Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 34 items.

coursera Capstone: Connected Planning for Business Transformation (Mitalearn-292533)

  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Linda Scott,LA Foster
درباره این دوره:

این دوره پروژه اصلی برای فراگیرانی است که تخصص برنامه ریزی متصل برای تحول کسب و کار را تکمیل می کنند. در این پروژه، شما یک منطق و نقشه راه برای اجرای برنامه ریزی متصل در سازمان خود تهیه خواهید کرد. با بررسی وضعیت فعلی برنامه‌ریزی در سازمان، شناسایی مناطق خاصی که برنامه‌ریزی متصل مزایای قابل‌توجهی در آن‌ها به ارمغان می‌آورد، و رفع موانع سازمانی، خود را آماده می‌کنید تا از برنامه‌ریزی متصل حمایت کنید، پذیرش آن را در سازمان خود هدایت کنید و به تغییر کسب‌وکارتان کمک کنید. این دوره توسط Anaplan ارائه شده است، ارائه دهنده یک پلتفرم فناوری پیشرو که به طور هدفمند برای برنامه ریزی متصل ساخته شده است.

coursera What is Compliance? (Mitalearn-298942)

  • 1 hours 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Andrew Kandel,Lauren Steinfeld
درباره این دوره:

انطباق فقط در مورد جلوگیری از مشکلات و اطمینان از اینکه همه از قوانین، قوانین و مقررات تبعیت می کنند نیست. این همچنین در مورد تأثیر مثبتی است که یک برنامه انطباق قوی و اخلاقی می تواند بر یک تجارت یا سازمان داشته باشد. در این دوره به این موضوع می پردازیم که چرا انطباق مهم است - از نیازهای پیش روی مشاغل در صنایع بسیار تنظیم شده گرفته تا اجتناب از جریمه ها و مجازات ها تا جلوگیری از کابوس های اقتصادی و اعتباری. ما نمونه‌های واقعی شکست‌های انطباق و حاکمیت و تأثیر آن‌ها را بررسی می‌کنیم و استراتژی‌هایی را برای اجتناب از موقعیت‌های مشابه در سازمان‌های خودمان در نظر می‌گیریم. شما می توانید به روش های جدید در مورد مدیریت ریسک فکر کنید و استراتژی هایی را برای مدیریت آن به کار ببرید.

coursera آینده نگری مشترک: چگونه با آینده بازی کنیم (Mitalearn-283846)

  • 2 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jane McGonigal
درباره این دوره:

اگر فقط از یک منظر به آن نگاه کنید، هرگز تصویر کاملی از آنچه در آینده ممکن است نخواهید داشت. بهترین راه برای گسترش دید شما؟ تا جایی که می توانید افراد زیادی را درگیر کنید و احتمالات را با هم «بازی کنید». در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه از تکنیک های بازی مشترک برای فراتر رفتن از تفکر خود و دیدن جنبه های مختلف آینده مشابه استفاده کنید. در طول دهه گذشته، مؤسسه آینده روش‌های جدیدی را در «آینده‌نگاری انبوه چند نفره» پیشگام کرده است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه این روش ها را تطبیق دهید تا دیدگاه های متنوع و غافلگیرکننده ای از آنچه ممکن است به دست آورید، همدلی خود را برای آینده دیگران تقویت کنید، و خطر "کوکور شدن" توسط آینده را کاهش دهید. این دوره دارای محتوایی از سیستم عامل اخلاقی است، ابزاری که توسط موسسه با همکاری آزمایشگاه فناوری و جامعه امیدیار شبکه ایجاد شده است. این برای کمک به شرکت های فناوری در پیش بینی خطرات و جلوگیری از عواقب ناخواسته چیزهایی که می سازند طراحی شده است. چه در زمینه فناوری کار کنید یا نه، سیستم عامل اخلاقی این فرصت را به شما می دهد که همین الان در یک بازی پیش بینی فوری آینده شرکت کنید. خطرات بازی آینده حقیقت، حریم خصوصی، دموکراسی، امنیت و رفاه جمعی ماست. این یک فرصت منحصر به فرد برای پیوستن به نیروهای خلاق و استراتژیک با افرادی است که در حال ساخت فناوری هستند که آینده را اختراع می کنند و با آینده اندیشانی مانند شما. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

linkedin ارزیابی و بهبود برنامه های استراتژیک (Mitalearn-119150)

  • 54 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک دریابید که چگونه استراتژی خود را تقویت کنید تا از موفقیت آن اطمینان حاصل کنید. در این دوره، به مایک فیگلیولو بپیوندید تا برخی از دلایل اصلی شکست برنامه‌های استراتژیک و نحوه جلوگیری از انجام همان اشتباهات را برجسته کند. مایک مشکلات رایجی را بررسی می‌کند که می‌تواند برنامه شما را از مسیر خارج کند، از جمله توانایی‌های ناکافی، پیگیری ابتکارات اشتباه، و ارزیابی‌های نادرست از بازار. او با پرداختن به جزئیات هر یک از این مسائل، به شما کمک می کند تا ارزیابی بهتری از برنامه استراتژیک خود داشته باشید.

coursera استراتژی جهانی دوم: انجام تجارت در اقتصاد جهانی (Mitalearn-284016)

  • 3 hours 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marcelo Bucheli
درباره این دوره:

این دوره به بررسی راه‌هایی می‌پردازد که شرکت‌ها هنگام فعالیت در سطح جهانی بر چالش‌ها غلبه می‌کنند - فرآیندی که به دلیل پیچیدگی و عدم قطعیت آن مشخص می‌شود. شرکت هایی که در تلاش برای موفقیت در اقتصاد جهانی هستند، بسته به جایی که تجارت یا صنعتی در آن انجام می دهند، باید انواع مختلفی از استراتژی ها را توسعه دهند. شما قادر خواهید بود: • -تعیین بهترین استراتژی برای دنبال کردن در هنگام گسترش در سطح جهانی • -تحلیل مزایا و معایب آن استراتژی ها • -توسعه پاسخ های مناسب به فشارهای خارجی. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

linkedin ایجاد طرح کسب و کار خانوادگی (Mitalearn-101589)

  • 38 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eric Flamholtz
درباره این دوره:

مشاغل خانوادگی با مجموعه ای از چالش های منحصر به فرد روبرو هستند. برای رشد و شکوفایی این نوع کسب‌وکارها، باید به این چالش‌ها پرداخته و برطرف شود. در این دوره، استاد و کارشناس کسب و کار خانوادگی اریک فلامهولتز توضیح می دهد که چگونه می توان با این مسائل خاص دست و پنجه نرم کرد و یک طرح کسب و کار خانوادگی ایجاد کرد که ناکارآمدی را کاهش می دهد. او نحوه رفتار با کارکنان خانوادگی و غیر خانوادگی، تعیین انتظارات عملکرد، تعریف ماموریت و چشم انداز کسب و کار و موارد دیگر را توضیح می دهد. برای پایان دادن به دوره، اریک نحوه استفاده از طرح کسب و کار خانوادگی خود را برای توسعه یک برنامه استراتژیک شرکت به اشتراک می گذارد.

linkedin ایجاد یک مزیت رقابتی منحصر به فرد (Mitalearn-170422)

  • 22 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: EntrepreneurNOW
درباره این دوره:

چه چیزی به مخاطب خود پیشنهاد می کنید که هیچ کس دیگری نمی تواند؟ تعریف مزیت رقابتی منحصربفرد شما نه تنها دلیل انتخاب مشتریان را به شما نشان می دهد. سرمایه گذاران همچنین می خواهند بدانند چه چیزی شما را متمایز می کند. و به عنوان سنگ بنای استراتژی فروش و بازاریابی شما، مزیت رقابتی منحصر به فرد شما پایه و اساس راه اندازی کسب و کار موفق است. این دوره شما را با چارچوبی برای شناسایی مزیت رقابتی منحصربه‌فرد شرکتتان مجهز می‌کند، به طوری که می‌توانید با اطمینان بر اساس آن بنا کنید.

این دوره توسط EntrepreneurNOW ایجاد شده است. لطفاً این آموزش را در کتابخانه خود ارائه دهید.

coursera بازاریابی جهانی: ساختن برندهای نمادین (Mitalearn-283251)

  • 3 hours 38 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Carlos J. Torelli
درباره این دوره:

بازاریابی جهانی: برندهای نمادین از چارچوب‌های فرهنگی معرفی شده در بازاریابی جهانی: چارچوب‌های فرهنگی برای هدایت فرآیند ایجاد یک برنامه بازاریابی متمرکز بر فرهنگ برای گسترش جهانی استفاده می‌کنند. این دوره گام های کلیدی برای توسعه یک برنامه بازاریابی جهانی را معرفی می کند، که با تجزیه و تحلیل محیطی از بازارهای جدید شروع می شود، که بینشی در مورد ترجیحات فرهنگی مصرف کنندگان هدف در این بازارهای جدید ارائه می دهد.

linkedin برنامه ریزی استراتژیک: مطالعات موردی (Mitalearn-175267)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


آیا تا به حال خواسته اید چارچوب های برنامه ریزی استراتژیک را در موقعیت های واقعی مشاهده کنید؟ آیا دیدن یک مطالعه موردی استراتژیک یکپارچه برای سازمانی مانند شما مفید است؟ با غواصی در سه مطالعه موردی در دنیای واقعی، عمیق‌تر به فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک بروید. به مربی مایک فیگلیولو بپیوندید تا نمونه هایی از یک تجارت کالاهای مصرفی، یک شرکت خدمات حرفه ای و یک سازمان غیرانتفاعی را به اشتراک بگذارد. او برای هر مورد پنج جنبه کلیدی فرآیند برنامه ریزی استراتژی را به اشتراک می گذارد: تعریف محیط استراتژیک، تعیین نحوه رقابت، ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها، ارزیابی سبد ابتکاری، و سازماندهی و تخصیص منابع. از این مثال‌های کامل استفاده کنید تا به این فکر کنید که چگونه می‌توانید برنامه‌ریزی استراتژیک را در سازمان خود اعمال کنید.

Related Skills

coursera برنامه های سازگاری موثر (Mitalearn-299129)

  • 2 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Lauren Steinfeld,Andrew Kandel
درباره این دوره:

هنگامی که درک کردید که رعایت چیست و چرا ممکن است مهم باشد، طبیعی است که بعداً بپرسید: "در مورد آن چه باید بکنم؟" در این دوره، یکی از عوامل کلیدی برای ایجاد فرهنگ سازگاری مثبت را بررسی خواهیم کرد: روانشناسی انسانی. ما به این فکر خواهیم کرد که چه چیزی ما را هدایت می‌کند، چه چیزی باعث می‌شود به ما توجه کنیم، چه چیزی حواس‌مان را پرت می‌کند، و چگونه همه این قطعات به ایجاد یک باور قوی در فرهنگ سازمانی سازگاری کمک می‌کنند. ما برنامه‌های انطباق رسمی را بررسی می‌کنیم و به تفاوت‌های ظریف در نحوه اعمال آنها در عمل می‌پردازیم. همچنین فناوری‌ها، جریان‌های کاری، سیاست‌ها، نظارت و آموزش‌های لازم برای ایجاد یک جعبه ابزار برای طراحی یک برنامه انطباق مؤثر را بررسی خواهیم کرد.

coursera پیاده سازی استراتژی (Mitalearn-297820)

  • 2 hours 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nicolai Pogrebnyakov
درباره این دوره:

حتی یک استراتژی تجاری کاملاً توسعه یافته ممکن است شکست بخورد اگر به اجرای آن توجه کافی نداشته باشید. این امر به ویژه در مورد استراتژی های مبتنی بر نوآوری یا پیاده سازی در محیط های پیچیده یا با تغییر سریع صادق است. در قرن بیستم، اجرای موفقیت‌آمیز باعث ثبات شد و معمولاً از طریق سلسله مراتب و کنترل پیش می‌رفت. امروزه نکته کلیدی این است که سرزنده بمانیم و بتوانیم به سرعت به روند رقابت و فناوری پاسخ دهیم و در عین حال هدف استراتژیک را از دست ندهیم. در این دوره آموزشی، جعبه ابزاری از تکنیک‌ها برای اجرای استراتژی‌های تجاری امروزی برای کمک به موفقیت آن‌ها ایجاد می‌کنیم. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - ایجاد اهداف و اهداف برای هدایت اجرای استراتژی - ساختارهای سازمانی متناسب با استراتژی های خاص را شناسایی کنید - درک چگونگی استفاده از فرهنگ شرکت در اجرا - نحوه برقراری ارتباط با استراتژی را توضیح دهید تا سازمان آن را "دریافت" کند - شناسایی و کاهش خطرات مربوط به اجرا

coursera تست اسناد مبتنی بر هوش مصنوعی (Mitalearn-334353)

  • 1 hours 3 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Board Infinity
درباره این دوره:

به دوره آموزشی تست انتساب مبتنی بر هوش مصنوعی خوش آمدید، دوره ای جذاب و جامع که برای راهنمایی شما از طریق مفاهیم اساسی و کاربردهای عملی تست اسناد مبتنی بر هوش مصنوعی طراحی شده است. این دوره برای بازاریابان، تحلیلگران داده، دانشمندان داده و رهبران تجاری که قصد دارند از بینش های مبتنی بر داده برای تصمیم گیری استفاده کنند، مناسب است. همچنین برای دانشجویان و متخصصانی که علاقه زیادی به همگرایی هوش مصنوعی، تجزیه و تحلیل داده ها و بازاریابی دارند، مفید است. در ماژول 1: تست انتساب - مبانی، ما شما را با تست اسناد مبتنی بر هوش مصنوعی آشنا می کنیم و هدف و اهمیت آن را در دنیای داده محور امروزی توضیح می دهیم. این ماژول بیشتر شما را با درک قوی از اصول مدلسازی اسناد، که برای هر کسی که در این زمینه جسارت می کند ضروری است، مجهز می کند. در مرحله بعد، در ماژول 2: آزمایش اسناد مبتنی بر هوش مصنوعی - پیاده سازی، درک خود را در سناریوهای دنیای واقعی اعمال خواهید کرد و یاد می گیرید که چگونه به طور موثر تست انتساب مبتنی بر هوش مصنوعی را پیاده سازی کنید. شما همچنین بهترین شیوه ها و مطالعات موردی را برای تقویت یادگیری خود کاوش خواهید کرد. این دوره با نگاهی اجمالی به روندهای آینده در آزمون اسناد و بحث مهم در مورد ملاحظات اخلاقی در این زمینه به پایان می رسد. در پایان این دوره، درک کاملی از تست اسناد مبتنی بر هوش مصنوعی خواهید داشت، نحوه اجرای موثر آن را می‌دانید و با دستورالعمل‌های اخلاقی حاکم بر این زمینه آشنا خواهید شد. دانش و مهارت‌های تازه به‌دست‌آمده شما در تست اسناد مبتنی بر هوش مصنوعی می‌تواند به شما قدرت دهد تا تصمیم‌های مبتنی بر داده‌ها بگیرید و ارزش قابل‌توجهی برای سازمان یا شغل آینده‌تان به ارمغان بیاورد. دانشجویان سال دوم کارشناسی علاقه مند به مهندسی یا علوم، همراه با دانش آموزان دبیرستانی و متخصصان علاقه مند به برنامه نویسی.

linkedin تعیین اهداف واحد تجاری (Mitalearn-119116)

  • 48 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک تنظیم هدف موثر به رهبران نیاز دارد که اهداف شرکتی سطح بالا را به واحد تجاری ترجمه کنند و سپس آنها را حتی بیشتر به اهداف تیمی و فردی تقسیم کنند. به این ترتیب، کارکنان می توانند درک کنند که چگونه عملکرد آنها با استراتژی شرکت، نتایج مالی و مشوق ها مرتبط است. در این دوره، مشاور رهبری، Mike Figliuolo، نحوه تعیین انواع مختلف اهداف تجاری را شرح می دهد: اهداف کمی، کیفی، تعهدی و کششی. او علاوه بر پیوند دادن اهداف به استراتژی، بر اهمیت تعیین اهداف قابل دستیابی، ارتباط شفاف با آنها و فراهم کردن منابع برای دستیابی به اهداف تاکید می کند. در نهایت، او راهنمایی هایی را در مورد مدیریت عملکرد هدف و تنظیم اهداف با تغییر نیازها و منابع کسب و کار ارائه می دهد.

linkedin تنظیم هدف: اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) (Mitalearn-178140)

  • 34 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jessie Withers
درباره این دوره:

با اهداف و نتایج کلیدی (OKR) شروع کنید، روش مدیریتی محبوب برای تعیین هدف که می تواند همکاری و همسویی را تشویق کند، اولویت ها را روشن کند و کارکنان را برای انجام بهترین کارشان توانمند کند. مربی جسی ویترز مفاهیم پشت OKRها، نحوه طراحی OKRها برای گروهها و نحوه اجرای چارچوب در سراسر یک سازمان را توضیح می دهد. جسی همچنین درباره نحوه مدیریت OKR ها در طول سال، اندازه گیری نتایج و ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری بحث می کند.

coursera توپولوژی داده IBM (Mitalearn-324748)

  • 3 hours 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Mike Hervey,Paul Christensen
درباره این دوره:

هر کسب و کار و سازمانی با داده های خود با چالش های جدیدی روبرو است. فشارهای مربوط به مقررات و انطباق، استفاده از هوش مصنوعی، محیط‌های چند ابری و افزایش حجم داده‌های غیرقابل دسترس، مدیران و مدیران را مجبور می‌کند تا زیرساخت‌های خود را مدرن‌سازی کنند یا منسوخ شوند. اما حرکت به سمت جدیدترین فناوری در معماری یکپارچه راه حلی وسوسه انگیز است که می تواند گران باشد و بیش از آنکه حل کند مشکلاتی را ایجاد کند. در این دوره، یاد می گیرید که چگونه نیازهای تمام مصرف کنندگان داده خود را از طریق ساخت یک توپولوژی منطقی مدرن که به شما در بهینه سازی جریان داده کمک می کند، برآورده کنید.

linkedin توسعه کسب و کار: برنامه ریزی استراتژیک (Mitalearn-392867)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Meridith Powell
درباره این دوره:

برنامه ریزی استراتژیک کلید توسعه کسب و کار موفق است. اگر بدون تعریف دقیق اهداف و نحوه دستیابی به آنها به سمت جلو حرکت کنید، این خطر وجود دارد که انرژی خود را به اشتباه مصرف کنید و در پیشرفتی که تصور می کردید شکست بخورید. در این دوره، مریدیت پاول نحوه استفاده از برنامه ریزی استراتژیک برای کار هوشمندانه تر در حین توسعه کسب و کار را به اشتراک می گذارد. ابتدا، مریدیت هدف و قدرت یک برنامه استراتژیک، مهارت‌های اساسی را که باید توسعه دهید و نحوه ایجاد تیم برنامه‌ریزی استراتژیک را توضیح می‌دهد. سپس، بیاموزید که چگونه چشم‌انداز و اهداف بلندمدت خود را به وضوح تعریف کنید، چگونه برنامه خود را اجرا و مدیریت کنید، و پیشرفتی را که دارید (یا نمی‌کنید) به سمت اهداف خود ارزیابی کنید. به علاوه، مریدیت پنج اشتباه را که اغلب در برنامه ریزی استراتژیک در توسعه کسب و کار مرتکب می شوند را نشان می دهد.

linkedin حرکت گذشته تغییر خستگی به لبه رشد (Mitalearn-230058)

  • 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Charlene Li
درباره این دوره:


اختلال فرصت هایی را ایجاد می کند. هنگامی که کارمندان و رهبران در یک بحران غرق می شوند، اغلب راه های خلاقانه ای برای مقابله با فرآیندهای قدیمی پیدا می کنند. اما چگونه سازمان ها می توانند سرعت تغییر را بدون ایجاد فرسودگی حفظ کنند؟ در این دوره آموزشی، مربی شارلین لی به شما نشان می‌دهد که چگونه افراد را برای رسیدن به رشد متهورانه بدون استرس کردن، کشش دهید. شارلین نحوه تعریف مرزهای واضح را به اشتراک می گذارد تا تیم ها احساس راحتی کنند که منطقه راحتی خود را ترک کرده و در لبه کار کنند. او ساختارها و فرآیندهای حیاتی را برای ایجاد رشد با ثبات شناسایی می کند. به علاوه، او نکاتی را برای مبارزه با خستگی ناشی از تغییر به اشتراک می‌گذارد، از جمله نحوه تعیین اهداف طولانی و حفظ تمرکز بر مشتریان آینده.

coursera خوش بینی فوری: چگونه آینده نگری را به عمل تبدیل کنیم (Mitalearn-283829)

  • 2 hours
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jane McGonigal
درباره این دوره:

وقتی در فکر کردن به آینده بهتر می شوید، در تغییر آینده نیز بهتر می شوید. این دوره به شما کمک می‌کند تا تمام مهارت‌های آینده‌نگاری را که تا کنون توسعه داده‌اید، به کار ببرید و آنها را برای ایجاد تغییرات مثبت واقعی در زندگی، کار و دنیای اطراف خود به کار ببرید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه "آینده های ترجیحی" را ایجاد کرده و به اشتراک بگذارید، که دیدگاه های بسیار متقاعد کننده و قانع کننده ای از تغییراتی است که می خواهید واقعی کنید. شما از آینده دلخواه خود برای شناسایی موانع، استخدام متحدان، جمع آوری منابع و برنامه ریزی برای عملی کردن دیدگاه خود استفاده خواهید کرد. شما همچنین ساختن «مصنوعات» از آینده را تمرین خواهید کرد، که بازنمایی خلاقانه از اینکه چگونه زندگی روزمره ممکن است در آینده متفاوت باشد. مصنوعات می توانند دیگران را ترغیب کنند تا در تلاش شما برای واقعی ساختن آینده مطلوب به شما بپیوندند. آینده پژوهان پیشرو از مؤسسه برای آینده، مصنوعات مورد علاقه آینده خود را با شما به اشتراک می گذارند - و شما را در تمام مراحل خلاقانه ای که برای ساخت آنها لازم است، راهنمایی می کنند. هر اقدامی که امروز انجام می دهیم آینده را تغییر می دهد. این دوره به شما کمک می‌کند تا اقداماتی را که بزرگترین و استراتژیک‌ترین تأثیرات را بر فوری‌ترین چالش‌هایی که شما و جامعه با آن مواجه هستید، شناسایی کرده و انجام دهید. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

coursera درباره استراتژی: آنچه مدیران می توانند از فلسفه بیاموزند - بخش 1 (Mitalearn-297684)

  • 7 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Luc de Brabandere
درباره این دوره:

در عبارت «تفکر خلاق» کلیدواژه خلاقیت نیست. کلمه کلیدی تفکر است با کمک فیلسوفان بزرگ، هنر تفکر را دوباره کشف خواهید کرد. فیلسوفان بزرگ برای کمک به رهبران برای سخت گیری حتی بدون ارقام، ایده های زیادی دارند. از مدیران دعوت می شود تا هنر تفکر را دوباره کشف کنند. آنها باید نقش مدل های ذهنی را درک کنند، اهمیت سوگیری شناختی را درک کنند، بر روی تعاریف روشن و معیارهای کارآمد توافق کنند. خلاقیت مستلزم این است که بتوانیم خودمان را از شیوه های متعارف تفکر باز کنیم تا «خارج از چارچوب فکر کنیم». اما ما باید یک قدم جلوتر برویم. هنگامی که از جعبه خارج شدیم، باید یک جعبه یا جعبه‌های جدید بسازیم (یعنی چارچوب‌ها یا مدل‌های فکری جدید) تا به ما در ساختار تفکرمان کمک کند. تنها زمانی که این کار را انجام دادیم، می‌توانیم ایده‌های واقعاً تغییردهنده بازی ایجاد کنیم.

linkedin راهنمای مدیر برای ساختن یک برنامه استراتژیک با ChatGPT (بدون نیاز به کد) (Mitalearn-440076)

  • 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 October 2025
  • Author: Lisa Bodell
درباره این دوره: 

 این دوره به بررسی روند جامع ساخت یک برنامه استراتژیک با استفاده از ChatGPT می پردازد که به طور خاص برای مدیران در تمام سطوح طراحی شده است. بیاموزید که چگونه از ابزارهای هوش مصنوعی برای به دست آوردن مزیت رقابتی استفاده کنید، روایت‌های داده قانع‌کننده بسازید و به طور مداوم تفکر استراتژیک را در تیم خود هدایت کنید. موقعیت رقابتی خود را با یادگیری نحوه تجزیه و تحلیل و تطبیق استراتژی‌ها بر اساس ورودی هوش مصنوعی بلادرنگ و داده‌های کسب‌وکار در حال تکامل، تقویت کنید. در پایان این دوره، شما باید آمادگی بیشتری برای ایجاد و اجرای یک برنامه استراتژیک داشته باشید که در مواجهه با تغییرات دائمی مرتبط و سازگار باقی بماند.

Suggestions