Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 29 items.

linkedin CASP+ Cert Prep: The Basics (Mitalearn-155547)

  • 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Jason Dion
درباره این دوره:

آیا شما یک حرفه ای امنیت اطلاعات یا امنیت سایبری هستید که می خواهید شغل خود را ارتقا دهید و مهارت های پیشرفته خود را به کارفرمایان نشان دهید؟ گواهی CompTIA Advanced Security Practitioner (CASP+) ممکن است برای شما مناسب باشد. CASP+ دانش و مهارت‌های پیشرفته را در زمینه‌های مدیریت ریسک، عملیات امنیتی سازمانی و معماری، تحقیق و همکاری، و یکپارچه‌سازی فنی تأیید می‌کند. این دوره آموزشی یک نمای کلی از گواهینامه CASP+ و آزمون واجد شرایط ارائه می دهد. دریابید که آیا CASP+ گواهینامه مناسبی است که نیازهای شما را برآورده کند، در مورد مشاغل امنیت فناوری اطلاعات که در آن CASP+ می تواند برای شما مفید باشد آشنا شوید، و یک مرور کلی از پنج حوزه ای که طرح اصلی هدف امتحان CASP+ را تشکیل می دهند، دریافت کنید. مربی جیسون دیون همچنین نکات تست زدن را برای کمک به شما برای مطالعه و قبولی در امتحان معرفی می کند.

ما شریک انتشار محتوای CompTIA هستیم. به این ترتیب، ما می توانیم کوپن های امتحان CompTIA را با 10٪ تخفیف ارائه دهیم. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نحوه دریافت این تخفیف، لطفاً این دستورالعمل‌های PDF را دانلود کنید.

linkedin CRISC Cert Prep: 3 Risk Response and Reporting (Mitalearn-239935)

  • 1 hours 50 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 January 2022
  • Author: Jerod Brennen
درباره این دوره: 

 گواهینامه Certified in Risk and Information Control (CRISC) یک گواهینامه معتبر و شناخته شده از ISACA است، سازمانی که بیش از 200000 گواهینامه را برای متخصصان امنیت سایبری در 188 کشور صادر کرده است. گواهینامه CRISC به کارفرمایان نشان می‌دهد که می‌دانید چگونه ریسک فناوری اطلاعات را در یک شرکت شناسایی و مدیریت کنید و می‌توانید کنترل‌های لازم برای رسیدگی به ریسک‌ها را اجرا و حفظ کنید. این سری از دوره ها بینش و محتوایی را در مورد چهار حوزه مدیریت ریسک فناوری اطلاعات در اختیار شما قرار می دهد. در این دوره سوم از این مجموعه، مربی جرود برنن بر سومین حوزه CRISC تمرکز می کند: پاسخ به خطر و کاهش. Jerod وظایفی را که هنگام شرکت در آزمون روی آنها آزمایش می‌شوید، پوشش می‌دهد، از جمله مشاوره با صاحبان ریسک، ایجاد یک برنامه اقدام ریسک، انتخاب کنترل‌های مدیریت ریسک، اختصاص مالکیت کنترل برای ایجاد خطوط شفاف پاسخگویی، و ثبت تغییرات نمایه ریسک.

coursera Financial Management Capstone (Mitalearn-294964)

  • 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Jeff Flesher
درباره این دوره:

coursera Project Management Capstone (Mitalearn-301186)

  • 1 hours 15 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: IBM Skills Network Team,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

این دوره پروژه Capstone به شما این شانس را می دهد که کارهایی را که مدیران پروژه در زندگی واقعی هنگام مدیریت پروژه انجام می دهند، تمرین کنید. شما نقش یک مدیر پروژه را بر عهده خواهید گرفت و تجربه عملی در مدیریت یک پروژه از ابتدا تا انتها کسب خواهید کرد. شما پروژه را برنامه ریزی، اجرا و بسته خواهید کرد. در پایان، مصنوعات زیادی خواهید داشت که دانش شما را در مورد روش‌های پیش‌بینی و تطبیقی ​​به نمایش می‌گذارد، که سپس می‌توانید برای نشان دادن کارفرمایان به مجموعه شما اضافه کنید. به عنوان بخشی از این دوره، شما تحویل پروژه های مشترک را تولید خواهید کرد. مصنوعاتی که با استفاده از روش پیش بینی ایجاد خواهید کرد شامل ساختار شکست کار، نمودار شبکه، بودجه، برنامه های مدیریت کیفیت و ارتباطات و ثبت ریسک است. مصنوعاتی که مهارت‌های روش‌شناسی تطبیقی ​​شما را به نمایش می‌گذارند شامل داستان‌های کاربر، نمونه‌هایی از عقب ماندگی‌های محصول و اسپرینت، و تجزیه و تحلیل نمودار سوختگی است. شما همچنین یک گزارش وضعیت پروژه، یک فرم تغییر و یک گزارش بسته تولید خواهید کرد. این دوره آموزشی یک راه عالی برای ایجاد پورتفولیوی مدیریت پروژه شما و نشان دادن مهارت های خود به کارفرمایان احتمالی است.

coursera What is Compliance? (Mitalearn-298942)

  • 1 hours 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Andrew Kandel,Lauren Steinfeld
درباره این دوره:

انطباق فقط در مورد جلوگیری از مشکلات و اطمینان از اینکه همه از قوانین، قوانین و مقررات تبعیت می کنند نیست. این همچنین در مورد تأثیر مثبتی است که یک برنامه انطباق قوی و اخلاقی می تواند بر یک تجارت یا سازمان داشته باشد. در این دوره به این موضوع می پردازیم که چرا انطباق مهم است - از نیازهای پیش روی مشاغل در صنایع بسیار تنظیم شده گرفته تا اجتناب از جریمه ها و مجازات ها تا جلوگیری از کابوس های اقتصادی و اعتباری. ما نمونه‌های واقعی شکست‌های انطباق و حاکمیت و تأثیر آن‌ها را بررسی می‌کنیم و استراتژی‌هایی را برای اجتناب از موقعیت‌های مشابه در سازمان‌های خودمان در نظر می‌گیریم. شما می توانید به روش های جدید در مورد مدیریت ریسک فکر کنید و استراتژی هایی را برای مدیریت آن به کار ببرید.

linkedin اجتناب از نقاط داغ قانونی: پنج نکته حقوقی برای مدیران رسانه های اجتماعی (Mitalearn-277505)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 March 2023
  • Author: EverCourse
درباره این دوره: 

 

چه مدیر رسانه‌های اجتماعی، چه یک تأثیرگذار یا صاحب کسب‌وکار باشید، اگر به طور منظم از رسانه‌های اجتماعی استفاده می‌کنید، مشکلات قانونی وجود دارد که مکرراً مطرح می‌شوند. درک این نقاط داغ قانونی دشوار نیست، اما این پتانسیل را دارند که شرکتی را که برخی از مراحل اولیه را دنبال نمی‌کند فلج کنند. در این دوره آموزشی، Kayla Jimenez اصول اولیه جلوگیری از نقض مالکیت معنوی (IP) و همچنین نحوه محافظت از مالکیت عمومی و استفاده منصفانه را توضیح می دهد. دریابید که چگونه افراد مشهور می توانند (و نمی توانند) در رسانه های اجتماعی مورد استفاده قرار گیرند و چگونه مطمئن شوید که نسخه های مدل مناسبی دارید. بیاموزید که چگونه از محتوای خود با علائم تجاری، حق نسخه برداری، قراردادهای مجوز و موارد دیگر محافظت کنید. به علاوه، نحوه تشخیص و جلوگیری از تبلیغات نادرست را بررسی کنید. با تلاش زیادی که برای رسانه‌های اجتماعی انجام می‌شود، این دوره دانش لازم را برای هرکسی در یک سازمان تجاری که در رسانه‌های اجتماعی پست می‌گذارد، تبلیغات دیجیتالی اجرا می‌کند یا محتوای وب منتشر می‌کند، فراهم می‌کند.

این دوره توسط EverCourse ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


coursera اجرای پروژه: اجرای پروژه (Mitalearn-237147)

  • 4 hours 3 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این چهارمین دوره در برنامه گواهی مدیریت پروژه گوگل است. این دوره به مراحل اجرا و بسته شدن چرخه عمر پروژه می پردازد. شما خواهید آموخت که چه جنبه هایی از یک پروژه را باید ردیابی کرد و چگونه آنها را ردیابی کرد. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه تغییرات، وابستگی ها و خطرات را به طور موثر مدیریت و ارتباط برقرار کنید. همانطور که مدیریت کیفیت را بررسی می کنید، یاد خواهید گرفت که چگونه رضایت مشتری را اندازه گیری کنید و تکنیک های بهبود مستمر و بهبود فرآیند را اجرا کنید. در مرحله بعد، نحوه اولویت بندی داده ها، نحوه استفاده از داده ها برای اطلاع رسانی در تصمیم گیری و نحوه ارائه موثر آن داده ها را بررسی خواهید کرد. سپس، با مطالعه مراحل توسعه تیم و نحوه مدیریت پویایی تیم، مهارت های رهبری خود را تقویت خواهید کرد. پس از آن، ابزارهایی را کشف خواهید کرد که ارتباط موثر تیم پروژه، نحوه سازماندهی و تسهیل جلسات، و نحوه برقراری ارتباط موثر به روز رسانی وضعیت پروژه را فراهم می کنند. در نهایت مراحل فرآیند بسته شدن پروژه و نحوه ایجاد و به اشتراک گذاری اسناد بسته شدن پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران پروژه فعلی Google همچنان به آموزش و ارائه رویکردهای عملی برای انجام این وظایف به شما ادامه می‌دهند و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را برای کار مورد نظر به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - شناسایی جنبه های یک پروژه برای ردیابی و مقایسه روش های مختلف ردیابی. - در مورد چگونگی مدیریت موثر و انتقال تغییرات، وابستگی ها و خطرات بحث کنید. - مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت استانداردهای کیفیت، برنامه ریزی کیفیت، تضمین کیفیت و کنترل کیفیت را توضیح دهید. - نحوه ایجاد بهبود مستمر و بهبود فرآیند و نحوه سنجش رضایت مشتری را شرح دهید. - هدف از گذشته نگر را توضیح دهید و نحوه انجام آن را شرح دهید. - نحوه اولویت بندی و تجزیه و تحلیل داده ها و نحوه برقراری ارتباط با داستان اطلاعاتی پروژه را نشان دهید. - ابزارهایی را که ارتباط موثر تیم پروژه را فراهم می‌کنند و بهترین روش‌ها برای برقراری ارتباط به‌روزرسانی‌های وضعیت پروژه را بررسی کنید. - مراحل فرآیند بسته شدن را برای ذینفعان، تیم پروژه و مدیران پروژه شرح دهید.

coursera ارزش گذاری طبیعت و افراد برای اطلاع رسانی در تصمیم گیری های تجاری (Mitalearn-287280)

  • 3 hours 48 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tim Polaszek,Martine van Weelden
درباره این دوره:

هدف از این دوره معرفی کارکنان کسب و کار با رویکرد سرمایه و کمک به آنها برای شروع با ادغام سرمایه های طبیعی، اجتماعی و انسانی در تصمیم گیری های تجاری است. این دوره یک دوره مقدماتی است. هیچ دانش قبلی در مورد سرمایه طبیعی، انسانی یا اجتماعی مورد نیاز نیست. این دوره مقدمه ای جامع بر رویکرد سرمایه و انجام ارزیابی سرمایه طبیعی ارائه می دهد و برای همه کارکنان و رهبران، دست اندرکاران پایداری، افسران تدارکات، حسابداران، منابع انسانی، حسابرسی، استراتژی، مدیریت ریسک و بخش های مالی در دسترس است. مطالب به خوبی پوشش داده شده است و نیاز به زمان و تعهد برای یادگیری دارد. به دلیل ویژگی جامع آن، این دوره ممکن است کمتر برای مدیریت سطح C مناسب باشد. این دوره از چهار ماژول تشکیل شده است و ساختار آن از پروتکل سرمایه طبیعی و پروتکل های سرمایه اجتماعی و انسانی به رسمیت شناخته شده بین المللی پیروی می کند. این دوره دارای مثال‌های تجاری بسیاری است تا نشان دهد چرا و چگونه سایر مشاغل تأثیرات و وابستگی‌های سرمایه طبیعی، اجتماعی و انسانی را در تصمیم‌گیری و شیوه‌های مدیریت خود ادغام کرده‌اند. دو ماژول اول فراگیران را از طریق خطرات و فرصت های مربوط به طبیعت، مردم و جامعه راهنمایی می کند. مفهوم رویکرد سرمایه را معرفی کنید و مورد تجاری را برای انجام ارزیابی سرمایه یکپارچه ارائه کنید. ماژول های سوم و چهارم به طور خاص بر سرمایه طبیعی و چگونگی شروع ارزیابی سرمایه طبیعی تمرکز دارند. این ماژول ها فراگیران را در امتداد مرحله محدوده بندی راهنمایی می کند و دانش آموزان را با اندازه گیری و ارزش گذاری سرمایه طبیعی آشنا می کند. انتظار می رود تا پایان دوره، شرکت کنندگان در مورد سرمایه های مختلف، چرایی ضروری بودن آنها در تصمیم گیری های تجاری و چگونگی شروع ارزیابی سرمایه یاد بگیرند. تخصص های دوره های آینده بر اساس این دوره مقدماتی، با ارائه محتوای اضافی در مورد سرمایه اجتماعی و انسانی و اجازه دادن به زبان آموز برای عمیق تر شدن با محتوا و کاربرد، ساخته خواهد شد. این دوره توسط ائتلاف Capitals، با حمایت We Value Nature، همکاری بین ICAEW، WBCSD، IUCN و Oppla، با حمایت Nature^Squared توسعه یافته است.

coursera استانداردها و چارچوب های مدیریت ریسک غالب (Mitalearn-322912)

  • 2 hours 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Herbert J. Mattord, Ph.D., CISM, CISSP, CDP,Michael Whitman, Ph.D., CISM, CISSP
درباره این دوره:

سازمان‌هایی که تجربه کمی در مدیریت ریسک دارند، می‌خواهند به سازمان‌های ملی و بین‌المللی برای راهنمایی در طراحی و اجرای تلاش‌های مدیریت ریسک خود مراجعه کنند. دو سازمان مسلط وجود دارد که در این زمینه راهنمایی ارائه می دهند: مؤسسه ملی استانداردهای فناوری ایالات متحده (NIST) و سازمان استاندارد بین المللی. این دوره به بررسی چارچوب ها و استانداردهای مدیریت ریسک ارائه شده توسط این سازمان می پردازد و سپس سایر رویکردهای موجود را مورد بحث قرار می دهد. این دوره با بحث در مورد کاربردها و ابزارهایی برای حمایت از تلاش مدیریت ریسک سازمان به پایان می رسد.

coursera برنامه ریزی پروژه: قرار دادن همه چیز در کنار هم (Mitalearn-237130)

  • 3 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این سومین دوره در برنامه Google Project Management Certificate است. این دوره به بررسی چگونگی ترسیم یک پروژه در مرحله دوم چرخه عمر پروژه می پردازد: مرحله برنامه ریزی پروژه. شما اجزای کلیدی یک طرح پروژه، نحوه برآورد دقیق زمان و نحوه تعیین نقاط عطف را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، نحوه ساخت و مدیریت بودجه و نحوه عملکرد فرآیندهای تدارکات را خواهید آموخت. سپس، ابزارهایی را کشف خواهید کرد که می توانند به شما در شناسایی و مدیریت انواع مختلف ریسک و نحوه استفاده از یک برنامه مدیریت ریسک برای برقراری ارتباط و حل خطرات کمک کنند. در نهایت، نحوه پیش نویس و مدیریت یک برنامه ارتباطی و نحوه سازماندهی اسناد پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران پروژه فعلی Google همچنان به آموزش و ارائه رویکردهای عملی برای انجام این وظایف به شما ادامه می‌دهند و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را برای کار مورد نظر به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اجزای مرحله برنامه ریزی پروژه و اهمیت آنها را شرح دهید. - توضیح دهید که چرا نقاط عطف مهم هستند و چگونه آنها را تنظیم کنید. - تخمین های دقیق زمان انجام دهید و تکنیک هایی را برای به دست آوردن آنها از اعضای تیم شرح دهید. - شناسایی ابزارها و بهترین شیوه ها برای ایجاد یک طرح پروژه و برنامه مدیریت ریسک. - نحوه تخمین، پیگیری و حفظ بودجه را شرح دهید. - فرآیند تدارکات را توضیح دهید و اسناد کلیدی تدارکات را شناسایی کنید. - یک طرح ارتباطی تهیه کنید و نحوه مدیریت آن را توضیح دهید. - توضیح دهید که چرا نقاط عطف مهم هستند و چگونه آنها را تنظیم کنید. - توضیح دهید که چرا یک طرح پروژه ضروری است و شامل چه اجزایی است. - تخمین های دقیق زمان انجام دهید و تکنیک هایی را برای به دست آوردن آنها از اعضای تیم شرح دهید.

coursera پروژه مدیریت پروژه (Mitalearn-297650)

  • 7 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Margaret Meloni, MBA, PMP
درباره این دوره:

این پروژه Capstone به گونه ای طراحی شده است که به شما امکان می دهد دانشی را که از طریق Specialization به دست آورده اید استفاده کنید و آن دانش را عملی کنید. در capstone، شما چندین مورد از برنامه‌ریزی‌های کلیدی را که در این دوره‌ها مورد بحث قرار گرفته‌اند ایجاد می‌کنید و یا روی پروژه‌ای که انتخاب می‌کنید کار می‌کنید یا از یک مطالعه موردی پیشنهادی استفاده می‌کنید. شما پروژه Capstone را با نوشتن بخشی از منشور پروژه آغاز خواهید کرد. شما بر روی آن اطلاعات برای تعریف پروژه خود خواهید ساخت و سپس در نهایت یک برنامه زمان بندی، بودجه و پاسخ هایی برای ریسک هایی که شناسایی می کنید ایجاد می کنید. هدف این است که شما از چیزهایی که در دوره های قبلی یاد گرفته اید استفاده کنید و تحقیقات خود را در مورد اینکه چگونه با پروژه Capstone به بهترین شکل پیش بروید انجام دهید. کار شما توسط همکلاسی هایتان بررسی خواهد شد. به نوبه خود شما کار سایر همکلاسی ها را بررسی می کنید. دستورالعمل هایی در مورد نحوه انجام بازبینی همتایان در دوره گنجانده خواهد شد. پس از تکمیل این مجموعه، شما قادر خواهید بود (1) یک بیانیه منشور روایی بنویسید، (2) یک ساختار تفکیک کار ایجاد کنید، (3) ترتیب فعالیت های پروژه، (4) یک برنامه زمان بندی پروژه بسازید، (5) یک بودجه پروژه ایجاد کنید. ، (6) ایجاد یک ماتریس تخصیص مسئولیت، (7) شناسایی خطرات پروژه و (8) تعریف پاسخ برای آن خطرات. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. بیانیه منشور روایی بنویسید 2. یک ساختار شکست کار ایجاد کنید 3. توالی فعالیت های پروژه 4. برنامه زمانبندی پروژه بسازید 5. بودجه پروژه ایجاد کنید 6. یک ماتریس انتساب مسئولیت ایجاد کنید 7. شناسایی خطرات پروژه و تعریف پاسخ برای آن خطرات

coursera پورتفولیو و مدیریت ریسک (Mitalearn-299520)

  • 5 hours 18 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: University of Geneva- Tony Berrada,University of Geneva- Ines Chaieb,University of Geneva- Jonas Demaurex
درباره این دوره:

در این دوره، شما درک درستی از تئوری زیربنایی ساخت سبد بهینه، روش‌های مختلف ساخت پرتفوی در عمل و نحوه اندازه‌گیری و مدیریت ریسک چنین پورتفولیوها خواهید داشت. شما با مطالعه اینکه چگونه همبستگی ناقص بین دارایی ها منجر به پرتفوی های متنوع و بهینه و همچنین پیامدهای آن از نظر قیمت گذاری دارایی می شود، شروع خواهید کرد. سپس، یاد خواهید گرفت که چگونه مشخصات سرمایه گذار را شکل دهید و با ترکیب تخصیص دارایی های استراتژیک و تاکتیکی، پرتفویی مناسب بسازید. در نهایت، شما نگاه عمیق تری به ریسک خواهید داشت: جنبه های مختلف آن و ابزارها و تکنیک های مناسب برای اندازه گیری، مدیریت و محافظت از آن. سخنرانان کلیدی از UBS، شریک شرکتی ما، به طور منظم دیدگاهی عملی در مورد این موضوعات مختلف با پیشرفت در دوره اضافه می کنند.

linkedin پیاده سازی چارچوب مدیریت ریسک NIST (Mitalearn-201277)

  • 1 hours 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 1 October 2020
  • Author: Ronald Woerner
درباره این دوره: 

 مدیریت ریسک یک عنصر کلیدی در برنامه امنیت اطلاعات و حریم خصوصی هر سازمان است. موسسه ملی استانداردها و فناوری (NIST) یک چارچوب مدیریت ریسک (RMF) ارائه می‌کند که فرآیندی را برای مدیریت مؤثر ریسک سازمانی ترسیم می‌کند. در این دوره آموزشی، نحوه پیاده سازی NIST RMF را بیاموزید تا به سازمان شما کمک کند تا برنامه امنیت و حریم خصوصی شما را در طول چرخه حیات مدیریت سیستم دسته بندی کرده و به طور موثر مدیریت کند. مربی رونالد وورنر نگاهی عمیق به هر یک از هفت مرحله در فرآیند NIST RMF ارائه می‌کند، که همه چیز را از نحوه آماده شدن برای رویکرد مبتنی بر ریسک به امنیت گرفته تا نحوه نظارت و ارزیابی کنترل‌های امنیتی در یک سیستم به صورت مداوم در بر می‌گیرد. . در طول مسیر، او با ارائه یک مطالعه موردی نشان می دهد که چگونه هر مرحله در دنیای واقعی اعمال می شود.

coursera جاده به CISO - دوره پروژه اوج (Mitalearn-323099)

  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Herbert J. Mattord, Ph.D., CISM, CISSP, CDP,Michael Whitman, Ph.D., CISM, CISSP
درباره این دوره:

مقصد نهایی برای یک مدیر امنیتی، افسر ارشد امنیت اطلاعات (یا افسر ارشد امنیت) است که یک نقش اجرایی ارشد مسئول تمام عملیات امنیت سایبری در سازمان است. اما چگونه می‌توانید از کارمند سطح پایه فناوری اطلاعات یا امنیت به دفتر CISO بروید و وقتی به آنجا رسیدید چه چیزهایی باید بدانید؟ این دوره به بررسی مسیر شغلی و الزامات برای یک CISO موثر و همچنین نقش ها و مسئولیت های این موقعیت می پردازد. در این دوره، زبان آموز قادر خواهد بود: ● توسعه شغلی و مسیر یک متخصص امنیت سایبری از سطح اولیه تا CISO را شناسایی کنید ● نقش و کارکرد CISO در برنامه ریزی برای امنیت سایبری را تعریف و توصیف کنید ● شناسایی توسعه یک برنامه حاکمیت امنیت سایبری و نقشی که CISO در آن ایفا خواهد کرد ● بحث در مورد مسئولیت های استراتژیک CISO در نظارت بر برنامه امنیت سایبری سازمان

linkedin حفاظت از سودآوری با کاهش ریسک مالی (Mitalearn-141998)

  • 1 hours 53 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dan Weedin
درباره این دوره:

اداره یک شرکت ذاتاً یک تجارت پرخطر است. اما با یک برنامه مدیریت ریسک منسجم، می‌توانید مسئولیت مالی را کاهش دهید، از دارایی و افراد خود محافظت کنید و مطمئن شوید که برای تجارت باز می‌مانید - مهم نیست چه اتفاقی می‌افتد. این دوره راه حل های عملی و آماده اجرا برای حفاظت از دانش و ارزش گذاری سازمانی و در عین حال کاهش ریسک مالی برای مشاغل در هر اندازه و صنایع ارائه می دهد. این برای صاحبان مشاغل، مدیران اجرایی و مدیران ریسک طراحی شده است که می خواهند از دارایی های دیجیتال، فکری و فیزیکی محافظت کنند. حفظ امنیت کارکنان؛ و در برابر تهدیدات سایبری و همچنین بلایای طبیعی و انسان ساز محافظت کنند. دن ویدین، کارشناس تداوم کسب‌وکار، ابتدا فرآیند مدیریت ریسک، از شناسایی مواجهه‌ها تا اجرا و نظارت بر برنامه مدیریت ریسک را بررسی می‌کند. سپس او نشان می دهد که چگونه با ایجاد یک تیم قوی که دانش سازمانی را در داخل و عملیاتی نگه می دارد، از شرکت خود محافظت کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه برای خطرات منحصر به فرد عصر دیجیتال، مانند سرقت IP و حملات سایبری، برنامه ریزی کنید و برای کاهش ضرر مالی در بدترین سناریو، بیمه بخرید.

coursera خطرات اخلاقی را شناسایی و کاهش دهید (Mitalearn-327213)

  • 7 hours 52 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Renée Cummings,Jennifer Fischer,Eleanor 'Nell' Watson
درباره این دوره:

فن‌آوری‌های مبتنی بر داده‌ها مانند هوش مصنوعی، زمانی که با رعایت اصول اخلاقی طراحی شوند، هم برای کسب‌وکار و هم برای جامعه در کل مفید هستند. اما این کافی نیست که بگوییم "اخلاق" خواهید بود و انتظار داشته باشید که این اتفاق بیفتد. ما به ابزارها و تکنیک هایی نیاز داریم که به ما کمک کنند تا شکاف های موجود در رفتارهای اخلاقی خود را ارزیابی کنیم و تهدیدات علیه اهداف اخلاقی خود را شناسایی و متوقف کنیم. ما همچنین باید بدانیم کجا و چگونه فرآیندهای اخلاقی خود را در طول چرخه عمر توسعه بهبود دهیم. آنچه ما نیاز داریم راهی برای مدیریت ریسک اخلاقی است. این دوره سوم در گواهینامه حرفه‌ای Certified Ethical Emerging Technologist (CEET) برای یادگیرندگانی طراحی شده است که به دنبال کشف و کاهش خطرات اخلاقی در طراحی، توسعه و استقرار فناوری‌های مبتنی بر داده هستند. دانش‌آموزان اصول تحلیل ریسک اخلاقی، منابع ریسک و نحوه مدیریت انواع مختلف ریسک را خواهند آموخت. در طول دوره، فراگیران راهبردهایی برای شناسایی و کاهش خطرات را خواهند آموخت. این دوره سومین دوره از پنج دوره با گواهینامه حرفه ای Certified Ethical Emerging Technologist (CEET) است. دوره های قبلی با عنوان ترویج استفاده اخلاقی از فناوری های داده محور و تبدیل چارچوب های اخلاقی به گام های عملی است.

linkedin ریسک پذیری برای رهبران (Mitalearn-395009)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 July 2021
  • Author: Deborah Perry Piscione
درباره این دوره:

آیا می خواهید به یک ریسک پذیر بزرگ تبدیل شوید؟ بدون اینکه بدانید چه زمانی و چگونه باید ریسک کنید، شما و سازمانتان می توانید سهم بازار، مرتبط بودن را از دست بدهید و به طور بالقوه منسوخ شوید. ریسک پذیری یکی از بزرگترین ابزارهای رهبری موجود است و برای رشد بلندمدت هر سازمانی ضروری است. در این دوره، نویسنده و رهبر اندیشه نوآوری، دبورا پری پیسیونه، تفاوت‌های کلیدی بین قمار و ریسک‌پذیری محاسبه‌شده و چگونگی تسلط بر مهارت‌های ریسک‌پذیری را آشکار می‌کند. هنگامی که شما به عنوان یک رهبر متوجه شدید که چگونه و چه زمانی باید ریسک کنید، می توانید فرهنگی بسازید که نه تنها بر تولید کار تمرکز دارد، بلکه جریان ثابتی از ایده ها را برای بهبود هر جنبه از سازمان ایجاد و اجرا می کند.

coursera شروع و برنامه ریزی پروژه (Mitalearn-282061)

  • 7 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
درباره این دوره:

در محیط رقابتی امروزی، یادگیری مدیریت موثر پروژه ها یک مهارت حیاتی است. این دوره بر شروع و برنامه ریزی پروژه ها تمرکز دارد. این دوره فرآیند خطی سنتی تر، مانند رویکرد آبشار، و همچنین رویکرد پویا و تکراری مدل های چابک و ترکیبی را پوشش می دهد، بنابراین زبان آموزان می توانند تصمیم بگیرند که چه زمانی یک رویکرد برای هر یک از پروژه های آنها مناسب تر است تا شانس یک پروژه را به حداکثر برسانند. نتیجه موفقیت آمیز!

linkedin عصر جدید استراتژی مدیریت ریسک برای تجارت (Mitalearn-155360)

  • 1 hours 28 minutes
  • متوسط
  • Update date: 16 March 2023
  • Author: Dan Weedin
درباره این دوره:

مجموعه ای از عوامل قرار است چشم انداز کسب و کار را در چند دهه آینده تغییر دهند. هوش مصنوعی، رسانه‌های اجتماعی، جهانی‌سازی و سایر پیشرفت‌ها خطراتی را ایجاد کرده‌اند که مدیران عامل، صاحبان مشاغل یا هر کسی که مسئول تداوم کسب‌وکار است باید با آن دست و پنجه نرم کند. در این دوره، دن ویدین یک رویکرد عملی برای مدیریت ریسک به اشتراک می‌گذارد و به شما کمک می‌کند درباره برخی از مهم‌ترین ریسک‌های قرن بیست و یکم تفکر استراتژیک داشته باشید. بیاموزید که چگونه از دارایی ها، افراد و ارزش گذاری خود در برابر خطرات ناشی از جهانی شدن و فناوری های نوظهور مانند وسایل نقلیه خودران محافظت کنید. بیاموزید که چگونه تغییرات آب و هوا و آب و هوای شدید می تواند به کسب و کارها آسیب برساند، مسائل معرفی شده توسط ارزهای دیجیتال را بررسی کنید، بیاموزید که چگونه بیمه ممکن است در آینده تغییر کند و چرا برای رهبران کسب و کار مهم است، و موارد دیگر.

coursera فساد چیست: مبارزه با فساد و رعایت (Mitalearn-299401)

  • 1 hours 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Andrew Kandel
درباره این دوره:

آیا تا به حال به کسی پولی داده اید که به شما لطفی کرده است؟ ممکن است به انعام دادن به کارکنان منتظر یا سایر ارائه دهندگان خدمات عادت داشته باشید، اما اگر به یک افسر پلیس برای صادر نکردن بلیط پارکینگ پول پرداخت کنید چه؟ یا اگر برای امضای قرارداد با شرکت خود به یک مقام دولتی «هدیه» دادید؟ انعام دادن ممکن است مشکلی نداشته باشد، اما پرداخت رشوه نقض قانون است. رشوه خواری گسترده است و تقریباً در همه جا و به اشکال مختلف وجود دارد. برنامه های انطباق به این و سایر اشکال فساد می پردازند. در این دوره ما با بررسی، به عنوان مثال، تفاوت بین انعام و رشوه غیرقانونی، در مورد فساد در واقع بحث خواهیم کرد. ما بررسی خواهیم کرد که فساد کجا وجود دارد، چگونه وجود دارد، پیامدهای آن، و پیدایش قوانین ضد فساد امروزی. ما همچنین بر استراتژی‌های عملی برای ایجاد سیاست‌ها و رویه‌های انطباق که به فساد پرداخته و از آن جلوگیری می‌کند، تمرکز خواهیم کرد. ما در مورد قانون رفتارهای فساد خارجی ایالات متحده، قانون رشوه خواری بریتانیا، و بسیاری دیگر از قوانین ضد فساد خواهیم آموخت. بیشتر این دوره بر ایجاد سیاست‌ها و رویه‌های انطباق که به فساد رسیدگی می‌کنند تمرکز خواهد کرد. ما همچنین به روش های عملی برای جلوگیری از فساد در یک سازمان و همچنین پرچم قرمزها و مکانیسم های دیگر برای شناسایی زودهنگام فساد خواهیم پرداخت تا بتوان به اندازه کافی به آن پرداخت.

Suggestions