Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-7 of 7 items.

coursera آمادگی برای مدیریت منابع انسانی (Mitalearn-299078)

  • 5 hours 19 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John W. Budd
درباره این دوره:

به هر طریقی، همه کارمندان مدیریت می شوند. اما رویکردهای مدیریت کارکنان از کارمند به کارمند، شغل به شغل، مدیر به مدیر، سازمان به سازمان و کشور به کشور متفاوت است. این دوره با نشان دادن استراتژی‌های جایگزین مدیریت منابع انسانی (HRM)، معرفی اهمیت زمینه قانونی و تفکر در مورد انگیزه‌های کارکنان، پایه‌ای را برای توسعه رویکرد خود برای مدیریت ماهرانه کارکنان فراهم می‌کند. سپس به شما مبنای واقعی و مفهومی برای توسعه مهارت‌های خاص و حیاتی HRM در دوره‌های بعدی در مورد استخدام کارکنان، مدیریت عملکرد و پاداش دادن به کارمندان می‌دهد. چیزی در مورد HRM نمی دانید؟ اشکالی ندارد! این دوره را با درک تازه‌ای از طیف گزینه‌های موجود برای مدیریت کارمندان، درک آنچه باعث می‌شود کارمندان به آن اهمیت دهند و آمادگی برای توسعه مهارت‌های مدیریت منابع انسانی خود را ترک کنید.

linkedin تجزیه و تحلیل افراد (Mitalearn-183274)

  • 35 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Josh Bersin
درباره این دوره:

داده‌ها اکنون تقریباً در هر زمینه‌ای به تصمیم‌گیری دامن می‌زنند و منابع انسانی نیز تفاوتی ندارد. با استفاده از قدرت داده‌ها، سازمان‌ها بهتر می‌توانند درک کنند که چه چیزی افراد را در محل کار راضی نگه می‌دارد، چگونه می‌توان بهره‌وری را افزایش داد، چه کارمندانی احتمالاً موفق خواهند شد و موارد دیگر. این چیزی است که تجزیه و تحلیل مردم در مورد آن است. در این دوره، به جاش برسین تحلیلگر صنعت بپیوندید تا در این حوزه هیجان انگیز و در حال رشد سریع کسب و کار و منابع انسانی غوطه ور شود. جاش بیان می کند که تجزیه و تحلیل مردم چیست. چگونه در مقابل هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی و کلان داده ها قرار می گیرد. و اینکه چگونه شرکت ها می توانند از داده ها برای حل مشکلات خود استفاده کنند. او همچنین انواع مختلفی از بهترین شیوه‌ها را برای جمع‌آوری تیم شما، انتخاب ابزارها و پلتفرم‌ها، جمع‌آوری داده‌ها از نظر اخلاقی و موارد دیگر به اشتراک می‌گذارد.

linkedin قهرمان منابع انسانی (Mitalearn-154680)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر منابع انسانی، شما می خواهید شریک قابل اعتمادی باشید که به ارزش نهایی سازمان خود اضافه می کند. اما برای بسیاری از رهبران در فضای منابع انسانی، الزامات اداری و انطباق این نقش ممکن است خفه کننده باشد. در این دوره، مربی دان فین شما را با برخی از جنبه‌های جذاب‌تر و جذاب‌تر مدیر منابع انسانی آشنا می‌کند. دان توضیح می دهد که چگونه می توان زمینه را برای رشد حرفه ای استراتژیک، ایجاد یک برنامه و مدیریت چالش های احساسی که ممکن است در طول مسیر با آن مواجه شوید، تنظیم کنید. او به شما کمک می کند تا اهداف اصلی خود را روشن کنید، نحوه ارتباط منابع انسانی با فروش را درک کنید، یک برنامه ایجاد کنید، از ابزارهای مدیریت زمان استفاده کنید، انرژی احساسی خود را مدیریت کنید و موارد دیگر. پس از پایان دادن به این دوره، ابزارهای مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک قهرمان منابع انسانی (و افزایش حقوق خود در این فرآیند) را خواهید داشت.

linkedin منابع انسانی استراتژیک (Mitalearn-272388)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

فراتر از منابع انسانی اداری حرکت کنید و تمرکز استراتژیک را روی مهمترین دارایی خود ایجاد کنید: افراد خود. در این دوره، کاترین متیس، کارشناس منابع انسانی، مؤلفه های برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را شامل ارزیابی نیازهای فعلی، پیش بینی آینده و حمایت از استراتژی و چشم انداز کلی سازمان تعریف می کند. او به شما نشان می دهد که چگونه مناطقی را شناسایی کنید که در آن ممیزی یا ارزیابی مورد نیاز است و برنامه ای برای تکمیل ممیزی یا ارزیابی ایجاد کنید. کاترین به شما کمک می کند تا نیازهای استعداد خود را تعریف کنید و راهنمایی هایی را در مورد نحوه استخدام، حضور در کشتی، آموزش، مدیریت و مشارکت کارکنان ارائه می دهد. او به مزایای DIB ها می پردازد و راه هایی را تعریف می کند که رفاه کارکنان به سازمان شما در دستیابی به اهداف بلندمدت کمک می کند. کاترین نرم‌افزار، برنامه‌ها و معیارهایی را که برای اجرا و اندازه‌گیری استراتژی خود نیاز دارید، پوشش می‌دهد، به علاوه او برخی از راه‌های استراتژیک برای استفاده از مزایا و پاداش را برجسته می‌کند.

linkedin منابع انسانی و تحول دیجیتال (Mitalearn-153507)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Charlene Li
درباره این دوره:


تحول دیجیتالی ادغام و پذیرش فناوری جدید در همه زمینه‌های یک کسب‌وکار است که نیروی کار خلاقانه‌تر و مولدتری را ممکن می‌سازد. این یک فرآیند مردم محور است، به همین دلیل است که منابع انسانی نقش مهمی را ایفا می کند. در این دوره، Charlene Li نویسنده و تحلیلگر تجاری پرفروش به بررسی نقش منابع انسانی در تحول دیجیتال موفق می پردازد. یاد بگیرید که چگونه استخدام آنلاین را انجام دهید، یادگیری و توسعه دیجیتال را پیاده سازی کنید، از ابزارهای بهره وری ابری استفاده کنید، بررسی عملکرد را حذف کنید، و شروع به ترکیب داده ها در تصمیم گیری خود کنید. به علاوه، دریابید که چگونه تغییر تجربه کارکنان و فرهنگ شرکت شما منجر به افزایش نوآوری، بهره‌وری و تعامل می‌شود.

linkedin منابع انسانی: استراتژی پرداخت (Mitalearn-173397)

  • 31 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 January 2020
  • Author: Lynne Prescott
درباره این دوره:

داشتن یک استراتژی پرداخت مستحکم و عمدی برای سازمان شما هرگز مهمتر از این نبوده است. نویسنده لین پرسکات در مورد تأثیر پرداخت بر سازمان و کارمندان صحبت می کند و راه هایی برای ایجاد یک استراتژی پرداخت که نیازهای منحصر به فرد سازمان شما را برآورده می کند را به اشتراک می گذارد. شما همچنین می توانید در مورد سه نکته کلیدی هنگام طراحی استراتژی خود بشنوید که به جذب و حفظ استعدادها کمک می کند. در نهایت، Lynne روش‌های عملی را ارائه می‌دهد که می‌توانید برای پشتیبانی از فرآیند تأیید استراتژی پرداخت و اطمینان از موفقیت آمیز بودن استراتژی پرداخت خود، اجرا کنید.

linkedin منابع انسانی: استفاده از معیارها برای هدایت استراتژی منابع انسانی (Mitalearn-124709)

  • 50 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین در موفقیت سازمان خود به یک شریک استراتژیک منابع انسانی تبدیل شوید. معیارها می توانند به شما در ارزیابی هزینه و تأثیر ابتکارات منابع انسانی کمک کنند. این یافته‌ها می‌تواند به تعیین اینکه چگونه کسب‌وکار به جلو می‌رود، و اینکه باید منابع خود را برای کمک به پیشرفت کارکنان در کجا متمرکز کنید، کمک می‌کند. به کاترین متیس زوندل، مشاور و مربی منابع انسانی بپیوندید، زیرا او نشان می دهد که چگونه از معیارها برای تغییر ساختار منابع انسانی به عنوان یک مرکز سرمایه گذاری در مقابل هزینه استفاده کنید، و شغل خود را در حین مشارکت با رهبران سازمانی برای رشد کسب و کار ارتقا دهید. بیاموزید که چه چیزی و چرا باید در طول چرخه عمر کارمند، از استخدام و جذب تا رشد و حفظ، اندازه گیری شود. به علاوه، نحوه اندازه‌گیری تأثیر خود را بیاموزید و گزینه‌های مختلف نرم‌افزاری را که برای کمک به جمع‌آوری داده‌هایتان در دسترس هستند، کشف کنید.

Suggestions