نقشی که HR ایفا می کند پیچیده تر از همیشه است ، و اصول اولیه مانند استخدام و حقوق و دستمزد و همچنین فرهنگ ، پیشرفت شغلی ، تنوع و گنجاندن و نوآوری را پوشش می دهد. برای مقابله با چالش های محل کار قرن بیست و یکم ، هر حرفه ای HR باید از بهترین شیوه ها و راه حل های برجسته خودداری کند. این دوره یک مرور کلی استراتژیک از نقش HR در دنیای مدرن کار ارائه می دهد. مربی پری تیممز به تاریخ مدیریت مردم و عوامل خارجی مؤثر بر بیشتر فرآیندها و سیاست های منابع انسانی تأثیر می گذارد. او همچنین خط لوله استعدادی را از منابع و استخدام بهترین نامزدها گرفته تا کمک به آنها در هنگام توسعه و تکامل شغل خود توصیف می کند. بیاموزید که چگونه ساختار و فرهنگ سازمان بر عملکرد و تعامل کارکنان تأثیر می گذارد و چگونه قانون و اخلاق اشتغال تصمیمات HR را راهنمایی می کند. سرانجام ، کشف کنید که چگونه می توانید فرهنگ پیشرفت مداوم را پرورش دهید ، جایی که HR با بقیه مشاغل تکامل می یابد و آینده حرفه HR را کشف می کند.

توجه: این دوره دومین دوره در یک سری یادگیری LinkedIn است که با حوزه دانش اصلی "مردم تمرین می کند" موسسه منشور پرسنل و توسعه (CIPD).

 رهبران منابع انسانی نقشی محوری در طراحی سازمان های آینده در هر دو دنیای فیزیکی و مجازی کار دارند. از آنجایی که آینده کار همچنان در حال آشکار شدن است، انتقال فرآیندهای منابع انسانی و تجربیات کارمندان به دنیای متاورز بسیار مهم خواهد بود. در این دوره، دکتر تری هورتون رهبران منابع انسانی را از طریق آنچه که باید بدانند در مورد اینکه چگونه متاورس آینده کار را متحول می کند، چگونه سازمان ها در حال تجسم مجدد فرهنگ و انتقال استخدام، یادگیری و توسعه، و تجارب کاری از راه دور به متاورس هستند، راهنمایی می کند. دکتر هورتون همچنین بینش‌های کلیدی را برای رهبران منابع انسانی در مورد ملاحظات خط‌مشی خاص مربوط به حریم خصوصی، ایمنی، و تنوع، شمول و تعلق کارکنان فراهم می‌کند، زیرا آینده کار همچنان در دنیای متاورانه آشکار می‌شود.

 

وقتی افراد را به خوبی مدیریت می‌کنید، چیزهای خوبی مانند نوآوری، افزایش بهره‌وری نیروی کار و مشارکت کارکنان، اغلب به دنبال آن‌ها می‌آیند. در این دوره، استاد و نویسنده Wayne Cascio شما را از طریق زمینه های اصلی در زمینه منابع انسانی راهنمایی می کند که باید به درستی به آنها دست پیدا کنید. اینها شامل یافتن و حفظ استعدادهای برتر، کمک به افراد برای انجام بهترین کارشان، و ایجاد فرصت ها و انگیزه هایی برای یادگیری و رشد است. بیاموزید که چگونه با چالش های تجاری مرتبط با افراد برخورد کنید و بین کارهای دوردست و ترکیبی تعادل برقرار کنید. رویکردهای نوآورانه برای جذب نیرو، کارمندسازی و استخدام را بررسی کنید. یاد بگیرید که چگونه یک فرهنگ شرکتی متنوع، عادلانه و فراگیر ایجاد کنید، رفاه را افزایش دهید و فرسودگی شغلی را کاهش دهید. به کارکنان خود کمک کنید تا بهترین کار خود را از طریق فرصت های یادگیری و توسعه مداوم و مدیریت عملکرد انجام دهند. در نهایت، راه‌های استفاده از پاداش برای جذب، حفظ و ایجاد انگیزه در کارکنان را بررسی کنید.

 

از شرح شغل گرفته تا ارزیابی مهارت‌ها تا کمک‌گیری، هوش مصنوعی مولد بخش‌های منابع انسانی را متحول می‌کند. در این دوره، آینده پژوه، مشاور، سخنران و نویسنده دکتر تری هورتون شما را از طریق تحولاتی که در حال رخ دادن هستند و اینکه چگونه می توانید به طور موثر از آنها در بخش منابع انسانی خود استفاده کنید راهنمایی می کند. بیاموزید که چگونه هوش مصنوعی مولد، منابع انسانی را در جذب استعداد و حضور در آن کاتالیز، تبدیل و تقویت می‌کند. رهبری و توسعه کارکنان؛ تنوع، برابری و تعلق و تجربه کلی کارکنان. دریابید که چگونه هوش مصنوعی مولد می‌تواند از توسعه و ارزیابی استراتژی‌های منابع انسانی و سیاست‌های سازمانی حمایت کند و به اقدامات انطباق کمک کند. راه‌هایی را بررسی کنید که می‌توانید به آماده‌سازی نیروی کار سازمانتان برای هوش مصنوعی مولد کمک کنید. به‌علاوه، برخی از مسئولیت‌ها و ایده‌های مهم قانونی و اخلاقی را در مورد اینکه چگونه هوش مصنوعی مولد بر کسب‌وکار، کار، مشاغل و فرآیندهای منابع انسانی تأثیر می‌گذارد، مرور کنید.