Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-6 of 6 items.

coursera ارزش گذاری طبیعت و افراد برای اطلاع رسانی در تصمیم گیری های تجاری (Mitalearn-287280)

  • 3 hours 48 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tim Polaszek,Martine van Weelden
درباره این دوره:

هدف از این دوره معرفی کارکنان کسب و کار با رویکرد سرمایه و کمک به آنها برای شروع با ادغام سرمایه های طبیعی، اجتماعی و انسانی در تصمیم گیری های تجاری است. این دوره یک دوره مقدماتی است. هیچ دانش قبلی در مورد سرمایه طبیعی، انسانی یا اجتماعی مورد نیاز نیست. این دوره مقدمه ای جامع بر رویکرد سرمایه و انجام ارزیابی سرمایه طبیعی ارائه می دهد و برای همه کارکنان و رهبران، دست اندرکاران پایداری، افسران تدارکات، حسابداران، منابع انسانی، حسابرسی، استراتژی، مدیریت ریسک و بخش های مالی در دسترس است. مطالب به خوبی پوشش داده شده است و نیاز به زمان و تعهد برای یادگیری دارد. به دلیل ویژگی جامع آن، این دوره ممکن است کمتر برای مدیریت سطح C مناسب باشد. این دوره از چهار ماژول تشکیل شده است و ساختار آن از پروتکل سرمایه طبیعی و پروتکل های سرمایه اجتماعی و انسانی به رسمیت شناخته شده بین المللی پیروی می کند. این دوره دارای مثال‌های تجاری بسیاری است تا نشان دهد چرا و چگونه سایر مشاغل تأثیرات و وابستگی‌های سرمایه طبیعی، اجتماعی و انسانی را در تصمیم‌گیری و شیوه‌های مدیریت خود ادغام کرده‌اند. دو ماژول اول فراگیران را از طریق خطرات و فرصت های مربوط به طبیعت، مردم و جامعه راهنمایی می کند. مفهوم رویکرد سرمایه را معرفی کنید و مورد تجاری را برای انجام ارزیابی سرمایه یکپارچه ارائه کنید. ماژول های سوم و چهارم به طور خاص بر سرمایه طبیعی و چگونگی شروع ارزیابی سرمایه طبیعی تمرکز دارند. این ماژول ها فراگیران را در امتداد مرحله محدوده بندی راهنمایی می کند و دانش آموزان را با اندازه گیری و ارزش گذاری سرمایه طبیعی آشنا می کند. انتظار می رود تا پایان دوره، شرکت کنندگان در مورد سرمایه های مختلف، چرایی ضروری بودن آنها در تصمیم گیری های تجاری و چگونگی شروع ارزیابی سرمایه یاد بگیرند. تخصص های دوره های آینده بر اساس این دوره مقدماتی، با ارائه محتوای اضافی در مورد سرمایه اجتماعی و انسانی و اجازه دادن به زبان آموز برای عمیق تر شدن با محتوا و کاربرد، ساخته خواهد شد. این دوره توسط ائتلاف Capitals، با حمایت We Value Nature، همکاری بین ICAEW، WBCSD، IUCN و Oppla، با حمایت Nature^Squared توسعه یافته است.

linkedin الزامات استخراج برای تحلیلگران کسب و کار: مصاحبه (Mitalearn-77874)

  • 1 hours 21 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

مصاحبه ها می توانند جزء موثری در شناسایی نیازمندی ها در طول برنامه ریزی پروژه باشند و به تحلیلگران تجاری و مدیران پروژه کمک کنند تا پروژه را از دید کاربر درک کنند. این دوره تکنیک های مصاحبه را پوشش می دهد که می تواند به ایجاد روابط با ذینفعان پروژه و به دست آوردن اطلاعات دقیق در مورد نیازهای پروژه کمک کند. نویسنده آنجلا ویک به شما کمک می کند تشخیص دهید که چه زمانی از مصاحبه ها استفاده کنید، با چه کسی مصاحبه کنید و چگونه مصاحبه ها را برنامه ریزی، انجام دهید و پیگیری کنید.

linkedin الزامات انتخاب برای تجزیه و تحلیل تجارت: مکالمات ذینفعان (Mitalearn-434313)

  • 1 hours 18 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 31 January 2024
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره: 

 

مکالمات ذینفعان می توانند یک مؤلفه مؤثر در شناسایی الزامات در هنگام برنامه ریزی پروژه باشند و می توانند به تحلیلگران تجارت و مدیران پروژه کمک کنند تا پروژه را از دیدگاه کاربر درک کنند. این دوره تکنیک های مصاحبه ذینفعان را در بر می گیرد که می تواند به ایجاد روابط با ذینفعان پروژه و به دست آوردن اطلاعات دقیق در مورد نیازهای پروژه کمک کند. مربی آنجلا ویک به شما کمک می کند تا هنگام استفاده از مصاحبه ، مصاحبه و نحوه برنامه ریزی ، انجام و پیگیری مصاحبه ها ، شناسایی کنید.

این دوره بخشی از گواهینامه حرفه ای از مایکروسافت است.


linkedin مبانی تحلیل کسب و کار: ارتباطات (Mitalearn-443034)

  • 1 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 July 2024
  • Author: Laura Paton
درباره این دوره: 

 

تحلیلگران کسب و کار رابط بین ذینفعان و فناوری اطلاعات هستند، اما راز موفقیت همیشه با ارتباطات شروع می شود. در این دوره، مربی لورا پاتون توضیح واضحی از ارتباطات تجزیه و تحلیل کسب و کار ارائه می دهد و شما را با مهم ترین مهارت های ارتباطی مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک حرفه ای موفق در تجزیه و تحلیل کسب و کار آشنا می کند.

روش های مختلف ارتباط تحلیلگران کسب و کار را به دنبال نمونه های دنیای واقعی از الزامات به خوبی نوشته شده و مدل های بصری مورد استفاده برای تعریف الزامات داده، دامنه، فرآیندهای تجاری، قوانین بیشتر، بررسی کنید. در طول مسیر، نکات و بینش های عملی را برای بهبود مهارت های ارتباطی روزمره خود جمع آوری کنید. پس از تکمیل این دوره، شما آماده خواهید بود که ارتباطات را در برنامه توسعه حرفه ای خود بگنجانید تا مطمئن شوید که همیشه بر روی بهینه سازی عملکرد تحلیل کسب و کار متمرکز هستید.


coursera مدیریت محصول دیجیتال: مبانی مدرن (Mitalearn-285733)

  • 6 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alex Cowan
درباره این دوره:

در سال های نه چندان دور، شغل مدیر محصول در مورد ارزیابی داده های بازار، ایجاد الزامات و مدیریت انتقال به فروش/بازاریابی بود. شاید شما با مشتری در جایی در آنجا صحبت کنید و آنها به شما بگویند که چه ویژگی هایی می خواهند. اما شرکت هایی که محصول را به این طریق مدیریت می کنند در حال مرگ هستند. امروز محصول بودن یک بازی جدید است و مدیران محصول در مرکز آن قرار دارند. امروزه، به خصوص اگر محصول شما بیشتر دیجیتال است، ممکن است آن را چندین بار در روز به روز کنید. حجم عظیمی از داده ها برای تصمیم گیری و تقویت هوش مصنوعی در دسترس است. در عین حال، بینش عمیق در مورد انگیزه و تجربه مشتری بیش از همیشه مهم است. وظیفه مدیر محصول مدرن، منشور جهت و ایجاد یک محیط کاری موفق برای تمامی عوامل دخیل در موفقیت محصول است. این یک کار ساده یا یک شغل آسان نیست، اما یک شغل معنادار است که در آن همیشه در حال یادگیری خواهید بود. این دوره به شما در طول سفر یادگیری خود کمک می کند و شما را با مهارت ها و دیدگاه هایی که برای موارد زیر نیاز دارید آماده می کند: تمرکز عملی برای مدیریت موفق محصول خود ایجاد کنید (هفته 1) کار خود را با استفاده از روش های مدرن مدیریت محصول متمرکز کنید (هفته 2) مدیریت محصولات جدید و کشف ایده های محصول جدید (هفته 3) مدیریت و تقویت محصولات موجود (هفته 4) این دوره برای محصولات فعلی یا مدیران کل علاقه مند به روش های مدرن مدیریت محصول امروزی ایده آل است. لطفا توجه داشته باشید که به این دوره آموزشی اضافه شده است و به زودی زیرنویس این فیلم ها در دسترس خواهد بود. این دوره با حمایت سخاوتمندانه موسسه Batten در مدرسه کسب و کار Darden UVA توسعه داده شده است. ماموریت موسسه باتن بهبود جهان از طریق کارآفرینی و نوآوری است: www.batteninstitute.org.

coursera مدیریت محصول: بنیادها و همکاری ذینفعان (Mitalearn-398732)

  • 3 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: SkillUp,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

Suggestions