاب های اساسی ما هر روز تأثیر می گذارند. این خلاصه کتاب صوتی برخی از برجسته‌ترین نکات را از The Undercover Economist جمع‌آوری می‌کند و آن‌ها را به نکاتی در اندازه کوچک تقطیر می‌کند. درباره استراتژی‌هایی که شرکت‌ها برای وادار کردن شما به پرداخت هزینه بیشتر برای محصولات استفاده می‌کنند، چگونه فساد مانع توسعه اقتصادی می‌شود و موارد دیگر بیاموزید. به علاوه، توصیه های عملی برای انتخاب هوشمندانه به عنوان مصرف کننده دریافت کنید. BlinkistLogoHorizontal.jpg br>توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin انتخاب عدم انتخاب (دریافت خلاصه چکیده) (Mitalearn-163605)

  • 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

انتخاب یک نعمت و یک نفرین است. توانایی انتخاب بخشی از آزاد بودن و امنیت مالی است - اما گاهی اوقات بهتر است انتخاب نکنید. این برداشتی است از انتخاب نکردن توسط استاد هاروارد، نویسنده پرفروش، و محقق حقوقی کاس آر. سانستاین. در این خلاصه کوتاه و فقط صوتی از getAbstract، در مورد روشن‌کننده‌ترین یافته‌های کتاب سانستاین بیاموزید. سانستاین در مورد مطالعات دانشگاهی، مفاهیم نظری، مثال‌های عملی و کاربردهای دنیای واقعی، از جمله جنبه‌هایی که اغلب نادیده گرفته شده‌اند، مانند قدرت «انتخاب‌های پیش‌فرض» بحث می‌کند. دانشمندان علوم اجتماعی، بازاریابان و هر کسی که علاقه مند به تصمیم گیری و شناخت انسانی است، از دقت و تخیل سانستاین قدردانی می کند.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

Related Skills

linkedin ایجاد آن: چگونه می توان استراتژی را به واقعیت با سوزی ولچ تبدیل کرد (Mitalearn-427734)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 July 2024
  • Author: Suzy Welch
درباره این دوره: 

 

استراتژی شما ممکن است باهوش ، رقابتی و آماده برای رفتن باشد ، اما چگونه می توانید با موفقیت آن را عملی کنید؟ در این دوره ، به عنوان استاد پرفروش ، و مشاور مدیرعامل ، سوزی ولچ ، به عنوان استاد پرفروش ، و مشاور مدیر عامل شرکت ، به عنوان دو ابزار پویا بپیوندید و به شما نشان می دهد که چگونه می توانید پیوند بین استراتژی و اجرای را محکم کنید.

دقیقاً چطور؟ یکی از ابزارها به شما نشان می دهد که چگونه می توانید "رانش استراتژیک" را با 10-10-10 ، سیستم تصمیم گیری مشهور پروفسور ولچ از بین ببرید. دیگری ، ساخت فرهنگ ، رفتارها را با یک تمرین تحول آمیز برای مدیران و تیم ها به طور یکسان تراز می کند. با هم ، این ابزارها قدرت تسریع در اجرای استراتژی را با یادگیری انتقادی در طول مسیر دارند.


linkedin ایجاد سوالات برای تصمیم گیری بهتر (Mitalearn-278542)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 November 2021
  • Author: Ozan Varol
درباره این دوره: 

 تصمیم گیری خوب با یک سوال هوشمندانه شروع می شود نه یک پاسخ هوشمندانه. در این دوره، رهبر فکری اوزان وارول به این موضوع می پردازد که چگونه رهبران، از مدیران گرفته تا رهبران ارشد، می توانند عمداً از سؤالات استفاده کنند تا آنچه ممکن است را دوباره تصور کنند و فرصت هایی را که قبلاً نمی توانستید ببینید را تشخیص دهند. اوزان به راه‌هایی می‌پردازد که پرسش‌ها می‌توانند احتمالات را گسترش دهند، اطلاعات پنهان را کشف کنند، و دیدگاه‌های متضاد ظاهر شوند - همه در خدمت گرفتن بهترین تصمیم‌های ممکن. او همچنین یک سوال را توضیح می دهد که مردم اغلب در تصمیم گیری از آن غافل می شوند. در یک محیط تجاری پیچیده و سریع، تصمیمات بزرگ و کوچک دائمی وجود دارد که می توان با پرسیدن سؤالات درست، آنها را بهبود بخشید. پیشرفت‌ها، برخلاف عقل رایج، با یک پاسخ هوشمندانه شروع نمی‌شوند. آنها با یک سوال هوشمندانه شروع می کنند.

Related Skills

linkedin با چرا شروع کنید: چگونه رهبران بزرگ همه را تشویق به اقدام می کنند (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-203572)

  • 13 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

اکثر رهبران بزرگ و کاپیتان های صنعت چه وجه مشترکی دارند؟ آنها رویکرد خود را حول یک "چرا" قانع کننده متمرکز می کنند. و با بیان واضح هدف متمایز خود، با موفقیت مردم را گرد هم می آورند و آنها را تشویق می کنند تا اقدام کنند. در کتاب سایمون سینک در سال 2009، با چرا شروع کنید، او به بررسی چه چیزی برخی از نوآورترین افراد و مشاغل زمان ما را متمایز می کند، و چگونه می توانید از درک خود از موفقیت آنها برای کسب رضایت بیشتر در شغل خود استفاده کنید. ، الهام بخش دیگران باشید و کسب و کاری ایجاد کنید که توسط کارکنان با انگیزه ایجاد شود. این خلاصه کتاب صوتی، کتاب سایمون را به مجموعه ای از بینش های کوچک تبدیل می کند که می توانید در زندگی خود از آنها استفاده کنید.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin برای تصمیم گیری و حل مشکلات مانند یک وکیل فکر کنید (Mitalearn-247517)

  • 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 July 2021
  • Author: Kim Wehle
درباره این دوره: 

 چرا هر غیر وکیلی می خواهد مانند یک وکیل فکر کند؟ وکیل فکر کردن چه فایده ای دارد؟ در این دوره، استاد حقوق، کیم وهله توضیح می دهد که چگونه تفکر مانند یک وکیل و استفاده از روش قانونی تصمیم گیری به حذف واکنش عاطفی، سوگیری تایید، و سایر مشکلات تصمیم گیری به نفع تجزیه و تحلیل مبتنی بر شواهد کمک می کند. کیم جنبه‌های کلیدی تصمیم‌گیری و حل مسئله را برجسته می‌کند، مانند شناسایی سهامدارانی که در هر تصمیمی تحت تأثیر قرار می‌گیرند، اهمیت پرسیدن سؤالات درست، شناسایی و اولویت‌بندی اهدافتان، و تمرین مهارت‌های شنیداری انتقادی.
n

linkedin بهبود تفکر شما (2020) (Mitalearn-178888)

  • 31 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 April 2020
  • Author: Michael Shermer,Madecraft
درباره این دوره: 

 ذهن ما سبک خاصی از تفکر را پیش‌فرض می‌کند - سبکی که ممکن است واقعاً ما را از تصمیم‌گیری درست باز دارد. در این دوره، دکتر مایکل شرمر، دانشمند مشهور و نویسنده پرفروش، چگونگی بهبود طرز فکر خود را با دنبال کردن مجموعه ای از مراحل علمی به اشتراک می گذارد. شنوندگان می توانند بشنوند که چرا مردم مانند وکلا فکر می کنند، نه دانشمندان، و ما در مورد آن چه کاری می توانیم انجام دهیم. دکتر شرمر اشتباهات رایج، تکنیک هایی برای نزدیک شدن به تصمیمات با ذهنی شکاک و اینکه چرا موارد غیرقابل توضیح غیرقابل توضیح نیستند را توضیح می دهد. دنبال کنید و یاد بگیرید که راه جدیدی از تفکر برای موفقیت را باز کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin بهبود قضاوت برای تصمیم گیری بهتر (Mitalearn-175488)

  • 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Becki Saltzman
درباره این دوره:

با کارشناس تفکر انتقادی و کنجکاوی کاربردی بکی سالتزمن همراه باشید تا تفاوت بین قضاوت‌گرا بودن و قضاوت خوب را توضیح دهد. این دوره کوتاه برای کسانی طراحی شده است که می خواهند توانایی تصمیم گیری را بهبود بخشند. درباره نحوه شناسایی سبک قضاوت پیش فرض خود و نحوه گسترش آن سبک و تصمیم گیری بهتر بیاموزید. فرمولی برای تمرین قضاوت خوب در موقعیت های چالش برانگیز، هنگام تصمیم گیری در مورد آینده، و هنگام تعامل با دیگران در محل کار کشف کنید.

Related Skills

linkedin پیش بینی با استفاده از صورت های مالی (Mitalearn-122941)

  • 2 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Yash Patel
درباره این دوره:

بیاموزید که یک شرکت به کجا می رود و منابعی که برای موفقیت به آن نیاز دارد. پیش‌بینی با استفاده از صورت‌های مالی، سیر عمیقی در ریاضیات پیش‌بینی مالی فراهم می‌کند. اعداد را بررسی کنید و دریابید که چگونه با استفاده از Excel یا Google Sheets یک پیش بینی کامل از ابتدا تا انتها ایجاد کنید. یاش پاتل صورت سود و زیان و ترازنامه را برای محاسبه پیش‌بینی‌های پیش‌فرم درآمد، تجهیزات، هزینه فروش و موارد دیگر تشریح می‌کند. او همچنین ریاضیات پشت تکنیک‌های پیش‌بینی ساده، مانند رویکرد ساده‌لوحانه، میانگین متحرک ساده و هموارسازی نمایی را نشان می‌دهد. او همچنین نحوه ایجاد پیش بینی جریان نقدی، محاسبه سود قبل از بهره و مالیات، استهلاک و مخارج سرمایه و سرمایه در گردش خالص را نشان می دهد. Yash همچنین از داده‌ها برای ایجاد رگرسیون استفاده می‌کند که می‌تواند یک مقدار مستقل معین را برون‌یابی و پیش‌بینی کند. در پایان این دوره، شما باید بتوانید پیش‌بینی‌هایی را برای یک کسب‌وکار با استفاده از صورت‌های مالی معمول در دسترس ارائه کنید.

Suggestions