Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-8 of 8 items.

coursera GetVirtual: How to Launch Your Online Business (Mitalearn-290986)

  • 1 hours 47 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nada Miljkovic
درباره این دوره:

مجموعه آموزش آنلاین GetVirtual (GV) به کارآفرینان آینده می آموزد که چگونه اولین کسب و کار آنلاین خود را با ارائه راهنمایی های گام به گام برای راه اندازی یک وب سایت، ساخت لوگو و درک اصول بازاریابی آنلاین رسانه های اجتماعی راه اندازی کنند. شرکت کنندگان دوره به الگوهای مدیریت پروژه GV که برای پشتیبانی از تراکنش های تجاری اولیه از دریافت مشتری اولیه تا صورتحساب طراحی شده اند، دسترسی خواهند داشت. از طریق مجموعه‌ای از فعالیت‌ها، ویدیوها و مطالب خواندنی، درس‌های GetVirtual ضریب هوشی کسب‌وکار و همچنین ذهنیت‌های کارآفرینی و رهبری را برای صاحبان کسب‌وکارهای کوچک ضروری می‌سازند. فراگیران دوره را با یک وب سایت آماده برای مشتری، آرم و گنجینه ای از الگوهای تجاری قابل تنظیم طراحی شده برای ایجاد یک رابطه موفق و حرفه ای با مشتریان جدید ترک خواهند کرد.

coursera اصول پلتفرم قدرت مایکروسافت (Mitalearn-316860)

  • 4 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Microsoft
درباره این دوره:

در این دوره با ارزش تجاری و قابلیت های محصول Power Platform آشنا می شوید. شما برنامه‌های Power ساده ایجاد می‌کنید، داده‌ها را با Microsoft Dataverse متصل می‌کنید، داشبورد Power BI می‌سازید، فرآیندی را با Power Automate خودکار می‌کنید و با Power Virtual Agents یک ربات چت می‌سازید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: • ارزش تجاری Power Platform را تشریح کنید • اجزای اصلی Power Platform را شناسایی کنید • قابلیت های Power BI را نشان دهید • قابلیت های Power Apps را شرح دهید • ارزش تجاری Power را نشان دهید. عوامل مجازی پلتفرم قدرت مایکروسافت فقط برای برنامه نویسان و متخصصان فناوری نیست. اگر شما یا شرکتی که در آن کار می‌کنید، می‌خواهید با خودکار کردن فرآیندهای کسب‌وکار، تجزیه و تحلیل داده‌ها برای تولید بینش‌های تجاری، و با ایجاد تجربه‌های ساده اپلیکیشن یا حتی ربات‌های چت، بهره‌وری را بهبود بخشید، این دوره مناسبی برای شروع کار شماست. حرفه ای و یادگیری مهارت های شگفت انگیز Microsoft Power Platform Fundamentals به عنوان پایه ای از دانش بنیادی عمل می کند تا شما را برای گواهینامه Microsoft: Power Platform Fundamentals - PL900 Exam آماده کند. شما قادر خواهید بود دانش واقعی خود را از اصول پلتفرم Microsoft Power به نمایش بگذارید. این دوره می تواند پیشرفت شما را تسریع کند و به شغل شما رونق بخشد، زیرا از مهارت های مایکروسافت خود برای بهبود بهره وری تیم خود استفاده می کنید.

coursera با علم داده به مسائل تجاری بپردازید (Mitalearn-333741)

  • 1 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sarah Haq,Stacey McBrine
درباره این دوره:

این دوره برای حرفه ای های کسب و کار طراحی شده است که می خواهند یاد بگیرند که چگونه یک موضوع تجاری برای یک پروژه علم داده مناسب است یا خیر و از فرآیند علم داده استفاده کنند. دانشجوی معمولی در این دوره تجربه در یک محیط تجاری و درک سطح بالایی از مفاهیم بنیادی علم داده خواهد داشت، از جمله، اما نه محدود به: انواع داده ها، نقش های علم داده، چرخه عمر کلی علم داده، و مزایا و مزایا. چالش های علم داده

coursera مبانی استراتژی (Mitalearn-286940)

  • 2 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Carl Kock
درباره این دوره:

استراتژی یک حوزه پیچیده است و ذاتاً با اقتصاد مرتبط است. در این هفته اول از این دوره، منطق اساسی نحوه عملکرد شرکت ها و بازارها را با استفاده از منطق اقتصادی از یک دیدگاه استراتژیک مشخص خواهید آموخت. منطق اقتصادی که در هفته اول مورد بحث قرار گرفت، از همان ابتدا حوزه تحلیل استراتژیک را شکل داده است. پنج نیروی پورتر - احتمالاً شناخته شده ترین ابزار تحلیل استراتژیک - مستقیماً بر مفهوم ساختارهای بازار استوار است و به ما کمک می کند تا درک عمیق تری از چگونگی تأثیر محیط رقابتی بر توانایی شرکت ها برای ایجاد سود اقتصادی واقعی داشته باشیم. در این هفته، ما به چگونگی ارتباط نیروهای پنج‌گانه پورتر با ساختارهای بازار، صرفه‌جویی در مقیاس و چگونگی استفاده شرکت‌ها از این نیروها برای ایجاد مزیت رقابتی خواهیم پرداخت. در هفته سوم، از در نظر گرفتن انحصاری ساختار خارجی یک صنعت به عنوان منبع مزیت رقابتی دور می شویم و در عوض دیدگاه خود را بر منابع و قابلیت های داخلی شرکت ها متمرکز می کنیم - و "دیدگاه مبتنی بر منابع" مرتبط را برای بررسی چگونگی منابع داخلی متمرکز می کنیم. و قابلیت ها در موقعیت های رقابتی ظاهر می شوند. نگاه کردن از دریچه نیروهای پنج گانه در صنعت، یا از طریق دیدگاه مبتنی بر منابع به منابع و قابلیت های داخلی شرکت، کمی شبیه نوسانات یک آونگ است - و در واقع، تئوری و عمل استراتژیک در دهه های گذشته چنین بوده است. از تمرکز تقریباً انحصاری بر محیط زیست به مجذوب شدن قابلیت های اصلی شرکت ها منحرف شد. با این حال، برای دریافت تصویر کامل از جایگاه شرکت شما (و جایی که ممکن است شرکت و صنعت آن حرکت کنند) باید هر دوی این دیدگاه ها را در نظر بگیریم! در این هفته آخر، با ایجاد درک خود از اینکه مزیت رقابتی واقعاً چیست - و چه اشکال متمایزی می تواند داشته باشد، روی این ادغام حیاتی کار خواهیم کرد.

coursera مبانی حل مشکلات کسب و کار (Mitalearn-296613)

  • 1 hours 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alton Henley
درباره این دوره:

این دوره نحوه طبقه بندی داده ها و ایجاد مدل های مورد استفاده برای حل مدل های تجاری را معرفی می کند. زبان آموزان از حل کننده برای ایجاد عبارات برای یافتن مسیرهای بهینه برای مشکلات تجاری استفاده می کنند.

coursera مدیریت نوآوری: برنده شدن در عصر اختلال (Mitalearn-291360)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Krsto Pandza,Anthony Morgan
درباره این دوره:

همه سازمان‌ها نوآوری نمی‌کنند و سازمان‌هایی که این کار را انجام می‌دهند اغلب شروع، توسعه و ارائه نوآوری به طور مداوم برایشان مشکل است. مدیریت نوآوری در رهبری تغییرات ارزشمند و سود برای شرکت‌ها در هر اندازه بسیار مهم است. این دوره با بررسی اینکه چگونه موفق ترین کسب و کارهای جهان از فرآیندهای سیستماتیک برای مهار قدرت خود استفاده می کنند، مهارت های نوآوری استراتژیک موفق را به شما می دهد. شما در مورد نوآوری مخرب و اینکه چگونه کسب و کارها باید یک استراتژی نوآوری داشته باشند تا از رقبا جلوتر بمانند، یاد خواهید گرفت. قبل از اینکه به دنبال کشف استراتژی‌هایی برای مدیریت اختلال باشید، به چگونگی ایجاد فرهنگی که نوآوری را برای یافتن فرصت‌ها و محافظت از کسب‌وکار اصلی خود تقویت می‌کند، نگاه خواهید کرد. همکاری با شرکای خارجی ممکن است دلهره آور به نظر برسد، اما می تواند به شما این امکان را بدهد که بسیاری از مشکلات نوآوری را حل کنید و خیلی سریعتر به یک هدف مشترک برسید. این دوره شما را از طریق انواع نوآوری باز که می تواند در مراحل مختلف یک استراتژی نوآورانه برای ایجاد پویایی های مختلف استفاده شود، راهنمایی می کند. تفکر طراحی (DT) به تیم ها اجازه می دهد تا ایده پردازی، توسعه و در نهایت نوآوری را ساختاردهی و مدیریت کنند. شما با عناصر و اصول کلیدی در پس فرآیند تفکر طراحی آشنا خواهید شد. همچنین بینش، نکات و نکاتی را برای به کارگیری عملی تفکر طراحی از یکی از متخصصان صنعت پیشرو در جهان خواهید آموخت.

coursera معیارهای کسب و کار برای شرکت های داده محور (Mitalearn-334455)

  • 3 hours 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Egger,Jana Schaich Borg
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، بهترین شیوه ها را برای نحوه استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها برای رقابتی تر و سودآورتر کردن هر شرکتی یاد خواهید گرفت. شما قادر خواهید بود مهم ترین معیارهای تجاری را بشناسید و آنها را از داده های صرف متمایز کنید. تصویر واضحی از نقش های حیاتی اما متفاوتی که تحلیلگران کسب و کار، تحلیلگران داده های کسب و کار و دانشمندان داده هر کدام در انواع مختلف شرکت ها ایفا می کنند، دریافت خواهید کرد. و شما دقیقا می دانید که برای چه مهارت هایی باید استخدام شوید و در این مشاغل پرتقاضا موفق شوید. در نهایت، می‌توانید از چک لیست ارائه شده در دوره برای امتیازدهی به هر شرکتی در مورد میزان تأثیرگذاری فرهنگ داده‌های بزرگ استفاده کنید. شرکت‌های دیجیتالی مانند آمازون، اوبر و Airbnb با استفاده خلاقانه از داده‌های بزرگ، کل صنایع را متحول می‌کنند. متوجه خواهید شد که چرا این شرکت‌ها اینقدر مخرب هستند و چگونه از تکنیک‌های تجزیه و تحلیل داده‌ها برای پیشی گرفتن از شرکت‌های سنتی استفاده می‌کنند.

linkedin نحوه انجام تجزیه و تحلیل کسب و کار در یک محیط مجازی (Mitalearn-200121)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jamie Champagne
درباره این دوره:

انتقال کار تجزیه و تحلیل کسب و کار شما از دفتر به فضای مجازی می تواند یک جهش بزرگ به نظر برسد. اما مهارت‌هایی که در محل کار فیزیکی خود ایجاد کرده‌اید می‌تواند به شما در کار مجازی نیز کمک کند. در این دوره، با مربی جیمی شامپاین همراه شوید تا نحوه انجام تجزیه و تحلیل در محیط های مجازی را نشان دهد. با استفاده از مثال‌های عملی، او توضیح می‌دهد که چگونه تکنیک‌ها و رویکردهای تجزیه و تحلیل خود را برای موفقیت در این حوزه‌های دیجیتال جدید تنظیم کنید. Jaime چگونگی برنامه ریزی، اجرا و استفاده موفقیت آمیز از خروجی های تکنیک های تجزیه و تحلیل ارزشمند از جمله مدل سازی فرآیند، مدل سازی زمینه، طوفان فکری، اولویت بندی، مدل سازی تصمیم، مدل سازی داده ها و نمونه سازی مجازی را شرح می دهد. پس از پایان این دوره، دانش لازم برای انجام تجزیه و تحلیل را در هنگام کار در یک محیط راه دور یا مجازی با همان موفقیتی که شخصاً انجام می دهید، خواهید داشت.

Suggestions