پتانسیل کامل LinkedIn Learning را برای سازمان خود باز کنید. این دوره استراتژی‌های عملی را برای ادغام یکپارچه یادگیری لینکدین در برنامه‌های سازمانی کلیدی مانند بررسی عملکرد، پذیرش کارکنان و توسعه رهبری ارائه می‌کند. مربیان جوسلین اسلوین و کیرا دوسدال به شما نشان می‌دهند که چگونه می‌توانید از حمایت اجرایی برای افزایش دید و تأثیر ابتکارات یادگیری استفاده کنید و کمپین‌های بازاریابی مؤثر را برای تقویت تعامل یادگیرنده توسعه دهید. همچنین بینش هایی در مورد ارتقاء مهارت و مهارت مجدد نیروی کار خود در مقیاس و شروع طرح های یادگیری در سطح سازمان به دست خواهید آورد. در پایان این دوره، شما برای پرورش فرهنگ توسعه مستمر و هدایت اهداف استراتژیک کسب و کار از طریق LinkedIn Learning مجهز خواهید شد.

 

این دوره به بررسی نقش تحول آفرین هوش مصنوعی (AI) در تغییر شکل استراتژی های یادگیری و توسعه نیروی کار می پردازد. سوزان ماکیندا، رهبر یادگیری و توسعه، شما را با پتانسیل هوش مصنوعی برای ایجاد تجربیات یادگیری شخصی، با تمرکز بر افزایش توسعه مهارت‌های متناسب با نیازهای فردی و سازمانی آشنا می‌کند. پس از این دوره، درک کاملی از اینکه چگونه هوش مصنوعی می‌تواند تجربیات یادگیری و توسعه حرفه‌ای را متحول کند، خواهید داشت.

این دوره بخشی از از آموزش لینکدین.

 با تسلط بر مهارتهای مترقی آموزش ، مربیگری و مربیگری در محیط های حرفه ای ، تأثیر خود را گسترش دهید. در این دوره ، مربی بکی کین از طریق سفر از ارائه آموزش های سنتی تا تبدیل شدن به رهبران توسعه همه کاره ، متخصصان یادگیری را از هر صنعت راهنمایی می کند. تکنیک های آموزشی مؤثر ، روشهای قدرتمند مربیگری و رویکردهای تأثیرگذار برای مربیگری را کشف کنید. پس از اتمام این دوره ، شما آمادگی لازم برای پاسخگویی به نیازهای فراگیران متنوع بزرگسالان ، ایجاد روابط عمیق تر از طریق رشد حرفه ای و ایجاد تغییر رفتاری پایدار در سازمان خود خواهید بود.

 

همانطور که در دنیای مبتنی بر مهارت ها عمیق تر می شویم، یادگیری جایگاهی قانونی بر سر میز پیدا می کند. و در این دنیای جدید مسیرهای شغلی، یادگیری از یک تلاش گروهی به تلاشی که بطور قابل توجهی بیشتر به صورت فردی تعریف می شود، می رود. در نتیجه، سازمان ها با راه حل های یادگیری منحصر به فرد و فردی دست و پنجه نرم می کنند. اما هوش مصنوعی می‌تواند کمک کند—صدها ساعت زمان برای توسعه برنامه‌های یادگیری سفارشی‌شده و فراهم کردن فرصت‌هایی برای افراد برای شکل‌دهی به یادگیری خود. هر یادگیرنده زمانی پیشرفت می کند که محتوا با نیازها، علایق و قابلیت های او تطبیق داده شود، و در این دوره، Margie Meacham توضیح می دهد که چگونه هوش مصنوعی مولد می تواند راه حل های یادگیری فوق شخصی ایجاد کند. کشف کنید که چگونه اتوماسیون هوشمند می تواند فرآیند یادگیری را ساده کند. در مورد گردش کار یادگیری شخصی و نحوه گنجاندن آن در گردش کار موجود خود بیاموزید. و در مورد توسعه و اجرای راه حل یادگیری مبتنی بر هوش مصنوعی خود راهنمایی دریافت کنید.

این دوره بخشی از Certificate است. لینکدین یادگیری.

 در این دوره، بیل جورج، کارشناس برجسته رهبری، به رهبران نوظهور می آموزد که چگونه در دنیای پیچیده ما قدم برداشته و به طور واقعی رهبری کنند. بیل اصول اصلی رهبری خود را که برگرفته از چندین دهه تجربه او به عنوان مدیر عامل سابق مدترونیک، همکار اجرایی و استاد سابق دانشکده بازرگانی هاروارد و نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری است، به اشتراک می گذارد. بیل اهمیت خودآگاهی در اثربخشی رهبری را به شما می آموزد. چگونه می توان از تجربیات استرس زا درس استفاده کرد، چگونه با ارزش های خود رهبری کرد، چگونه هدف رهبری خود را کشف کرد و موارد دیگر. برای شنیدن توصیه‌های رهبری بیل، همراه با داستان‌های قدرتمند رهبران موفقی که بر چالش‌های پیچیده غلبه کرده‌اند تا سازمان‌های موفق را بسازند، این دوره را بررسی کنید.

 قبل از شروع یک تلاش آموزشی بزرگ سازمانی، تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی مکانی عالی – و اغلب حیاتی – برای شروع است. این به شناسایی نیازهای شرکت، ترجیحات فردی کمک می کند و به ترسیم برنامه های آموزشی قبل از انجام هر گونه برنامه ریزی و کاری کمک می کند. در این دوره، دیوید براونلی شما را از طریق اجرای تجزیه و تحلیل نیازهای شرکت در آمادگی برای آموزش ساختمان راهنمایی می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه تعیین کنید که کدام مهارت‌ها را شامل شود که شرکت شما را به جلو می‌برد. بیاموزید که چگونه آموزش را مطابق با اهداف تجاری شرکت خود تنظیم کنید، فرصت های آموزشی در سازمان خود را کشف کنید، و برای آموزش شرکت خود از خرید مدیر بهره مند شوید. سپس، ببینید که چگونه می توانید موفقیت تحلیل نیازهای شرکت خود را ارزیابی کنید تا تجزیه و تحلیل خود را به یک برنامه آموزشی تبدیل کنید.

 سازمان هایی که فرهنگ های یادگیری قوی را ایجاد می کنند ، به طور مداوم از رقبای خود در نوآوری ، سازگاری و تعامل کارکنان بهتر عمل می کنند. در این دوره ، دکتر جو پولیچینو - یک مشاور اصلی در راه حل های یادگیری آتنا - روشهای روشن برای تغییر نحوه یادگیری در سازمان شما است. دریابید که فرهنگ یادگیری چیست و چگونه بر عملکرد تجارت تأثیر می گذارد. اصول اصلی فرهنگ های یادگیری مؤثر را کاوش کنید. نقش اساسی رهبری در مدل سازی و حمایت از رفتارهای یادگیری را بررسی کنید و برای استفاده از ابزارهای دیجیتالی ، استراتژی های پیشرفته حرفه ای حرفه ای و یادگیری مشترک برای تقویت فرهنگ خود به رویکردهای عملی شیرجه بزنید. بیاموزید که چگونه تأثیر فرهنگ یادگیری را اندازه گیری کنید ، داستانهای موفقیت در دنیای واقعی را از شرکت هایی مانند Google و IBM تجزیه و تحلیل کنید و یک برنامه عملی تهیه کنید. این دوره به شما ابزارهای عملی برای ایجاد محیطی ارائه می دهد که در آن یادگیری موفقیت کسب و کار را به وجود می آورد.

 

برنامه یادگیری و توسعه (L&D) شما چقدر موثر است؟ چه کارایی، اثربخشی، شادی یا ایمنی در محل کار باشد، نتیجه مطلوب L&D تغییر رفتاری بلندمدت است، نه انجام خود آموزش. آیا کارکنان شما آنچه را که نیاز دارند فراتر از منابعی که شما ارائه می دهید دریافت می کنند؟ اگر سازمان شما می خواهد عملکرد شرکت را بهینه کند، باید این پیشرفت ها را در آموزش و نتایج یادگیری در نظر بگیرد.

در این دوره، اندی ادواردز، روانشناس و نویسنده معتبر رفتاری، هشت فعالیت مهم را که اگر به درستی انجام شود، می تواند سرمایه گذاری سازمان شما را در فرصت های تحقیق و توسعه افزایش دهد، تشریح می کند.

دریافت کنید. نکاتی برای اطمینان از اینکه فعالیت های L&D به زودی پس از انجام آموزش فراموش نمی شوند. استراتژی‌هایی را برای اجرای فرصت‌های یادگیری بیشتر، در دسترس‌تر کردن منابع، الهام بخشیدن به تغییرات رفتاری و یادگیری آبشاری کشف کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا نتایج L&D سازمان خود را به حداکثر برسانید.

توجه: این دوره توسط اندی ادواردز و CRFT Productions ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 در این دوره ، الكساندر لیون - مشاور ارتباطی و استادیار - شما را از طریق سبک ها ، رفتارها و رویکردهایی كه برای پیشرفت به مدیریت ارشد باید بدانید ، هدایت می كند. جنبه های اصلی توسعه رهبری مدرن را کاوش کنید. ویژگی های اصلی رهبری را شناسایی کرده و برای تعیین آمادگی رهبری خود یک ارزیابی خود را انجام دهید. سبک های مختلف رهبری و کاربرد آنها را در محیط کار امروز ارزیابی کنید. بیاموزید که چگونه مهارت های رهبری مدرن را در محل کار متنوع و پویا امروز به کار بگیرید. به علاوه ، به روشهایی که می توانید شیوه های رهبری را در پاسخ به تحول هوش مصنوعی تطبیق دهید ، شیرجه بزنید.

 

با توجه به اهمیت روزافزون یادگیری و توسعه (L&D) در محیط کار مدرن، رهبران L&D که مسئول مهارت، مهارت مجدد و ارتقاء مهارت هستند، با مسئولیت زیادی روبرو هستند. در این دوره، به استاد دکتر جو پولیچینو (مشاور اصلی در Athena Learning Solutions) بپیوندید، زیرا او یک مرور کلی از تمام مهارت‌هایی که رهبران L&D برای طراحی، پیاده‌سازی و مدیریت موفقیت‌آمیز یادگیری در داخل سازمان نیاز دارند، ارائه می‌دهد. p>

دکتر Pulichino رویکردی در سطح بالا ارائه می‌کند که سفر رهبری یادگیری شما را آغاز می‌کند و چگونگی ایجاد فرهنگ یادگیری، توسعه مهارت‌های رهبری اصلی و مدیریت سازمان یادگیرنده و برنامه‌های یادگیری آن را تشریح می‌کند. در طول مسیر، یاد بگیرید که چگونه برای یادگیری بهینه طراحی کنید، نیازها را ارزیابی کنید، اثربخشی آموزش را ارزیابی کنید، برای آینده نوآوری کنید، و موارد دیگر.

 روش‌های یادگیری سنتی زمان‌بر، پرهزینه و دشوار هستند. این دوره به شما می آموزد که چگونه از هوش مصنوعی به عنوان دستیار یادگیری سفارشی خود با پیدا کردن موضوعات یادگیری مرتبط و شخصی سازی شده، استفاده از هوش مصنوعی برای تقویت حافظه، یادآوری و کاربرد مهارت ها و در عین حال حفظ انگیزه و کنجکاوی استفاده کنید. این مهارت‌ها می‌توانند به شما کمک کنند تا به طور مؤثرتر و کارآمدتر یاد بگیرید، در حالی که به طور همزمان از نظر حرفه‌ای رشد کنید، به اهداف یادگیری برسید و در نیروی کار مرتبط و رقابتی بمانید. این دوره را بررسی کنید تا بفهمید چگونه می توانید از هوش مصنوعی به عنوان یک دستیار یادگیری شخصی استفاده کنید.

 

تنها راه برای پیگیری با دنیای سریع در حال تغییر ما ، به روزرسانی مهارت های خود است. این دوره بر استفاده از هوش مصنوعی برای تسریع در یادگیری شما متمرکز است. مربی محبوب هوش مصنوعی دیو بیرس به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یادگیری و پیشرفت شغلی خود را با 10 مورد با دقت ساخته شده برای تغییر سفر شغلی خود با یادگیری استراتژیک تقویت کنید. کشف کنید که چگونه شکاف های مهارت های مهم را شناسایی کنید ، برنامه های آموزش شخصی ایجاد کنید که متناسب با برنامه شلوغ شما باشد و حفظ دانش را از طریق تکنیک های شناختی اثبات شده به حداکثر برساند. دریابید که چگونه دوره ها را برای ارزش خاص خود در نقش خود ارزیابی کنید ، تمرین های عملی را برای تقویت مهارت های جدید ایجاد کنید و پیشرفت خود را با شواهد قانع کننده مستند کنید. هر سریع شامل نمونه های واقعی است و علم پشت یادگیری مؤثر را با شوخ طبعی و سبک مکالمه دیو توضیح می دهد. این دوره به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از هوش مصنوعی برای یادگیری مؤثرتر و ترجمه آن دانش به پیشرفت شغلی ملموس استفاده کنید.

این دوره توسط دیو بیرس ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 

LinkedIn Learning در حال سرمایه گذاری در هوش مصنوعی در تمام نقش ها و موضوعات برای خدمت به کل سازمان شما است و بیش از 800 دوره هوش مصنوعی را ارائه می دهد. سرمایه گذاری "یک کتابخانه" ما ضمن پاسخگویی به مهارت و نیازهای خاص برای مشارکت کنندگان و رهبران فردی در سازمان شما ، تسلط عمومی را در کلیه متخصصان و سطوح فنی فراهم می کند. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه می توانید از ارائه محتوای هوش مصنوعی LinkedIn Learning در سازمان خود ، بر اساس تخصص یادگیرنده و آمادگی AI استفاده کنید. به جای یک اندازه متناسب با همه رویکرد ، چارچوب محتوای هوش مصنوعی LinkedIn LinkedIn آموزش در پنج سطح-درک ، استفاده ، ساخت ، مدل سازی و آموزش و تخصص عمیق-برای بهینه سازی سفر هوش مصنوعی سازمان شما ارائه می دهد.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از LinkedIn.