Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 59 items.

linkedin Agile Analysis (IIBA®-AAC) Cert Prep (Mitalearn-195072)

  • 2 hours 21 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

تحلیلگران تجاری چابک (BAs) نقش مهمی دارند. تجزیه و تحلیل آنها به تیم آنها کمک می کند تا محصولات موفق تر و با کیفیت بالا را ارائه دهند. اگر می‌خواهید دانش و مهارت‌های خود را در این زمینه رقابتی نشان دهید، گواهی تحلیل چابک (AAC) از موسسه بین‌المللی تحلیل کسب‌وکار (IIBA) گواهی برای شماست. این دوره داوطلبان را برای قبولی در آزمون گواهینامه 85 سوالی آماده می کند که محتوای افزونه Agile IIBA به BABOK را پوشش می دهد. مربی آنجلا ویک نقش و طرز فکر BA چابک را توضیح می دهد و سه افق چابک را بررسی می کند: استراتژی، ابتکار و تحویل. او سپس یک مرور کلی از 24 تکنیک در جعبه ابزار چابک BA، از جمله نقشه برداری تاثیر، شخصیت ها، نقشه راه محصول، گذشته نگر، نقشه برداری داستان، و نقشه برداری جریان ارزش ارائه می دهد. در فصل پنجم، او نکات عملی تست زدن و یک تست نمونه را برای تعیین آمادگی شما برای امتحان به پایان می‌رساند.

coursera آزمون عملی برای صدور گواهینامه CAPM (Mitalearn-301254)

  • 11 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Skill-Up EdTech Team,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

آیا آماده هستید تا در آزمون CAPM شرکت کنید و در حرفه مدیریت پروژه خود جهشی داشته باشید؟ در این دوره شما با گواهینامه مدیر پروژه (CAPM) ارائه شده توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) آشنا خواهید شد و این فرصت را خواهید داشت که در آزمون عملی ما که با دقت طراحی شده است شرکت کنید. آماده شدن برای آزمون CAPM می تواند طاقت فرسا باشد، اما این دوره بینش عمیقی در مورد قالب، مدت، پوشش و اهداف امتحان به شما ارائه می دهد. شما درک روشنی از موضوعات کلیدی امتحان به دست خواهید آورد و اطمینان حاصل می کنید که تلاش های مطالعه خود را به حداکثر می رسانید. ما همچنین استراتژی های اثبات شده ای را برای بهینه سازی نتایج امتحانات شما به اشتراک می گذاریم. از تکنیک‌های مدیریت زمان گرفته تا پاسخ‌گویی استراتژیک به سؤالات، ما ابزارها و نکاتی را ارائه می‌کنیم که برای دستیابی به بهترین امتیاز به آن‌ها نیاز دارید. سپس، با استفاده از اطلاعات جمع‌آوری‌شده در دوره، کار برنامه مدیریت پروژه قبلی و تجربه شخصی، در آزمون آزمایشی 150 سؤالی شرکت می‌کنید، که برای آماده‌سازی شما برای قبولی در مورد واقعی و دریافت گواهینامه CAPM طراحی شده است. این دوره فرض می کند که شما با دانش مدیریت پروژه که آزمون CAPM تست می کند آشنا هستید. اگر این کار را نمی کنید، توصیه می کنیم یکی از برنامه های زیر را قبل از شرکت در این دوره تکمیل کنید: - گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه IBM - گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه آی تی آی بی ام - تخصص مدیریت پروژه SkillUp Modern

linkedin آشنایی با تجزیه و تحلیل تجارت (Mitalearn-424045)

  • 2 hours 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

به نقش چندوجهی تحلیل کسب‌وکار بپردازید، جایی که روش‌های ساختاریافته حل مشکلات و اجرای تغییرات فرآیند و سیستم با سازگاری استراتژیک مطابقت دارد. در این دوره، آنجلا ویک - یک متخصص تجزیه و تحلیل کسب و کار - به شما نشان می دهد که چگونه مشکلات یا فرصت ها را شناسایی و تعریف کنید، راه حل ها را تأیید کنید و تعامل ذینفعان را به طور موثر مدیریت کنید. زمینه های مختلف تجزیه و تحلیل کسب و کار و جنبه های ضروری مانند کشف نیاز، استخراج، تجزیه و تحلیل، مدل سازی و اعتبار سنجی را که به شما امکان می دهد تغییرات پیچیده را هدایت کنید، کشف کنید. بررسی کنید که چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار در زمینه های مختلف، از جمله، نرم افزار، هوش مصنوعی، ادغام های فنی، بهبود فرآیندها و ارزیابی های فروشنده انجام می شود. اهمیت تعادل فوریت را با تجزیه و تحلیل ساختاریافته برای دستیابی به نتایج تأثیرگذار درک کنید. آنچه را که می آموزید با مثال های واقعی و نکات عملی که به شما کمک می کند مفاهیم را مستقیماً در کار خود به کار ببرید، تثبیت کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود مشکلات را شناسایی کنید، الزامات ساختاریافته را توسعه دهید و پروژه ها را به سمت اجرای موفق هدایت کنید.

این دوره شامل نقش‌آفرینی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید.

Related Skills

linkedin ارزیابی تصمیمات سرمایه گذاری تجاری (Mitalearn-166444)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Rischin
درباره این دوره:

سرمایه گذاری برای یک شرکت با هر اندازه ای خطرناک است. چگونه می‌دانید که خرید یا خرید به نفع سازمان شماست؟ سرمایه گذاری چه زمانی نتیجه می دهد؟ توانایی ارزیابی منصفانه یک سرمایه گذاری تجاری - چه کسب فناوری جدید باشد یا کسب و کار یک رقیب - به سرمایه گذاری شما کمک می کند تا استراتژیک تر شود و تصمیمات شما آگاهانه تر شود. به مربی Joshua Rischin بپیوندید، زیرا او از طریق راه های مختلف ارزیابی تصمیمات سرمایه گذاری تجاری و درک تأثیرات بالقوه بر شرکت یا سازمان شما قدم می زند. یاد بگیرید که چگونه پارامترها و مفروضات کلیدی را بدست آورید، هزینه ها و منافع را برآورد کنید، خروجی را خلاصه کنید و این تحلیل را در فرآیند تصمیم گیری خود بگنجانید.

linkedin استخراج و تجزیه و تحلیل نیازمندی ها (Mitalearn-114509)

  • 1 hours 22 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

برای تعریف الزامات عالی، صرفاً پرسیدن آنچه از مشتریان و ذینفعان می خواهند کافی نیست. با استفاده از تکنیک های استخراج و تحلیل نیازمندی ها، تحلیلگران کسب و کار می توانند راه حل های نوآورانه تری ارائه دهند. در این دوره، این تکنیک ها را بررسی کنید، و یاد بگیرید که چرا آنها مهم هستند، و چگونه آنها را با هم ترکیب کنید و آنها را با پروژه خود تطبیق دهید. آنجلا ویک نمای کلی از این فرآیند را ارائه می‌کند و درباره نحوه کار استخراج و تحلیل با هم بحث می‌کند. او همچنین راه‌های مختلف جمع‌آوری نیازمندی‌ها - مانند طوفان فکری، مشاهده و کارگاه‌ها - را قبل از حرکت به سمت تکنیک‌های تحلیلی مانند نمودارهای زمینه، داستان‌های کاربر و جداول تصمیم پوشش می‌دهد. در پایان دوره، او نحوه انتخاب رویکرد مناسب برای یک محصول یا نوع پروژه خاص را توضیح می دهد.

coursera استراتژی رقابتی (Mitalearn-295321)

  • 3 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: M. Krishna Erramilli
درباره این دوره:

"چرا برخی از شرکت ها بهتر از دیگران عمل می کنند؟" این سوال به ویژه در صنایعی که به شدت رقابتی هستند مانند بخش فناوری مهم است. شرکت‌هایی که در این صنایع رقابت می‌کنند، دستیابی به مزیت رقابتی و حفظ آن در طولانی‌مدت دشوار است. در این دوره با رقابت قرن بیست و یکم، نیروهای محرک آن و چالش هایی که برای شرکت ها ایجاد می کند آشنا خواهید شد. با استفاده از آن به عنوان پس‌زمینه، یاد می‌گیرید که چگونه محیط‌های خارجی و داخلی یک شرکت را تجزیه و تحلیل کنید و استراتژی‌های قدرتمندی را توسعه دهید که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد حتی در بازارهای با چرخه سریع، مزیت رقابتی پایدار به دست آورند. این دوره شرکت هایی را توصیف می کند که حتی در بازارهای رقابتی شدید قرن بیست و یکم با موفقیت از رقبای خود بهتر عمل کرده اند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - توضیح دهید که استراتژی رقابتی چیست و چگونه تدوین می شود. - تحلیل عوامل کلان محیطی و شناسایی فرصت ها و تهدیدها. - تحلیل نیروهای صنعت و نتیجه گیری در مورد سودآوری صنعت. - مفهوم مزیت رقابتی و اهمیت آن را شرح دهد. - شرایطی را که در آن مزیت رقابتی پایدار است را شرح دهید. - تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و درک سهم آن در مزیت رقابتی. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها بر سر قیمت با استفاده از استراتژی رهبری هزینه رقابت می کنند. - نحوه رقابت شرکت ها بر روی ویژگی های منحصر به فرد خود را با استفاده از استراتژی تمایز توضیح دهید. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها می توانند قیمت های پایین و ویژگی های منحصر به فرد را به طور همزمان ارائه دهند. - نحوه انتخاب یک استراتژی رقابتی ارزش آفرین را شرح دهید. نرم افزار مورد نیاز: ندارد

linkedin استفاده از Tableau برای کشف بینش های تجاری قدرتمند (Mitalearn-445839)

  • 1 hours 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,John David Ariansen
درباره این دوره:

در این دوره، یاد بگیرید که چگونه از Tableau به طور موثر برای کشف بینش داده های قدرتمند استفاده کنید. نحوه اتصال داده ها به Tableau را از منابع زنده و استخراج شده بیابید. نحوه دستکاری داده ها در Tableau را برای ایجاد تجسم کشف کنید. هر نوع تجسم و نحوه ساخت هر کدام را بررسی کنید. به‌علاوه، نحوه صادرات و اشتراک‌گذاری اطلاعات آماری را بیاموزید. دوره با فهرستی عالی از منابع اضافی برای سفر پیش رو به پایان می رسد.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin استفاده از Tableau برای کشف بینش های تجاری قدرتمند (2022) (Mitalearn-438818)

  • 1 hours 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 March 2022
  • Author: Madecraft,John David Ariansen
درباره این دوره: 

 Tableau یک ابزار قدرتمند تجسم داده است و بسیاری از آنها در تجارت استفاده می شود. در این دوره ، کارشناس تجزیه و تحلیل داده ، جان دیوید آریانسن به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از Tableau به طور مؤثر برای کشف بینش داده های قدرتمند استفاده کنید. جان دیوید تعریف می کند که تجسم داده ها چیست و عملکردهای اصلی Tableau را توضیح می دهد. او نحوه اتصال به داده ها در Tableau را با اتصال زنده یا استخراج منابع داده به اشتراک می گذارد. جان دیوید به نحوه دستکاری داده ها در Tableau برای ساخت تجسم می رود. او هر نوع تجسم و نحوه ساخت هر نوع را پوشش می دهد. جان دیوید نحوه صادرات و به اشتراک گذاری بینش داده ها را توصیف می کند. او چندین مفهوم را در Tableau توضیح می دهد ، مانند ابعاد و اقدامات ، تفاوت بین گسسته و مداوم ، تجمع و به موقع بودن. این دوره با لیست عالی از انجمن ها و منابع به پایان می رسد که می توانید سفر یادگیری خود را ادامه دهید.

این دوره توسط madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

coursera اقتصاد دایره ای - مدیریت مواد پایدار (Mitalearn-347426)

  • 6 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Philip Peck,Jessika Luth Richter,Karl Vrancken
درباره این دوره:

این دوره به بررسی این موضوع می‌پردازد که مواد مهم در محصولاتی که ما هر روز استفاده می‌کنیم از کجا آمده‌اند و چگونه می‌توان این مواد را کارآمدتر، طولانی‌تر و در حلقه‌های بسته استفاده کرد. این هدف اقتصاد دایره ای است، اما به خودی خود اتفاق نمی افتد. این نتیجه انتخاب ها و استراتژی های تامین کنندگان، طراحان، مشاغل، سیاست گذاران و همه ما به عنوان مصرف کننده است. این دوره علاوه بر ارائه موارد زیادی از مدیریت مواد برای پایداری، مهارت ها و ابزارهایی برای تجزیه و تحلیل مدل های کسب و کار دایره ای را نیز آموزش می دهد و توسعه ایده های خود را برای مشارکت بیشتر در گذار به اقتصاد دایره ای ترویج می کند. شما از محققان و متخصصان متخصص از سراسر اروپا یاد خواهید گرفت زیرا آنها عناصر اصلی و چالش‌های انتقال به اقتصاد دایره‌ای را در طول 5 ماژول توضیح می‌دهند: ماژول 1: مواد. این ماژول بررسی می‌کند که مواد از کجا آمده‌اند، و دلیلی برای اینکه چرا جامعه به چرخش بیشتر نیاز دارد، ایجاد می‌کند. ماژول 2: مدل های کسب و کار دایره ای. در این ماژول مدل‌های کسب‌وکار دایره‌ای به طور عمیق مورد بررسی قرار می‌گیرند و طیف وسیعی از راه‌های کسب‌وکار برای ایجاد ارزش اقتصادی و اجتماعی مورد بحث قرار می‌گیرند. ماژول 3: طراحی دایره ای، نوآوری و ارزیابی. این ماژول موضوعاتی مانند مواد کاربردی و طراحی زیست محیطی و همچنین روش هایی برای ارزیابی اثرات زیست محیطی را ارائه می دهد. ماژول 4: سیاست ها و شبکه ها. این ماژول به بررسی نقش دولت ها و شبکه ها می پردازد و اینکه چگونه سیاست ها و به اشتراک گذاری بهترین شیوه ها می تواند اقتصاد دایره ای را فعال کند. ماژول 5: انجمن های دایره ای. این ماژول به بررسی هنجارهای جدید، اشکال تعامل، سیستم های اجتماعی و نهادهای مورد نیاز اقتصاد دایره ای می پردازد و اینکه چگونه ما به عنوان افراد می توانیم به جامعه کمک کنیم تا جامعه دایره ای تر شود. این دوره توسط: دانشگاه لوند موسسه بین المللی اقتصاد محیط زیست صنعتی (IIIEE) مواد خام EIT VITO بررسی زمین شناسی دانمارک و گرینلند دانشگاه ملی فنی آتن دانشگاه گنت دانشگاه فن آوری دلفت

coursera اکتساب داده، ریسک و تخمین (Mitalearn-331854)

  • 4 hours 1 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Wendy Martin
درباره این دوره:

متخصصان مهندسی و تجارت اغلب به بسیاری از منابع داده دسترسی دارند. بهترین راه برای اطمینان از معتبر و قابل اعتماد بودن داده های شما این است که از قبل برای آن برنامه ریزی کنید. از طریق این کلاس، شما قادر خواهید بود برای تولید داده های دقیق و دقیق برنامه ریزی کنید، سپس از آن داده ها برای برآورد و کاهش ریسک مربوط به سرمایه گذاری های سرمایه ای استفاده کنید. این تخصص را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) ارائه شده در پلت فرم Coursera در نظر گرفت. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

linkedin اکسل برای تحلیلگران کسب و کار (Mitalearn-198540)

  • 2 hours 41 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Michael McDonald
درباره این دوره:

تجزیه و تحلیل کسب و کار یکی از سریع ترین مشاغل در حال رشد امروزی است، اما همچنین حوزه ای است که شرکت ها با کمبود استعداد مواجه هستند. در این دوره، پروفسور مایکل مک‌دونالد شما را با همه چیزهایی که برای شروع پیاده‌سازی مهارت‌ها و مفاهیم تحلیل کسب‌وکار نیاز دارید، راهنمایی می‌کند. مایکل با اصول اولیه شروع می کند و آنچه را که باید در مورد تجزیه و تحلیل کسب و کار بدانید، از جمله تعاریف و کاربردها را توضیح می دهد. او نشان می دهد که چگونه می توان در تجزیه و تحلیل کسب و کار، از جمله دسترسی و ادغام داده های صحیح و ساخت نقشه داده، شروع به کار کرد. مایکل نحوه استفاده از ابزارهای پیش بینی را در تجزیه و تحلیل کسب و کار نشان می دهد که می تواند شرکت ها را برای تصمیم گیری بهتر تجهیز کند. در نهایت، مایکل پوشش می دهد که چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار می تواند راهنمایی قابل توجهی برای مدیریت در توسعه یک استراتژی و درک بازار ارائه دهد.

linkedin الزامات استخراج برای تحلیلگران کسب و کار: مصاحبه (Mitalearn-77874)

  • 1 hours 21 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

مصاحبه ها می توانند جزء موثری در شناسایی نیازمندی ها در طول برنامه ریزی پروژه باشند و به تحلیلگران تجاری و مدیران پروژه کمک کنند تا پروژه را از دید کاربر درک کنند. این دوره تکنیک های مصاحبه را پوشش می دهد که می تواند به ایجاد روابط با ذینفعان پروژه و به دست آوردن اطلاعات دقیق در مورد نیازهای پروژه کمک کند. نویسنده آنجلا ویک به شما کمک می کند تشخیص دهید که چه زمانی از مصاحبه ها استفاده کنید، با چه کسی مصاحبه کنید و چگونه مصاحبه ها را برنامه ریزی، انجام دهید و پیگیری کنید.

linkedin الزامات انتخاب برای تجزیه و تحلیل تجارت: مکالمات ذینفعان (Mitalearn-434313)

  • 1 hours 18 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 31 January 2024
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره: 

 

مکالمات ذینفعان می توانند یک مؤلفه مؤثر در شناسایی الزامات در هنگام برنامه ریزی پروژه باشند و می توانند به تحلیلگران تجارت و مدیران پروژه کمک کنند تا پروژه را از دیدگاه کاربر درک کنند. این دوره تکنیک های مصاحبه ذینفعان را در بر می گیرد که می تواند به ایجاد روابط با ذینفعان پروژه و به دست آوردن اطلاعات دقیق در مورد نیازهای پروژه کمک کند. مربی آنجلا ویک به شما کمک می کند تا هنگام استفاده از مصاحبه ، مصاحبه و نحوه برنامه ریزی ، انجام و پیگیری مصاحبه ها ، شناسایی کنید.

این دوره بخشی از گواهینامه حرفه ای از مایکروسافت است.


linkedin ایجاد یک شغل تجزیه و تحلیل کسب و کار موفق (Mitalearn-395094)

  • 1 hours 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 February 2024
  • Author: Laura Paton
درباره این دوره: 

 آیا شما علاقه مند به تبدیل شدن به یک تحلیلگر کسب و کار هستید؟ یا در حال حاضر به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار کار می کنید اما در مورد اینکه شغل فعلی شما ممکن است شما را به کجا برساند، گیر کرده اید و مطمئن نیستید؟ یک حرفه فقط به صورت ارگانیک اتفاق نمی افتد. شما باید به طور استراتژیک برنامه ریزی کنید، گام های پیشگیرانه بردارید، و تمرکز لیزری بر اهداف داشته باشید. در این دوره، مربی Laura Paton نکاتی را برای شناسایی اهداف شغلی شما، ایجاد یک برنامه شغلی و جستجوی مجموعه‌ای از فرصت‌ها ارائه می‌کند تا شما را به سمت یک حرفه تحلیل تجاری موفق راهنمایی کند. لورا اهمیت یک رویکرد ساختاریافته به حرفه شما را توضیح می دهد، نقش های مختلف و مسیرهای شغلی موجود در تجزیه و تحلیل کسب و کار را بررسی می کند، به شما نشان می دهد که چگونه یک فهرست مهارت ایجاد کنید و آن را بر اساس نیازهای شغلی مورد نظر خود تجزیه و تحلیل کنید، و موارد دیگر.

linkedin پایه های نیازمندی های چابک (Mitalearn-114560)

  • 1 hours 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

نیازهای مشتری هر روز تغییر می کند. ما به محصولات خود نیاز داریم تا به راه خود ادامه دهیم. رویکردی چابک برای تحلیل نیازمندی ها داشته باشید: طرز فکر و تکنیک های لازم برای کشف الزامات یک پروژه چابک را بیاموزید و در نقش تحلیلگر تجاری (BA) موفق شوید. آنجلا ویک 12 اصل چابک را از دیدگاه یک BA مرور می‌کند، تکنیک‌های مدیریت بک لاگ را معرفی می‌کند، و تکنیک‌هایی مانند تجزیه محصول، داستان‌های کاربر و نقشه‌های داستان را مورد بحث قرار می‌دهد، که به BA کمک می‌کند محصولاتی را ارائه دهد که واقعاً مشتریان را خوشحال می‌کند. به علاوه، دریابید که مفاهیمی مانند حداقل محصول قابل دوام و جریان ارزش برای افراد در نقش BA چه معنایی دارند.

linkedin تجزیه و تحلیل تجارت: ابزارها و تکنیک های اساسی (Mitalearn-414066)

  • 1 hours 19 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Jamie Champagne
درباره این دوره:

اگر کار تجزیه و تحلیل کسب و کار را انجام می دهید و می خواهید نه تنها تحویل های اصلی را ببینید بلکه نحوه تحویل آنها را نیز ببینید ، این دوره برای شما مناسب است. این دوره فناوری-آگنوستیک از ابزارهای مختلفی استفاده می کند تا نحوه راه اندازی و ارائه آثار باستانی کلیدی تجزیه و تحلیل کسب و کار را به شما نشان دهد. مربی جیمی شامپاین قابلیت ردیابی را از طریق راه اندازی و استفاده از ماتریس قابلیت ردیابی مورد نیاز برجسته می کند. جیمی نحوه مدل سازی فرایندها را با نشان دادن تکامل طبیعی درجه جزئیات که با کار تجزیه و تحلیل تجارت اتفاق می افتد ، نشان می دهد. بعلاوه ، او قدرت نمودارهای زمینه را با هر دو نمودار جریان داده های اساسی و دقیق توضیح می دهد تا به شما در تعریف و استخراج الزامات در کار تجزیه و تحلیل تجارت کمک کند.

linkedin تجزیه و تحلیل زنجیره تامین اکسل: حل مشکلات حمل و نقل (Mitalearn-197588)

  • 2 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Curt Frye
درباره این دوره:

مایکروسافت اکسل می تواند یک مزیت مخفی برای حل چالش های پیچیده زنجیره تامین باشد. با مربی Curt Frye همراه باشید زیرا او نحوه استفاده از افزونه Excel Solver را برای به حداقل رساندن هزینه های حمل و نقل و حمل و نقل در زنجیره تامین نشان می دهد. کرت طیف وسیعی از موضوعات را پوشش می‌دهد، از جمله نحوه تجزیه و تحلیل هزینه‌های ثابت و تصمیم‌های بازگشایی تسهیلات، اعمال سطح محدودیت‌های خدمات، و انجام تحلیل سناریو. او همچنین سناریوهای مشکل را برای شما فراهم می کند تا آنها را حل کنید، سپس راه حل های مربوط به هر کدام را مرور می کند. پس از تماشای این دوره و کار کردن با مثال‌ها، می‌توانید تکنیک‌هایی را که برنامه‌های زنجیره تامین تخصصی برای رسیدن به نتایج استفاده می‌کنند، شرح دهید.

linkedin تجزیه و تحلیل علت ریشه ای: دستیابی به ریشه مشکلات تجاری (Mitalearn-272643)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره:

مشکلات چیز جدیدی نیستند، اما چگونه می‌توانیم به ریشه‌های مشکلات برسیم و آنها را برطرف کنیم؟ در این دوره، سام یانکلویچ به تجزیه و تحلیل علل ریشه ای و چگونگی انجام آن برای کسب و کارتان می پردازد. سم تجزیه و تحلیل علت ریشه (RCA) را تعریف می کند و توضیح می دهد که چگونه با دیگران برای یافتن علل ریشه ای کار کنید. او نحوه ساخت نمودار پارتو را برای جداسازی علل حیاتی از دلایل بی اهمیت توضیح می دهد، سپس به روش Is/ Is Not، نقشه برداری فرآیند، نمودارهای استخوان ماهی، تجزیه و تحلیل پنج چرایی و موارد دیگر می پردازد. سم بحث می کند که چگونه می توانید روش های مختلف تجزیه و تحلیل علت اصلی را ترکیب کنید و نکات و پیشنهاداتی را برای مؤثرتر و کارآمدتر کردن فرآیند تجزیه و تحلیل علت ریشه ای ارائه می دهد. او با کاوش در مورد اهمیت RCA برای کسب و کار شما به پایان می رساند.

coursera تجزیه و تحلیل کسب و کار اتوماسیون - مفاهیم و اصول (Mitalearn-280837)

  • 11 hours 44 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: UiPath
درباره این دوره:

تغییر اجتناب ناپذیر است و همچنین اختلالات دیجیتال در هر صنعتی. آنچه از دیدگاه کسب و کار مهم است، هماهنگی و انطباق با چنین اختلالات دیجیتالی است. در بازار رقابتی کسب و کار امروز، کلید موفقیت، تصمیمات عاقلانه مبتنی بر داده است که بر اساس اطلاعات قابل اعتماد گرفته می شود. به عنوان بخشی از مسئولیت های کاری خود، اطلاعات جمع آوری شده از منابع مختلف را در یک مقطع زمانی کشف، ترکیب و تجزیه و تحلیل می کردید. این تحلیل کسب و کار است. مجموعه ای از وظایف، دانش و تکنیک های مورد نیاز برای شناسایی نیازهای کسب و کار و تعیین راه حل برای مشکلات تجاری سازمانی است. همانطور که قبلاً گفتیم، انبوهی از اختلالات دیجیتال در هر صنعتی در حال وقوع است. ما شاهد رشد یک فرهنگ آماده دیجیتال هستیم که در راس آن اتوماسیون است. اتوماسیون باعث افزایش بهره وری در سطوح فرآیند، گردش کار و نیروی کار می شود و در نتیجه رشد و طول عمر سازمان را شکل می دهد. با حرکت سازمان ها به سمت اتوماسیون، برای یک تحلیلگر کسب و کار مهارت داشتن در علم اتوماسیون برای تسهیل ارتباطات و همکاری با ذینفعان مربوطه از اهمیت بالایی برخوردار است. UiPath به عنوان یکی از طرفداران قوی اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA)، نقش تحلیلگر کسب و کار اتوماسیون را به عهده می گیرد، که مسئول تجزیه و تحلیل الزامات کسب و کار، شناسایی فرآیندهای خودکارسازی احتمالی و همچنین مشکلات احتمالی، همراه با ارزیابی تاثیر پیاده سازی اتوماسیون خواهد بود. از طریق این دوره، تکنیک هایی برای تضمین موفقیت پروژه در هر مرحله از درک مشکلات یا اهداف سازمانی گرفته تا طراحی راه حل ها، ابداع استراتژی ها و در نتیجه ایجاد تغییر را خواهید آموخت. همراه با مهارت‌های اصلی تجزیه و تحلیل کسب‌وکار، شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه تحویل‌ها و مدل‌های تجزیه و تحلیل کسب‌وکار را در یک سند تعریف فرآیند خاص RPA (PDD) بگنجانید، که نشان‌دهنده فرآیندهای تجاری «همان‌طور که هست» است که برای اتوماسیون انتخاب شده‌اند. در طول این دوره از اصطلاحات «اتوماسیون فرآیند رباتیک» (RPA) و «اتوماسیون» به جای یکدیگر استفاده شده است. این دوره در راستای BABOK's IIBA، به شما کمک می کند اولین گام را در سفر تحلیلگر کسب و کار خود بردارید و به شما در آماده شدن برای ECBA (گواهی ورود در تجزیه و تحلیل کسب و کار) کمک می کند. برای تکمیل این دوره، به راهنمای BABOK IIBA نیاز دارید که می تواند بدون هزینه اضافی قابل دسترسی است.

linkedin تجزیه و تحلیل کسب و کار استراتژیک مبتنی بر هوش مصنوعی (Mitalearn-441419)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Vincent Mirabelli
درباره این دوره:

استراتژی دیگر یک برنامه ریزی یکپارچه و چند ساله نیست. تحلیلگران کسب و کار امروزی باید پاسخگوتر و انعطاف پذیرتر باشند، به ویژه در محیط هایی که به سرعت در حال تغییر هستند. در این دوره، مربی وینسنت میرابلی، تلاقی تحلیل کسب و کار، استراتژی، و هوش مصنوعی مولد را بررسی می کند و شما را با اصول و مهارت های اصلی توسعه استراتژیک مدرن در این زمینه جدید پویا مجهز می کند. بیاموزید که چگونه از ابزارهای هوش مصنوعی برای بهبود تجزیه و تحلیل کسب و کار، تسهیل بینش عمیق تر و همسویی با اهداف استراتژیک، بهینه سازی فرآیندهای تصمیم گیری و ایجاد نوآوری استفاده کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا استراتژی‌های تقویت‌شده هوش مصنوعی را طراحی و تطبیق دهید که با اهداف سازمان شما همسو باشد و از چابکی و رقابت در یک چشم‌انداز کسب‌وکار در حال تحول اطمینان حاصل کند.

Suggestions