Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-17 of 17 items.

coursera Foundations of Marketing Practice for Non-Majors (Mitalearn-291853)

  • 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Dexter Purnell
درباره این دوره:

coursera Infonomics I: Business Information Economics and Data Monetization (Mitalearn-283625)

  • 4 hours 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Douglas B. Laney
درباره این دوره:

رونق در عصر اطلاعات، سازمان ها را وادار می کند تا اطلاعات را به عنوان یک دارایی واقعی تجاری، نه به عنوان یک دارایی فناوری اطلاعات یا صرفاً به عنوان یک محصول جانبی تجاری، به کار گیرند. این امر مستلزم خلاقیت در تصور و اجرای راه‌های جدید برای ایجاد منافع اقتصادی از مجموعه وسیعی از دارایی‌های اطلاعاتی در دسترس یک سازمان است. متأسفانه، اطلاعات اغلب نادیده گرفته می شود و بنابراین مورد استفاده قرار نمی گیرد. این اولین دوره از مجموعه دو قسمتی Infonomics دیدگاهی غیر فنی و روش هایی برای درک و استفاده از ویژگی های اقتصادی منحصر به فرد اطلاعات ارائه می دهد. دانش‌آموزان با تشریح اینکه آیا اطلاعات دارایی یا حتی دارایی هستند یا نه، شروع به درک چالش‌ها و فرصت‌ها می‌کنند. سپس این دوره به بررسی نحوه رفتار اطلاعات در زمینه مفاهیم مختلف اقتصادی خرد می‌پردازد، و چه چیزی را می‌توان از آن برای بهبود نحوه مدیریت و بهره‌برداری اطلاعات بدست آورد. این منجر به کاوش در راه‌های مختلفی می‌شود که اطلاعات می‌توانند منافع اقتصادی ایجاد کنند - یا کسب درآمد کنند، از جمله اینکه چگونه سبک‌های مختلف تحلیل تجاری می‌توانند پتانسیل اطلاعات و ارزش تحقق یافته را برای سازمان‌ها افزایش دهند.

coursera Infonomics II: Business Information Management and Measurement (Mitalearn-283642)

  • 3 hours 28 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Douglas B. Laney
درباره این دوره:

حتی با گذشت چند دهه از عصر اطلاعات، شیوه های حسابداری هنوز ارزش مالی اطلاعات را تشخیص نمی دهند. علاوه بر این، شیوه‌های سنتی مدیریت دارایی نمی‌توانند اطلاعات را به‌عنوان دارایی‌ای که باید با انضباط جدی مدیریت شوند، تشخیص دهند. این امر منجر به فرهنگ کسب و کار از رضایت و ناتوانی بیشتر سازمان ها در استفاده کامل از دارایی های اطلاعاتی موجود شده است. این دوره دوم از سری دو قسمتی Infonomics به بررسی چگونگی و چرایی انطباق اصول و شیوه های مدیریت دارایی با اطلاعات و نحوه اعمال مدل های ارزش گذاری پذیرفته شده و جدید برای سنجش پتانسیل اطلاعات و منافع اقتصادی تحقق یافته می پردازد. علاوه بر این، این دوره دانش آموزان را در مورد مسائل مهم اما گیج کننده مالکیت اطلاعات، حقوق مالکیت و حاکمیت روشن می کند. این دوره با مروری بر نقش های نوظهور برای سازمان اطلاعاتی قرن بیست و یکم به پایان می رسد.

coursera استراتژی رقابتی (Mitalearn-295321)

  • 3 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: M. Krishna Erramilli
درباره این دوره:

"چرا برخی از شرکت ها بهتر از دیگران عمل می کنند؟" این سوال به ویژه در صنایعی که به شدت رقابتی هستند مانند بخش فناوری مهم است. شرکت‌هایی که در این صنایع رقابت می‌کنند، دستیابی به مزیت رقابتی و حفظ آن در طولانی‌مدت دشوار است. در این دوره با رقابت قرن بیست و یکم، نیروهای محرک آن و چالش هایی که برای شرکت ها ایجاد می کند آشنا خواهید شد. با استفاده از آن به عنوان پس‌زمینه، یاد می‌گیرید که چگونه محیط‌های خارجی و داخلی یک شرکت را تجزیه و تحلیل کنید و استراتژی‌های قدرتمندی را توسعه دهید که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد حتی در بازارهای با چرخه سریع، مزیت رقابتی پایدار به دست آورند. این دوره شرکت هایی را توصیف می کند که حتی در بازارهای رقابتی شدید قرن بیست و یکم با موفقیت از رقبای خود بهتر عمل کرده اند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - توضیح دهید که استراتژی رقابتی چیست و چگونه تدوین می شود. - تحلیل عوامل کلان محیطی و شناسایی فرصت ها و تهدیدها. - تحلیل نیروهای صنعت و نتیجه گیری در مورد سودآوری صنعت. - مفهوم مزیت رقابتی و اهمیت آن را شرح دهد. - شرایطی را که در آن مزیت رقابتی پایدار است را شرح دهید. - تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و درک سهم آن در مزیت رقابتی. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها بر سر قیمت با استفاده از استراتژی رهبری هزینه رقابت می کنند. - نحوه رقابت شرکت ها بر روی ویژگی های منحصر به فرد خود را با استفاده از استراتژی تمایز توضیح دهید. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها می توانند قیمت های پایین و ویژگی های منحصر به فرد را به طور همزمان ارائه دهند. - نحوه انتخاب یک استراتژی رقابتی ارزش آفرین را شرح دهید. نرم افزار مورد نیاز: ندارد

coursera استراتژی کسب و کار دیجیتال (Mitalearn-290629)

  • 2 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael Lenox
درباره این دوره:

توانایی خود را برای طراحی و اجرای استراتژی هایی که به پیشرفت شرکت شما در عصر دیجیتال کمک می کند، توسعه دهید. در این دوره آموزشی که توسط دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا تهیه شده است، پروفسور مایک لنوکس به شما کمک می کند تا عملکرد حیاتی تفکر استراتژیک در عصر دیجیتال، نقش داده ها و تجزیه و تحلیل در ایجاد ارزش، چالش ایجاد یک پلتفرم غالب، تأثیر فناوری های دیجیتال بر رقابت، و اهمیت تخصیص ارزش از نوآوری.

coursera استراتژی های سرمایه گذاری ارزشی (Mitalearn-290952)

  • 1 hours 37 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Doug Williamson
درباره این دوره:

این دوره آموزشی مؤلفه‌های بازده کل سرمایه‌گذاران و نحوه اعمال استراتژی‌های سرمایه‌گذاری ارزش متعادل را برای بهینه‌سازی ریسک و بازده کل برای سرمایه‌گذاران در حقوق صاحبان سهام معرفی و نشان می‌دهد. این تکنیک‌های ارزش‌گذاری ذاتی از جمله ارزش‌گذاری چندگانه سود و EBITA (یا EBITDA)، مدل ارزیابی سود سهام (DVM) و جریان نقدی تنزیل‌شده (DCF) را توضیح داده و نشان می‌دهد. همچنین ارزش خالص دارایی‌ها، نسبت‌های بازار به دفتر (MBR)، ساخت پورتفولیو و عوامل موفقیت کیفی و رفتاری از جمله مدیریت ارتباط با مشتری را مورد بحث قرار داده و نشان می‌دهد. محتوای دوره توسط یک متخصص صنعت مالی با درک عملی گسترده از بازارهای سرمایه گذاری طراحی و ارائه می شود. هر دوره سخت است، شامل دو سوال تمرینی در هر درس، و یک ارزیابی نهایی و درجه بندی شده از 20 سوال که شامل تمام درس ها و بخش ها می شود. این برنامه برای هر کسی که علاقه مند به درک نحوه استفاده از تکنیک های سرمایه گذاری ارزشی در انتخاب سرمایه گذاری است، از جمله سرمایه گذاران خصوصی، افرادی که قبلاً در یک موسسه مالی در بخش های اصلی، میانی یا پشتی کار می کنند، یا به دنبال ورود به یکی از این نقش ها طراحی شده است. .درک اولیه سرمایه گذاری ها، سهام و بازارهای سهام.

linkedin استراتژی: یک تاریخچه (دریافت چکیده) (Mitalearn-164251)

  • 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

تاریخچه استراتژی - هنر ایجاد قدرت - را در این خلاصه صوتی از کتاب سر لارنس فریدمن، یک مرجع برجسته در جنگ و تحلیل استراتژیک مرور کنید. فریدمن جهانی بودن تفکر استراتژیک را مورد بحث قرار می دهد و خوانندگان را به سفری در طول تاریخ جهان غرب هدایت می کند و توسعه تفکر استراتژیک در جنگ، سیاست و تجارت را ردیابی می کند. یکی از مضامین اصلی او این است که حتی بهترین استراتژی نمی تواند چیزی جز تلاش برای تحت سلطه در آوردن دنیایی پیچیده و سرکش انجام دهد. این خلاصه صوتی از getAbstract مهم‌ترین درس‌های کتاب او را استخراج می‌کند. همانطور که فریدمن می نویسد، "استراتژی در مورد قدرت و چگونگی ایجاد آن است، اما همچنین در مورد توانایی درک محدودیت های قدرت است."

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

coursera تاثیر تحول دیجیتال: دوره نانو (Mitalearn-290748)

  • 52 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Henrik Blomgren,Asja Kamenica
درباره این دوره:

آیا معتقدید که در 5 تا 10 سال آینده بسیاری از صنایع به دلیل قدرت دیجیتال تغییر اساسی خواهند کرد؟ آیا فکر می کنید آنچه که امروزه اغلب «اختلال» نامیده می شود ممکن است برای صنعت مورد علاقه شما اتفاق بیفتد؟ آیا به ارزش پیش‌بینی چگونگی تحول آن نوع تغییر برای انجام تحول دیجیتال و در نتیجه اجتناب از پایان دادن به مشکلات بزرگ در آینده اعتقاد دارید؟ پس این دوره برای شما مناسب است! در این دوره آموزشی نانو، مروری بر نحوه پیاده سازی تحول دیجیتال و تاثیر آن خواهید داشت. اگر آن را جالب می‌دانید، دوره کامل مربوط به این موضوع نیز برای شما در دسترس است تا آن را دنبال کنید: https://www.coursera.org/learn/doing-digital-transformation

coursera تجزیه و تحلیل کسب و کار: تعاریف کلیدی و تجزیه و تحلیل استراتژی (Mitalearn-296800)

  • 4 hours 28 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Igor Arkhipov
درباره این دوره:

این دوره جامع پایه ای قوی در اصول، تکنیک ها و استراتژی های تجزیه و تحلیل کسب و کار فراهم می کند. این موضوعات ضروری مانند تعریف تجزیه و تحلیل کسب و کار، انواع مختلف نیاز، مسیرهای شغلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، و راهنمای تجزیه و تحلیل کسب و کار بدنه دانش (BABOK) را پوشش می دهد. همچنین به تعاریف کلیدی و تکنیک های عملی مورد استفاده در تجزیه و تحلیل کسب و کار می پردازد. علاوه بر این، این دوره بر جنبه های استراتژیک، از جمله تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی، تعریف وضعیت های آینده، مدیریت ریسک ها، و توسعه استراتژی های تغییر تمرکز دارد. فراگیران از طریق مطالعات موردی و تمرینات عملی تجربه عملی کسب خواهند کرد و آنها را برای موفقیت در زمینه تجزیه و تحلیل کسب و کار و فراتر از آن آماده خواهند کرد. این دوره برای افرادی که مایل به تبدیل شدن به تحلیلگران کسب و کار هستند، تحلیلگران کسب و کار جوان فعلی که به دنبال تقویت مهارت های خود هستند، حرفه ای های میان دوره ای که به دنبال تبدیل به نقش های تجزیه و تحلیل کسب و کار هستند و کسانی که برای گواهینامه های تجزیه و تحلیل کسب و کار آماده می شوند مناسب است. فراگیرانی با سطوح مختلف دانش و تجربه قبلی در این زمینه را در خود جای می دهد. در حالی که هیچ پیش نیاز دقیقی مورد نیاز نیست، درک اولیه مفاهیم تجاری و عملیات سازمانی می تواند سودمند باشد. آشنایی با مدیریت پروژه یا تجربه در یک نقش مرتبط با کسب و کار مفید است اما اجباری نیست. این دوره به گونه ای طراحی شده است که فراگیرانی با سطوح مختلف دانش قبلی را در خود جای دهد.

coursera تفکر خلاق و نوآوری (Mitalearn-287705)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Martin Tomitsch,Kai Man Yuen
درباره این دوره:

تفکر خلاق یکی از مهم ترین مهارت ها در محیط های کاری آینده است. چه در یک سازمان بزرگ کار کنید، چه استارتاپ خود را ایجاد کنید یا به دنبال فرصت های جدید در زندگی خود باشید، در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه تفکر خلاق را تمرین کنید تا ایده های نوآورانه ارائه دهید. همه ظرفیت خلاقیت را دارند. برای استفاده از خلاقیت در کار و زندگی خود لازم نیست در بخش "خلاق" باشید. این دوره نکات و تکنیک های ساده ای را برای پرورش و تمرین مهارت های تفکر خلاق در اختیار شما قرار می دهد. خواهید شنید که چگونه موفقیت برندگان جوایز پیکسار و نوبل با تفکر خلاق و نوآوری مرتبط است و چگونه کارشناسان صنعت گوگل و IBM از این مهارت ها در کار خود استفاده می کنند. این دوره با کمک تیم INCUBATE - برنامه راه اندازی پرچمدار دانشگاه سیدنی ارائه می شود. اگر بخشی از جامعه دانشگاه سیدنی هستید، دوره‌ها و برنامه‌های راه‌اندازی رایگان آن‌ها را در اینجا ببینید: https://incubate.org.au/

coursera راه اندازی کسب و کار آنلاین: استراتژی هایی برای موفقیت (Mitalearn-291326)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

دوره با عنوان "راه اندازی کسب و کار آنلاین شما: استراتژی هایی برای موفقیت" برای ارائه راهنمایی های عملی و اساسی برای تبدیل جاه طلبی های کارآفرینی به واقعیت های دیجیتال طراحی شده است. این برنامه جامع یک نقشه راه گام به گام برای افتتاح موفقیت آمیز یک تجارت آنلاین پر رونق ارائه می دهد. برنامه درسی شامل جنبه های حیاتی مانند برنامه ریزی کسب و کار، عملیات اساسی آنلاین و اصول بازاریابی دیجیتال است. شرکت کنندگان بینشی در مورد فرآیند ایجاد یک مدل کسب و کار قانع کننده، مدیریت موثر پلت فرم های تجارت الکترونیک و ارائه پشتیبانی استثنایی از مشتری به دست خواهند آورد. در طول دوره، شرکت‌کنندگان این فرصت را خواهند داشت تا استراتژی‌های ضروری را که برای برتری در فضای رقابتی آنلاین طراحی شده‌اند، اعمال کنند. در پایان دوره، شرکت‌کنندگان مجموعه‌ای از مهارت‌های ارزشمند از جمله تخصص در برنامه‌ریزی کسب‌وکار و تفکر استراتژیک، توانایی ارزیابی و انطباق مدل‌های کسب‌وکار، مهارت در تکنیک‌های بازاریابی دیجیتال موثر و مدیریت کارآمد عملیات کسب‌وکار آنلاین را به دست خواهند آورد. این دوره برای مخاطبان متنوعی از جمله کارآفرینان مشتاق برای ایجاد حضور دیجیتالی، صاحبان مشاغل در حال حرکت به سمت پلتفرم‌های آنلاین، کارآفرینان تجارت الکترونیک در حال ظهور، و فریلنسرهایی که به دنبال گسترش خدمات خود در قلمرو آنلاین هستند، در نظر گرفته شده است. در حالی که هیچ پیش نیاز خاصی برای ثبت نام وجود ندارد، سطح پایه سواد کامپیوتر و درک اساسی مفاهیم کسب و کار برای شرکت کنندگان در آغاز این سفر یادگیری سودمند خواهد بود.

coursera فرهنگ سازی در مقیاس بالا (Mitalearn-290527)

  • 1 hours 14 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Coursera QA Team,Joe Haslam
درباره این دوره:

فرهنگ شرکت در تغییر از استارت‌آپ به مقیاس‌پذیر تغییر می‌کند – و ایجاد و حفظ فرهنگی که در آن همه اعضای تیم مأموریت، ارزش‌ها، استراتژی و اهداف شرکت را درک کنند، حیاتی است. این دوره به شما کمک می کند تا آن قطعه فرهنگی مهم را در مقیاس خود به درستی دریافت کنید. شما نقش مؤسس شرکت و فرهنگ شرکت را در تضمین انتقال موفقیت آمیز از استارت آپ به مقیاس بالا کشف خواهید کرد، بینش هایی در مورد ایجاد و پرورش تیم های متنوع به دست خواهید آورد و اهمیت حیاتی اجرای ساختارهای حاکمیت شرکتی را که برای شرکت شما منطقی است، درک خواهید کرد. فرهنگ می تواند ابرقدرت شرکت شما باشد، و با این دوره، شما قادر خواهید بود فرهنگ شرکتی را بسازید و حفظ کنید که شرکت شما را از مرحله راه اندازی تا مرحله افزایش مقیاس - و فراتر از آن تقویت می کند.

coursera مبانی استراتژی (Mitalearn-286940)

  • 2 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Carl Kock
درباره این دوره:

استراتژی یک حوزه پیچیده است و ذاتاً با اقتصاد مرتبط است. در این هفته اول از این دوره، منطق اساسی نحوه عملکرد شرکت ها و بازارها را با استفاده از منطق اقتصادی از یک دیدگاه استراتژیک مشخص خواهید آموخت. منطق اقتصادی که در هفته اول مورد بحث قرار گرفت، از همان ابتدا حوزه تحلیل استراتژیک را شکل داده است. پنج نیروی پورتر - احتمالاً شناخته شده ترین ابزار تحلیل استراتژیک - مستقیماً بر مفهوم ساختارهای بازار استوار است و به ما کمک می کند تا درک عمیق تری از چگونگی تأثیر محیط رقابتی بر توانایی شرکت ها برای ایجاد سود اقتصادی واقعی داشته باشیم. در این هفته، ما به چگونگی ارتباط نیروهای پنج‌گانه پورتر با ساختارهای بازار، صرفه‌جویی در مقیاس و چگونگی استفاده شرکت‌ها از این نیروها برای ایجاد مزیت رقابتی خواهیم پرداخت. در هفته سوم، از در نظر گرفتن انحصاری ساختار خارجی یک صنعت به عنوان منبع مزیت رقابتی دور می شویم و در عوض دیدگاه خود را بر منابع و قابلیت های داخلی شرکت ها متمرکز می کنیم - و "دیدگاه مبتنی بر منابع" مرتبط را برای بررسی چگونگی منابع داخلی متمرکز می کنیم. و قابلیت ها در موقعیت های رقابتی ظاهر می شوند. نگاه کردن از دریچه نیروهای پنج گانه در صنعت، یا از طریق دیدگاه مبتنی بر منابع به منابع و قابلیت های داخلی شرکت، کمی شبیه نوسانات یک آونگ است - و در واقع، تئوری و عمل استراتژیک در دهه های گذشته چنین بوده است. از تمرکز تقریباً انحصاری بر محیط زیست به مجذوب شدن قابلیت های اصلی شرکت ها منحرف شد. با این حال، برای دریافت تصویر کامل از جایگاه شرکت شما (و جایی که ممکن است شرکت و صنعت آن حرکت کنند) باید هر دوی این دیدگاه ها را در نظر بگیریم! در این هفته آخر، با ایجاد درک خود از اینکه مزیت رقابتی واقعاً چیست - و چه اشکال متمایزی می تواند داشته باشد، روی این ادغام حیاتی کار خواهیم کرد.

coursera مفاهیم تجاری هوش مصنوعی: دوره کامل (Mitalearn-286651)

  • 1 hours 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Henrik Blomgren,Staffan Movin,Ulf Änggård
درباره این دوره:

مفاهیم تجاری هوش مصنوعی در طول دوره شما پاسخ این سوالات کلیدی را دریافت خواهید کرد * ما به عنوان رهبران چگونه هوش مصنوعی را از نقطه نظر استراتژی شرکت درک کنیم؟ * چیست و چگونه می توان آن را مستقر کرد؟ * تصمیمات استراتژیک حیاتی که باید بگیریم چیست و چگونه آنها را اتخاذ کنیم؟ * اگر تصمیم به انجام پروژه های هوش مصنوعی و چه نوع شایستگی هایی داشته باشیم، چه عواقبی را می توانیم انتظار داشته باشیم ما نیاز داریم؟ * از کجا شروع کنیم و یک گام دوم و سوم چه می تواند خوب باشد؟ * چه پیامدهایی برای سازمان می توانیم انتظار داشته باشیم؟ اینها سوالاتی است که در این دوره به آنها پاسخ داده شده است. اگر می‌خواهید با آموزش‌های حضوری، فعالیت‌های گروهی و تمرین‌های عملی، حتی بیشتر در مورد اینکه چگونه هوش مصنوعی چشم‌انداز کسب‌وکار را تغییر می‌دهد غواصی کنید، برای دوره زنده ثبت نام کنید https://professionalschool.eitdigital.eu / Business-Implics-of-ai

coursera مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک برای سازمان های مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-288844)

  • 1 hours 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Paul Levy,John Friar
درباره این دوره:

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت که مفاهیم کلی استراتژی کسب و کار را که مربوط به صنعت مراقبت های بهداشتی است، بررسی کنید. همچنین نحوه اتخاذ تصمیمات استراتژیک در سازمان ها را بررسی خواهید کرد. پس از معرفی سطوح مختلف استراتژی، از طریق مثال ها، هر سطح را با جزئیات بیشتری بررسی خواهید کرد. شما همچنین این فرصت را خواهید داشت که یک ارزیابی خارجی انجام دهید که تجزیه و تحلیل بازار، محیط، مشتری و رقبا را بررسی می کند.

coursera مقدمه ای بر مدیریت هتلداری در قرن بیست و یکم (Mitalearn-291921)

  • 4 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marta Sotto-Mayor
درباره این دوره:

"مقدمه ای بر مدیریت هتلداری در قرن بیست و یکم" یک دوره جامع در سطح مبتدی است که برای افرادی که علاقه مند به دنبال کردن حرفه ای در صنعت مهمان نوازی هستند طراحی شده است. این دوره یک شیرجه عمیق به دنیای همیشه در حال تحول مدیریت مهمان نوازی ارائه می دهد و دانش و بینش ضروری را در اختیار زبان آموزان قرار می دهد. از طریق یک لنز تاریخی، چالش‌های معاصر، و بحث‌های آینده‌محور، شرکت‌کنندگان درک کاملی از مفاهیم کلیدی، استراتژی‌ها و نوآوری‌هایی که مدیریت موفق مهمان‌نوازی را در عصر مدرن هدایت می‌کنند، توسعه خواهند داد. این دوره برای متخصصان مهمان نوازی مشتاق، فارغ التحصیلان اخیر یا هر کسی که به دنبال ورود به این حوزه پویا است ایده آل است. این دوره برای افرادی طراحی شده است که می خواهند در صنعت مهمان نوازی شغلی ایجاد کنند. برای فارغ التحصیلان اخیر دبیرستان یا کالج که مدیریت مهمان نوازی را به عنوان یک مسیر شغلی در نظر می گیرند عالی است. همچنین برای متخصصانی که به دنبال تغییر شغلی هستند یا به دنبال کسب درک اساسی از صنعت هستند مناسب است. چه به مدیریت هتل‌ها، رستوران‌ها، رویدادها یا سایر مشاغل مرتبط با مهمان‌نوازی علاقه‌مند باشید، این دوره دانش و بینش لازم را برای شروع سفر در اختیار شما قرار می‌دهد. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. این برای زبان آموزان با زمینه ها و تجربیات مختلف باز است. با این حال، اشتیاق به صنعت مهمان‌نوازی و کنجکاوی در مورد تکامل تاریخی، روندهای فعلی و احتمالات آینده آن بسیار تشویق می‌شود. آشنایی اولیه با مفاهیم کسب و کار ممکن است مفید باشد اما لازم نیست.

coursera نوآوری و استراتژی بین المللی (Mitalearn-294046)

  • 5 hours 3 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: M. Krishna Erramilli
درباره این دوره:

چشم انداز رقابتی قرن بیست و یکم با تغییرات سریع تکنولوژیکی و جهانی شدن مشخص می شود. چگونه شرکت ها در چنین فضایی رقابت می کنند و موفق می شوند؟ اول، شرکت ها باید در نوآوری مستمر برای حفظ مزیت رقابتی خود شرکت کنند. این دوره طراحی شده است تا دانش آموزان را با درک عمیق از اینکه چرا نوآوری در چشم انداز قرن بیست و یکم اهمیت دارد و چگونه بر نحوه رقابت شرکت ها تأثیر می گذارد، تجهیز کند. از طریق کاوش جامع موضوعاتی مانند چرخه عمر پذیرش فناوری، چرخه عمر محصول، نوآوری مخرب و استراتژی اقیانوس آبی، دانش‌آموزان دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای پیشرفت در یک بازار به سرعت در حال تحول را به دست خواهند آورد. دوم، شرکت‌ها باید از فرصت‌های خارق‌العاده‌ای که جهانی‌سازی ارائه می‌دهد استفاده کنند و استراتژی‌هایی را برای گسترش در خارج و رقابت در آنجا توسعه دهند. در این دوره، دانش آموزان درک عمیقی از نحوه تجزیه و تحلیل و ارزیابی بازارهای بین المللی، انتخاب بهترین بازارها برای ورود، انتخاب حالت بهینه ورود و توسعه استراتژی برای رقابت در بازارهای بین المللی ایجاد خواهند کرد. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: - اهمیت نوآوری را در چشم انداز رقابتی قرن بیست و یکم بیان کنید، عوامل موثر بر پذیرش فناوری را مشخص کنید و درک خود را از مراحل چرخه عمر محصول برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک آگاهانه در مورد استراتژی به کار ببرید. - مفهوم و تئوری نوآوری مخرب را بیان کنید و این درک را برای ارزیابی و پیشنهاد راهبردهایی برای چگونگی واکنش موثر متصدیان به تغییرات مخرب در صنعت خود به کار بگیرید. - مبانی استراتژی اقیانوس آبی، از جمله مفاهیم اصلی آن در مورد مشتریان غیرمشتری و نوآوری ارزشی را بیان کنید و توضیح دهید که چگونه فضاهای بازار جدید ایجاد می شود. - بیان منطق پشت گسترش شرکت ها به بازارهای بین المللی، نشان دادن دانش در مورد چگونگی تجزیه و تحلیل بازارهای بین المللی، و نحوه انتخاب بازارهای بین المللی. - روش های مختلف ورود بدون سهام و سهام برای بازارهای بین المللی و ادغام این دانش برای درک و توضیح رویکردهای استراتژیک برای رقابت موثر در بازارهای بین المللی.

Suggestions