Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-11 of 11 items.

linkedin پیشرو با نوآوری (Mitalearn-115274)

  • 1 hours 31 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره:

هیچ شرکتی بدون نوآوری نمی تواند دوام بیاورد. بزرگ یا کوچک، جدید یا قدیمی، برای انتفاع یا غیرانتفاعی، همه سازمان‌ها برای موفقیت باید به شکل‌گیری ادامه دهند. اما چگونه می توان نوآوری بی وقفه را پرورش داد؟ کارشناسان استراتژی، آنیل گوپتا و هایان وانگ، منطق اصلی نوآوری را تشریح می‌کنند و نشان می‌دهند که چگونه رهبران بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌های غیرانتفاعی - از جمله اپل، آمازون و گوگل - نوآوری را بدون از دست دادن کنترل پرورش می‌دهند. آن‌ها راه‌های متعددی از جمله تفکر طراحی، استارت‌آپ ناب و نوآوری مشارکتی را بیان می‌کنند که در آن هر سازمانی می‌تواند نوآوری کند. آنها همچنین نشان می‌دهند که چگونه شرکت‌ها می‌توانند قوانین بازی را با بازتعریف چشمگیر مشتری هدف، بازنگری ارزش پیشنهادی برای مشتری، و/یا مهندسی مجدد زنجیره ارزش تغییر دهند. و آنها در مورد چرایی و چگونگی تحول دیجیتال و نوآوری اجتماعی بحث می کنند. از این استراتژی ها برای کشف مسیرهای جدید برای نوآوری در سازمان خود استفاده کنید.

coursera تفکر طراحی: ابزارهای کشف (Mitalearn-283523)

  • 2 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeanne M. Liedtka
درباره این دوره:

خوش آمدید طراحان در این دوره یاد خواهید گرفت که از مهم ترین ابزارهای حوزه طراحی انسان محور برای تولید ایده استفاده کنید: نقشه برداری از ذینفعان، نقشه سفر، شخصیت ها، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، کارهایی که باید انجام شوند، مصاحبه های قوم نگاری، و بیشتر یاد بگیرید که با مشتریان خود در سطح انسانی ارتباط برقرار کنید، فراتر از آنچه می گویند و مشاهده آنچه انجام می دهند، بروید. این دوره ها که در مدرسه کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، تیمی از متخصصان طراحی را می بیند که به Jeanne Liedtka می پیوندند تا برخی از این ابزارهای حیاتی را که جرقه خلاقیت شما را برمی انگیزد و به شما کمک می کند اطلاعات بیشتری در مورد مشتریان بالقوه خود پیدا کنید، کشف کنند.

coursera تفکر طراحی: ایده تا عمل (Mitalearn-282333)

  • 3 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeanne M. Liedtka
درباره این دوره:

خوش آمدید، طراحان! در این دوره، که در دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، شما فرآیند تفکر طراحی را که در دوره Insights to Inspiration آغاز شده است، ادامه خواهید داد، که با مرحله هشتم در فرآیند 14 مرحله‌ای ما شروع می‌شود و ایده‌هایی را که توسعه داده‌اید ارائه می‌کند. در دوره عمل Insights to Inspiration ما. ما این دوره را با پرسیدن، "اگر چه؟" شروع می کنیم. ما از طوفان فکری به روشی جدید و خلاقانه برای ایجاد راه‌حل برای چالش شما استفاده می‌کنیم و سپس یاد می‌گیریم که آن ایده‌های خام را بپذیریم و آنها را در مفاهیم مهم ترکیب کنیم. با پرسیدن، "چه وای؟" و "چه کار می کند؟" شما یاد خواهید گرفت که از ایده پردازی به آزمایش حرکت کنید. در طول این سفر، مهارت های مهمی را جمع آوری خواهید کرد که به شما امکان می دهد ایده های خود را به عمل تبدیل کنید که می تواند تأثیر عمیقی بر شما و سازمان شما داشته باشد.

linkedin دراکر قطعی (دریافت چکیده) (Mitalearn-205068)

  • 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

به گفته مشاور مدیریت الیزابت هاس ادرشیم، پیتر دراکر را به دلایل خوبی «پدر مدیریت مدرن» می نامند. کتاب او دراکر قطعی - حجم قابل دسترسی از درس های کسب و کار او - نشان می دهد که نظریه های دراکر ترکیب کاملی از عقل سلیم حساب شده و نگرانی واقعی برای جنبه انسانی مصرف کنندگان و کارمندان بودند. آموزه های او تعادل درستی را بین رویاپردازی با تصویر بزرگ و مشقت بار جزئیات محور ایجاد کرد. در دراکر قطعی، الیزابت درس های کسب و کار دراکر را برای چشم انداز جهانی شدن و پراکندگی امروزی به کار می گیرد. این خلاصه صوتی کتاب او که توسط getAbstract تهیه شده است، برخی از برجسته‌ترین دیدگاه‌های دراکر را برای بازاریابان و مدیرانی که می‌خواهند از بهترین‌ها بیاموزند، توضیح می‌دهد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin ساخته شده برای ماندگاری: عادات موفق شرکت های رویایی (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-181829)

  • 18 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

شرکت‌های رویایی - شرکت‌هایی که در طول دهه‌ها دوام می‌آورند - با تولید مداوم محصولات عالی که توسط کارکنان با کالیبر بالا ایجاد می‌شوند، از رقبای خود پیشی می‌گیرند. چگونه این کار را انجام می دهند؟ جیم کالینز در کتاب 1994 خود، ساخت تا آخر، نگاهی عمیق به سازمان‌های برتر مانند جانسون و جانسون و شرکت والت دیزنی دارد و ویژگی‌هایی را که آنها را قادر به نوآوری و رشد مستمر می‌سازد، شرح می‌دهد. این خلاصه کتاب صوتی Built to Last را به مجموعه ای از کلیپ های کوچک تبدیل می کند و به شما این امکان را می دهد که در حین حرکت از یافته های کتاب بهره مند شوید. عاداتی را که شرکت‌های رویایی را از رقبایشان متمایز می‌کند، کاوش کنید - و آنها را برای دهه‌ها شکوفا نگه می‌دارد.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin مدیریت نوآوری (Mitalearn-197367)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jim Belfiore,Madecraft
درباره این دوره:

در بسیاری از سازمان‌ها، نحوه وقوع نوآوری غیرقابل پیش‌بینی است. لازم نیست اینطور باشد. در این دوره فقط صوتی، متخصص نوآوری، جیم بلفیور، روش‌ها، مفاهیم و شیوه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در مدیریت مؤثرتر برنامه‌های نوآوری در سازمانتان کمک کند. جیم به سطوح و روش‌های نوآوری می‌پردازد و نحوه چارچوب‌بندی مشکل درست برای هدایت راه‌حل‌های درست را به اشتراک می‌گذارد. او توضیح می دهد که چگونه می توان به طور موثر از ابزارهایی مانند طوفان فکری، مهندسی ارزش، TRIZ و حتی جمع سپاری برای ایجاد ایده های تغییر دهنده بازی استفاده کرد. به علاوه، او نحوه انجام تحقیقات لازم برای اعتبار بخشیدن به ایده شما و ارزیابی چشم انداز رقابتی را پوشش می دهد.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

coursera مدیریت نوآوری: برنده شدن در عصر اختلال (Mitalearn-291360)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Krsto Pandza,Anthony Morgan
درباره این دوره:

همه سازمان‌ها نوآوری نمی‌کنند و سازمان‌هایی که این کار را انجام می‌دهند اغلب شروع، توسعه و ارائه نوآوری به طور مداوم برایشان مشکل است. مدیریت نوآوری در رهبری تغییرات ارزشمند و سود برای شرکت‌ها در هر اندازه بسیار مهم است. این دوره با بررسی اینکه چگونه موفق ترین کسب و کارهای جهان از فرآیندهای سیستماتیک برای مهار قدرت خود استفاده می کنند، مهارت های نوآوری استراتژیک موفق را به شما می دهد. شما در مورد نوآوری مخرب و اینکه چگونه کسب و کارها باید یک استراتژی نوآوری داشته باشند تا از رقبا جلوتر بمانند، یاد خواهید گرفت. قبل از اینکه به دنبال کشف استراتژی‌هایی برای مدیریت اختلال باشید، به چگونگی ایجاد فرهنگی که نوآوری را برای یافتن فرصت‌ها و محافظت از کسب‌وکار اصلی خود تقویت می‌کند، نگاه خواهید کرد. همکاری با شرکای خارجی ممکن است دلهره آور به نظر برسد، اما می تواند به شما این امکان را بدهد که بسیاری از مشکلات نوآوری را حل کنید و خیلی سریعتر به یک هدف مشترک برسید. این دوره شما را از طریق انواع نوآوری باز که می تواند در مراحل مختلف یک استراتژی نوآورانه برای ایجاد پویایی های مختلف استفاده شود، راهنمایی می کند. تفکر طراحی (DT) به تیم ها اجازه می دهد تا ایده پردازی، توسعه و در نهایت نوآوری را ساختاردهی و مدیریت کنند. شما با عناصر و اصول کلیدی در پس فرآیند تفکر طراحی آشنا خواهید شد. همچنین بینش، نکات و نکاتی را برای به کارگیری عملی تفکر طراحی از یکی از متخصصان صنعت پیشرو در جهان خواهید آموخت.

linkedin مورد تجاری برای خلاقیت (Mitalearn-230075)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Denise Jacobs
درباره این دوره:

در حال حاضر خلاقیت و نوآوری به عنوان برخی از مهم ترین عوامل رشد اقتصادی شناخته می شود. بنابراین، ضروری است که محیط های کاری به گونه ای ساختار یافته باشند که خلاقیت و نوآوری رشد کند. اما چگونه رهبران می توانند تمایل به خلاقیت را به چیزی قابل انجام در شرکت خود تبدیل کنند؟ چگونه می توانند پایه و اساس این سازه را بگذارند؟ در این دوره، سخنران و مربی بین المللی دنیس جاکوبز به شما نشان می دهد که چگونه. درباره دستورالعمل‌های کلیدی که شرکت‌های پیشرو برای افزایش تعامل، شعله‌ور کردن دوباره اشتیاق و افزایش مشارکت معنادار استفاده می‌کنند، بیاموزید. کشف کنید که چگونه از فشار زمانی جلوگیری کنید تا خلاقیت را مسدود کند، سؤالاتی بپرسید که جرقه تفکر نوآورانه را ایجاد می کند، ایده های دیگران را تقویت می کند و موارد دیگر. در پایان این دوره، شما ابزارهای مورد نیاز برای تقویت تعامل و کمک به تیم های خود را در تولید کارهای پیشرفته خواهید داشت.

coursera نوآوری استراتژیک: ایجاد و پایداری سازمان های نوآور (Mitalearn-289218)

  • 4 hours 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Raj Echambadi,E. Geoffrey Love
درباره این دوره:

استراتژی نوآوری در مورد ایجاد ارزش منحصر به فرد برای مصرف کنندگان با ارائه یک محصول عالی است که نیازهای آنها را برآورده می کند. این دوره مفاهیم و ابزارهای اساسی استراتژی را معرفی می کند که شرکت ها را قادر می سازد تا نوآوری های فناوری را برای مزیت رقابتی مدیریت کنند. این کار را ابتدا با در نظر گرفتن منابع تغییر تکنولوژیکی و نحوه استفاده از فناوری ها برای ایجاد ارزش شرکت انجام می دهد. سپس مکانیسم‌های مختلف استخراج ارزش از فناوری‌ها را بررسی می‌کند، هم حقوقی (به عنوان مثال، حق ثبت اختراع، رازداری تجاری، و غیره) و هم استراتژیک (به عنوان مثال، زمان سررسید، دارایی‌های مکمل، و غیره). ما اصول استراتژی فناوری را از طریق مطالعه و مطالعات موردی در هر دو شرکت تاسیس شده و کارآفرین در طیف وسیعی از صنایع مبتنی بر فناوری بررسی خواهیم کرد. شما قادر خواهید بود: - مفاهیم و چارچوب های استراتژی اساسی را برای شرکت های مبتنی بر فناوری بیاموزید - بکارگیری تئوری ها و چارچوب ها در جهت تحلیل و تدوین استراتژی ها برای ایجاد و گرفتن ارزش از طریق نوآوری های تکنولوژیکی - توانایی تفکر استراتژیک و تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان و ریسک را توسعه دهید - ایجاد مهارت در انجام تحقیقات تحلیلی و تهیه گزارشات حرفه ای - توسعه مهارت ها در مدیریت تیم های متنوع و کار تحت محدودیت های زمانی و منابع این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera نوآوری استراتژیک: مدیریت ابتکارات نوآوری (Mitalearn-282809)

  • 5 hours 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: E. Geoffrey Love
درباره این دوره:

ممکن است متوجه شده باشید که آنچه جدید است اغلب متفاوت از آنچه در طول زمان پذیرفته شده است، چه در بازار باشد، چه در فناوری، چه در میان مردم و شرکت ها، رفتار می کند. این دوره به شما کمک می کند دیدگاهی در مورد مدیریت نوآوری ایجاد کنید. به این معنی که شما توانایی خود را برای رهبری و طراحی سازمان خود در اجرای موثر ابتکارات نوآوری و دستیابی به هدف استراتژیک آنها ایجاد خواهید کرد. برای انجام این کار، مجموعه‌ای از چارچوب‌ها، ابزارها و مفاهیمی را یاد می‌گیرید که می‌تواند به شما در رفع چندین چالش مهم در مدیریت نوآوری کمک کند. اولین چالش در رابطه با نحوه اجرای موفقیت آمیز تلاش های نوآوری در شرکت های مستقر و در کنار کسب و کارهای مستقر است. سپس جزئیات مدیریت نوآوری را هنگامی که فناوری های مخرب درگیر هستند، بررسی می کنید. موضوعات دیگر شامل رهبری تیم های توسعه محصول جدید، برنامه ریزی و ارزیابی ابتکارات نوآوری، و مدیریت نوآوری در سراسر مرزهای سازمانی است، همانطور که در اتحادها یا شرکت های مجازی اتفاق می افتد. شما قادر خواهید بود: - تجزیه و تحلیل نوآوری ها و تأثیر آنها بر سازمان ها - دیدگاهی مبتنی بر تحقیق در مورد نوآوری بیان کنید - از چارچوب ها، ابزارها و مفاهیم برای مقابله با چالش هایی که در نوآوری به وجود می آیند استفاده کنید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

linkedin نوآوری نقشه برداری: کتاب بازی برای پیمایش در یک عصر مخرب (دریافت چکیده) (Mitalearn-164234)

  • 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

نوآوری می تواند سخت و طولانی باشد. مکینتاش را در نظر بگیرید. در سال 1968، مهندس دولت ایالات متحده داگلاس انگلبارت از یک صفحه کلید و نوآوری که او آن را "موس" نامید برای ایجاد، ویرایش و حرکت متن روی صفحه استفاده کرد. تا اینکه در سال 1984، 16 سال پس از نمایش انگلبارت، استیو جابز آن تحولات را به مکینتاش تبدیل کرد. اکنون نوآوری باید با سرعت بیشتری حرکت کند. گرگ ساتل در کتاب محبوب خود، نقشه نوآوری: کتاب بازی برای پیمایش یک عصر مخرب توضیح می دهد که نوآوری چگونه کار می کند، به چه چیزی نیاز دارد، چگونه آن را مدیریت کرد، و چگونه آن را به خوبی انجام داد. این خلاصه صوتی توسط getAbstract کتابچه راهنمای نوآوری جامع او را در یک راهنمای 10 دقیقه‌ای ادغام می‌کند که برای استارت‌آپ‌های پرمشغله، سرمایه‌گذاران، شرکت‌های بزرگ و کسب‌وکارهای کوچک عالی است.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

Suggestions